TAILIEUCHUNG - Trợ thủ cũng có vai trò quan trọng

Phía sau những nhà kinh doanh tài giỏi luôn có những người trọ thủ xuất sắc. Thận trọng tìm trợ thủ đắc lực Ngay từ những ngày đầu thành lập, các công ty Toyota, Mitshimi, Nippon đều có những trợ thủ đắc lực. Carlos Ghosn, trợ thủ đắc lực của công ty Nissan, năm nay mới ngoài 40 tuổi; Patnek Pelata, phó tổng giám đốc công ty thu mua sản phẩm của Nhật; Steve Palmer, trợ thủ đứac lực của công ty Microsoft Những doanh nghiệp thành công đều có những trợ thủ tài giỏi, làm được việc, họ. | Trợ thủ cũng có vai trò quan trọng Phía sau những nhà kinh doanh tài giỏi luôn có những người trọ thủ xuât săc. Thận trọng tìm trợ thủ đắc lực Ngay từ những ngày đầu thành lập các công ty Toyota Mitshimi Nippon . đều có những trợ thủ đăc lực. Carlos Ghosn trợ thủ đăc lực của công ty Nissan năm nay mới ngoài 40 tuổi Patnek Pelata phó tong giám đốc công ty thu mua sản phẩm của Nhật Steve Palmer trợ thủ đứac lực của công ty Microsoft . Những doanh nghiệp thành công đều có những trợ thủ tài giỏi làm được việc họ đã trở thành động lực thúc đẩy công ty phát triển. Đương nhiên không phải chỉ có những người có chức vụ mới có thể trở thành trợ thủ đăc lực. Trợ thủ đăc lực phải là người có vai trò như là cái măt cái tai cái miệng khác của nhà kinh doanh. Nói cụ thể là cần phải phù hợp với 3 điều kiện sau đây 1. Nhắc nhở nhà kinh doanh chú ý tới những quan điểm và góc độ mà nhà kinh doanh không để ý đến. 2. Truyền đạt những tin tức không tốt đẹp. 3. Thay mặt nhà kinh doanh phố biến những việc mà với cương vị là nhà kinh doanh không tiện nói ra miệng. Do cương vị của nhà kinh doanh thường dễ trở thành Những vị vua khoác tấm áo mới . Nếu xung quanh đều là những người phục vụ xu nịnh thì nhà kinh doanh đó chỉ càng ngày càng lún sâu vào tình thế cô lập. Để tránh tình trạng này công ty rất cần một người có thể gạt bỏ tâm tư riêng của mình đứng vào lập trường của nhà kinh doanh để giúp đỡ nhà kinh doanh. Vậy người như thế nào có thể làm trợ thủ cho nhà kinh doanh Muốn có một trợ thủ thích hợp cần phải tìm một người có tài năng khác với mình. Ví dụ Sở trường của mình là quy hoạch chiến lược thì trợ thủ đắc lực phải là người có năng lực chấp hành. Nếu mình là người khá vững mạnh về chấp hành thì cần phải chọn một người có năng lực về quy hoạch chiến lược. Ý nghĩa lớn nhất trong sự cần thiết của trợ thủ là để bù đắp vào khoảng trống của nhà kinh doanh. Công ty Microsoft phải trả lương cao để tuyển dụng Steva Palmer là vì Steva Palmer có sở trường về năng lực chấp hành mà bản thân nhà

• Kỹ năng lãnh đạo
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo
• kỹ năng quản lý
• tố chất lãnh đạo
• lãnh đạo nhóm
• phát triển công ty
• nghệ thuật lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo công ty
• vị giám đốc 1 phút
• vai trò của lãnh đạo