TAILIEUCHUNG - Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận

Khối lượng h2 tiêu thụ của DN: đây là nhân tố tích cực và ảnh hưởng mạnh mẽ đến DN trong từng thời kì nhất định. Trong trường hợp giá cả ko thay đổi nếu khối lượng h2 tiêu thụ tăng lên thì lợi nhuận cũng tăng lên và ngược lại. | Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận lượng h2 tiêu thụ và giá bán h2 -Khối lượng h2 tiêu thụ của DN: đây là nhân tố tích cực và ảnh hưởng mạnh mẽ đến DN trong từng thời kì nhất định. Trong trường hợp giá cả ko thay đổi nếu khối lượng h2 tiêu thụ tăng lên thì lợi nhuận cũng tăng lên và ngược lại. Mức tăng của lợi nhuận do tăng khối lượng của h2 tiêu thụ= mức tăng DT bán hàng x tỷ lệ lợi nhuận thuần kinh doanh -Giá cả h2: trong đk khối lượng h2 tiêu thụ ko thay đổi nếu giá cả h2 tăng lên thì DT bán hàng tăng và do đó LN đạt đc từ hoạt động bán hàng cũng tăng lên và ngược lại nếu giá cả giảm xuống thì lợi nhuận cũng giảm xuống. Mức tăng lợi nhuận do tăng giá= Mức tăng giá x khối lượng h2 tiêu thụ x tỷ lệ LN thuần KD kỳ sống của SF LN của DN phụ thuộc rất nhiều đến chu kỳ sống của các SF mà DN đang KD. Tùy thuộc vào tưng giai đoạn của chu kỳ sống của SF mà giá bán ra của SF có khác nhau và chi phí cho quảng cáo, tiếp thị, khuyến mại khác nhau thời gian tiêu thụ SF cũng khác nhau. Điều đó tất yếu dẫn đến LN thu đc cũng khác nhau. thế thương mại, uy tín và danh tiếng của DN Một DN có uy tín lớn với khách hàng, bao giờ cũng có lợi thế cạnh tranh cao hơn, do bán đc nhiều tiền hơn thậm chí có thể bán với giá cao. Thực chât đây là kết quả gặt hái đc từ chất lượng KD của DN trong quá khứ. thức và hình thức KD của DN: các DV kèm theo kể cả DV phải thanh toán tuy ko tạo ra Ln nhưng khó làm tăng khối lượng h2 tiêu thụ và thông thường khối lượng h2 tiêu thụ tăng nhanh hơn rất nhiều so với chi phí bỏ ra do đó làm tăng LN của DN lược KD của DN: tùy theo mục đích theo đuổi chiến lược KD của DN trong từng giai đoạn mà LN của DN thu đc trong giai đoạn đó nhiều hay ít. Nếu mục tiêu của DN là cạnh tranh mở rộng thị trường thì DN phải chấp nhận, thậm chí có thể ko có lợi nhuận. Ngược lại khi đã chiếm lĩnh đc thị trường thì lợi nhuận sẽ tăng lên nhanh chóng. độ quản lý của DN: là đk quan trọng để giảm chi phí và tăng LN

• Quản trị kinh doanh
• quản trị nhân sự
• kỹ năng quản trị
• quản trị doanh nghiệp
• mẹo quản trị
• doanh nghiệp thương mại
• Nhà quản trị nhân sự tài giỏi
• nhân sự
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• Quy trình quản lý nhân viên
• Quản lý nhân viên
• Quản lý nhân sự
• Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự
• Hệ thống quản trị nhân sự
• Thông tin nhân sự
• Quy trình quản trị nhân sự
• Tuyển dụng nhân sự
• điều cần biết về quản trị nhân sự
• lưu ý khi quản trị nhân sự
• quản trị nguồn nhân sự
• phương pháp tuyển chọn nhân sự
• kiến thức quản trị nhân sự
• Quản trị nhân sự nhà trường
• Bài giảng Quản trị nhân sự nhà trường
• Bài giảng Quản trị nhân sự
• Chiến lược quản trị nhân sự
• Kỹ năng quản trị nhân sự
• Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự
• Công tác quản trị nhân sự
• Luận văn quản trị nhân sự
• Tìm hiểu công tác quản trị nhân sự
• Quản trị nhân sự doanh nghiệp Việt Nam
• Quản trị nhân sự ở phương Đông
• Quản trị nhân sự bản sắc Việt Nam
• Tư tưởng quản trị nhân sự
• Quản trị nhân lực
• Thực trạng quản trị nhân sự
• Biện pháp quản trị nhân sự
• Phương pháp phát triển nhân sự
• mục tiêu quản trị nhân sự
• môi trường quản trị
• tài liệu quản trị nhân sự
• nhân sự lao động
• chức năng phòng nhân sự
• đạo đức trong quản trị nhân sự
• chuyên đề quản trị nhân sự
• trưởng phòng nhân sự
• quản trị học
• quản trị tài nguyên nhân lực
• Đề tài nhân sự
• Luận văn quản trị nguồn nhân lực
• Đề tài quản trị nhân sự
• Khóa luận tốt nghiệp quản trị nhân sự
• Giáo trình Quản trị nhân sự
• Hoạch định nhân sự
• Huấn luyện nhân sự
• Chức năng của quản tị nhân sự
• Quy trình hoạch định nhân sự
• Quy trình tuyển dụng nhân sự
• Quản trị kinh doanh
• Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản trị nguồn nhân lực
• Hành chính nhân sự
• Giải pháp nhân sự
• Công tác quản trị nhân sự tại Khách Sạn Nam Cường
• tiễu luận quản trị nhân sự
• chuyên ngành quản trị nhân sự
• luận án quản trị nhân sự
• luận văn
• Báo cáo tốt nghiệp
• Thực trạng công tác quản trị nhân sự
• Câu hỏi Quản trị nhân sự
• Đáp án câu hỏi Quản trị nhân sự
• Bài tập về Quản trị nhân sự
• Ôn thi học phân Quản trị nhân sự
• quản trị tài nguyên nhân sự
• vai trò của quản trị
• quản trị con người
• chiến lược nhân sự
• quản trị chiến lược
• văn hóa tổ chức
• kế hoạch nhân sự
• Tiểu luận quản trị nhân sự
• Động viên nhân sự
• Đại cương về quản trị nhân sự
• Môi trường quản trị nhân sự
• Hoạch định nhân sự
• Tuyển mộ nhân viên
• Hình thức quản trị nhân sự
• Đào tạo nhân viên
• Xây dựng mô hình quản lý nhân sự