TAILIEUCHUNG - Câu hỏi ôn tập quản trị học

Câu 2 Quan điểm đúng đắn nhất về chức năng kiểm tra đó là chức năng của mọi thành viên tỏng tổ chức vì kiểm tra là một trong những chức năng cơ bản của qt, nó được tiến hành ở mọi cấp mọi chức năng quản trị mà các chủ thể kt bao gồm các nhà quản trị cấp cao, cấp trung, cấp cơ sở và cả những người lao động. Các nhà quản trị cấp cao đến cấp cơ sỏ kt về tình hình hoạt động của tổ chức, về hoạt động tài chính.,. còn người lao động. | Đề 2 Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software e http For evaluation only. Câu 2 Quan điêm đúng đăn nhât vê chức năng kiêm tra đó là chức năng của mọi thành viên tỏng tô chức vì kiêm tra là một trong những chức năng cơ bản của qt nó được tiến hành ở mọi cấp mọi chức năng quản trị mà các chủ thê kt bao gồm các nhà quản trị cấp cao cấp trung cấp cơ sở và cả những người lao động. Các nhà quản trị cấp cao đến cấp cơ sỏ kt về tình hình hoạt động của tô chức về hoạt động tài chính. . còn người lao động thì kt vè việc thực hiện hoạt động thực hiện chế độ trả lương phản ánh ý kiến vơi nhà lãnh đạo về tình trạng sản xuất. Câu 3. Hiện tượng song trùng lãnh đạo dấn đến vi phạm nguyên tăc thống nhất mênh lệnh là nhược điêm của cơ cấu ma trận vì trong cơ cấu này là sự kết hợp của hai hay nhiều mô hình khác nhau. Các nhà quản trị hành chính Trưởng phòng ban hành chín và các nhà quản trị theo dự án hay theo sản phẩm của các mô hình tô chức này đều có vị thế ngang nhau và do đó dẫn đến tình trạng ra quyết định không trùng khóp nhau tạo ra xung đột. Câu 4. Quản trị tổ chức xét trên phương diện tổ chức kĩ thuật là tương đối thống nhất trong mọi tổ chức vì về phương diện kĩ thuật thì quản trị đều phải đặt ra những cau hỏi 1. làm quản trị là làm gì lập kế hoạch tô chức lãnh đạo kiêm tra . 2. Đối tượng chủ yếu của quản trị là gì 3. Quản trị được tiến hành khi nào 4. Mục đích của quản trị tô chức là gì Câu 5 làm cho người khác thực hiện công việc là lãnh đạo Trả lời Lãnh đạo gắn liền với sự phục tùng của người dưới quyền. Người lãnh đạo là người phải được cấp dưới tuân thủ mệnh lệnh. Vì Người lãnh đạo có quyền lực quyền lực đem lại sức amnhj cho người lãnh đạo khiến cho họ có khả năng chi phối người khác tiền bạc sức mạnh tô chức bạo lực . Người lãnh đạo là người có thê biến ước mơ bản thân và người khác trong hệ thống thành hiện thực do họ có thê xác đinh đúng mục tiêu. Người lãnh dạo có khả năng thu hút người khác khi họ có uy tính đó là đạo đức đó là năng .

• Quản trị kinh doanh
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• doanh nghiệp
• thị trường kinh doanh
• học thuyết quản trị
• Tâm lý quản trị kinh doanh
• Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh
• Vai trò của tâm lý quản trị kinh doanh
• Lý thuyết tâm lý quản trị kinh doanh
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh dịch vụ
• Tài liệu quản trị kinh doanh dịch vụ
• Đề thi quản trị kinh doanh dịch vụ
• Luận văn quản trị kinh doanh dịch vụ
• Báo cáo quản trị kinh doanh dịch vụ
• Lý thuyết tâm lý quản trị cổ điến
• Bài giảng Quản trị kinh doanh
• Khái niệm kinh doanh
• Môn học Quản trị kinh doanh
• Phân loại kinh doanh
• Nguyên tắc hoạt động kinh doanh
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM
• Dịch vụ lữ hành
• Bài giảng Quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Nhà quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Kinh doanh nông nghiệp
• Quyết định trong kinh doanh
• Đề thi Quản trị kinh doanh
• Câu hỏi Quản trị kinh doanh
• Bài tập Quản trị kinh doanh
• Ôn tập Quản trị kinh doanh
• Lý thuyết Quản trị kinh doanh
• Chương trình Quản trị kinh doanh
• Tìm hiểu Quản trị kinh doanh
• Tài liệu Quản trị kinh doanh
• Mục tiêu Quản trị kinh doanh
• Câu hỏi thi Quản trị kinh doanh
• Bài thi Quản trị kinh doanh
• Ôn thi Quản trị kinh doanh
• Luyện thi Quản trị kinh doanh
• Quản trị sản xuất
• Quản trị Marketing
• Quản trị lữ hành
• Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị kinh doanh quốc tế
• Vấn đề chung về kinh doanh quốc tế
• Kinh doanh quốc tế
• Các lĩnh vực kinh doanh quốc tế
• Thanh toán trong kinh doanh quốc tế
• Tổ chức trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị trong kinh doanh quốc tế
• Chiến lược kinh doanh
• Ôn tập quản trị kinh doanh quốc tế
• Câu hỏi quản trị kinh doanh quốc tế
• Tài liệu quản trị kinh doanh quốc tế
• Đề cương quản trị kinh doanh quốc tế