TAILIEUCHUNG - GIÁO TRÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TRANG PHỤC - CHƯƠNG III PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM

Như đ giới thiệu ở phần trước, Quản lý Chất lượng l một bộ phận của tồn bộ hệ thống Quản lý - điều hnh tổ chức. Chính vì vậy, Quản lý Chất lượng cũng bao gồm những chức năng cơ bản của quản lý. Song, do đối tượng v mục tiu của Quản lý Chất lượng mang tính đặc th, cho nn, về mặt phương php, Quản lý Chất lượng sử dụng những mơ hình quản lý ring biệt. Xuất pht từ những quan niệm v triết lý khc nhau, cng với sự pht triển của khoa học kỹ thuật, khoa học quản lý cũng như. | Truong DH SPKT TP. HCMà CN May và Thời Trang- Trường Ky tfi wwwtemfr-edu-vn CHƯƠNG 3 PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM I. MÔ HÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TQM ĐẢM BẢO CL TOÀN DIỆN ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM __ 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 II. CÁC PHƯƠNG PHÁP QUÀN LÝ CHẤT LƯỢNG Như đã giới thiệu ở phần trước Quản lý Chất lượng là một bộ phận của toàn bộ hệ thống Quản lý - điều hành tổ chức. Chính vì vậy Quản lý Chất lượng cũng bao gồm những chức năng cơ bản của quản lý. Song do đối tượng và mục tiêu của Quản lý Chất lượng mang tính đặc thù cho nên về mặt phương pháp Quản lý Chất lượng sử dụng những mô hình quản lý riêng biệt. Xuất phát từ những quan niệm và triết lý khác nhau cùng với sự phát triển của khoa học kỹ thuật khoa học quản lý cũng như hoàn cảnh riêng nên Quản lý Chất lượng phát triển theo các phương thức sau . Kiểm tra chất lượng sản phẩm - I Inspection Đây là phương pháp quản lý chất lượng sơ khai nhất dùng để kiểm tra chất lượng sản phẩm ở cuối mỗi quá trình sản xuất để đi đến quyết định chấp nhận hay bác bỏ sản phẩm. Phương pháp này mang tính đối phó với những sự việc đã rồi nên chi phí sản xuất tăng lên. Việc tăng chi phí cụ thể do - Tốn chi phí sửa chữa loại bỏ. - Sai sót hàng loạt không loại trừ được nguyên nhân. - Nếu sản phẩm đáp ứng đầy đủ các yêu cầu qui định nhưng những qui định này lại không phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng thì sẽ không được người tiêu dùng chấp nhận. . Kiểm soát chất lượng - QC Quality Control Thu vien DH SPKT TP. HCM - http ThS. TRẦN THANH HƯƠNG - 2007 44 Truong DH SPKT Tp. HCMà CN May và Thời Trang- Trường Ky tfi Dùng để kiểm soát các yếu tố cơ bản có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng là 4M I E. Phương pháp này được thực hiện từ đầu quá trình sản xuất nên có ưu điểm hơn phương pháp kiểm tra chất lượng sản phẩm. Tuy nhiên do chỉ tập trung chủ yếu vào quá trình sản xuất nên phương pháp

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.