TAILIEUCHUNG - 7 khía cạnh CIO phải quan tâm trong kế hoạch cho năm 2011

7 khía cạnh CIO phải quan tâm trong kế hoạch cho năm 2011 Các nhà phân tích Gartner đề cập những vấn đề chính đang tác động lên các CEO trong kế hoạch cho năm 2011. Các CIO cần biết các vấn đề này và lựa chọn đúng chiến lược hành xử. "Các nhà kinh doanh hàng đầu cho rằng năm 2011 sẽ rất bất ổn - Mark Raskino, Phó Chủ tịch Gartner nói Cuộc chiến vì sự tăng trưởng của doanh nghiệp và lấy lòng tin của khách hàng sẽ được tiến hành trong điều kiện hoạt động kinh doanh tiếp. | 7 khía cạnh CIO phải quan tâm trong kế hoạch cho năm 2011 Các nhà phân tích Gartner đề cập những vấn đề chính đang tác động lên các CEO trong kế hoạch cho năm 2011. Các CIO cần biết các vấn đề này và lựa chọn đúng chiến lược hành xử. Các nhà kinh doanh hàng đầu cho rằng năm 2011 sẽ rất bất ổn - Mark Raskino Phó Chủ tịch Gartner nói -Cuộc chiến vì sự tăng trưởng của doanh nghiệp và lấy lòng tin của khách hàng sẽ được tiến hành trong điều kiện hoạt động kinh doanh tiếp tục suy giảm . Các nhà phân tích của Gartner xem xét 7 khía cạnh quan trọng nhất mà các giám đốc CNTT CIO buộc phải lưu tâm đặc biệt trong năm 2011. Ngoài ra Gartner cũng đưa ra những lời khuyên giúp các CIO chứng tỏ tính hiệu quả của mình trước các đồng nghiệp. 1. Các CEO đã mất tự tin. Vì nền kinh tế sau những chấn động tài chính của các năm 2008 - 2009 vẫn chưa hoàn toàn hồi phục nhiều lãnh đạo doanh nghiệp lên kế hoạch lẩn tránh các khoản đầu tư và cùng sự mở rộng quy mô lớn và nghiêm túc trong năm 2011. Trong bối cảnh đó các chuyên gia Gartner dự báo sự tăng trưởng các nguồn lực và ngân sách CNTT sẽ giới hạn. Nhiều khả năng các CIO sẽ được đề xuất giải quyết những nhiệm vụ đặt ra trên các nguồn lực sẵn có. Điều này không có nghĩa là mọi đầu tư cho CNTT sẽ bị đóng băng. Một số dự án được lên kế hoạch thực hiện từ giữa năm 2010 sẽ nhận được các nguồn tài chính cần thiết báo cáo của Gartner viết. Nhưng những nguồn lực CNTT cho bộ phận CNTT đủ ít để buộc phải tập trung cho những dự án cấp bách hơn. Vào đầu năm CIO phải thông báo cho những người có trách nhiệm trong việc thực hiện các sáng kiến kinh doanh về những rủi ro do thiếu nguồn lực CNTT cho việc xử lý các nhiệm vụ không nằm trong nhóm ưu tiên các nhà phân tích của Gartner khuyến cáo. 2. Các CEO cần những dự án mang ngay tiền về. Bắt đầu từ năm 2009 đa số lãnh đạo doanh nghiệp bắt tay vào thực hiện chương trình cắt giảm chi phí. Tiền tiết kiệm được giúp các công ty của họ đứng được trên vũng lầy của nền kinh tế hết sức bất ổn. Giờ đây cần có .

• Quản trị kinh doanh
• Bí quyết quản trị doanh nghiệp
• thủ thuật kinh doanh
• quản lý dự án doanh nghiệp
• hướng dẫn quản lý
• nguyên tắc OCED
• quản trị doanh nghiệp
• nghệ thuật lãnh đạo
• quản trị dự án
• kinh nghiệm quản trị
• tổ chức doanh nghiệp
• bí quyết quản trị
• quản trị nhân sự
• kỹ năng quản trị
• kiểm soát doanh nghiệp
• bí quyết kinh doanh của người Hoa
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh thành công
• Bí quyết thành công của doanh nhân triệu phú
• tài liệu quản trị kinh doanh
• kỹ năng quản lý công ty
• cẩm nang quản trị doanh nghiệp
• quản lý doanh nghiệp
• quản trị sản xuất
• phương pháp quản trị
• bí mật CEO
• học thuyết kinh tế
• giáo trình kinh tế
• Bửu bối 6Đ trong quản trị doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• mẹo quản trị
• quản trị vốn lưu động
• lưu ý cho doanh nghiệp
• bí kíp quản trị
• kiểm soát nhân sự
• quản trị học
• bí quyết giúp các doanh nghiệp
• bí quyết thành công trong kinh doanh
• chia sẻ kinh nghiệm kinh doanh
• bí quyết xây dựng doanh nghiệp
• bí quyết của một siêu sao HRM
• bí quyết để ủy thác công việc hiệu quả
• Bí quyết lãnh đạo của Jack Welch
• ãnh đạo doanh nghiệp
• kinh tế quản lý
• quản lý nhà nước
• mục tiêu quản trị nhân sự
• giáo trình quản lý chất lượng
• bí quyết quản lý
• kế hoạch kinh doanh
• phương pháp kinh doanh
• vấn đề trong Kế hoạch kinh doanh
• quản trị sự thay đổi
• quản trị rủi ro trong kinh doanh
• bí quyết quản lý doanh nghiệp
• tài liệu quản lý công ty
• bí quyết quản lý sự thay đổi
• Bí quyết khen ngợi nhân viên
• Bí quyết khiển trách nhân viên
• Nhà quản trị doanh nghiệp
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bí quyết kinh doanh
• Giáo trình quản lý nhân sự
• kế hoạch tài chính
• bí kíp cho doanh nghiệp