TAILIEUCHUNG - Từ ngách hẹp ra đường lớn

Trong kinh doanh luôn luôn có những doanh nghiệp (DN) ra sau, những thương hiệu chưa mạnh tồn tại song song với những DN “đi trước”, mạnh hơn về tiềm lực kinh tế, kinh nghiệm sản xuất, kinh doanh. | Từ ngách hẹp ra đường lớn Trong kinh doanh luôn luôn có những doanh nghiệp DN ra sau những thương hiệu chưa mạnh tồn tại song song với những DN đi trước mạnh hơn về tiềm lực kinh tế kinh nghiệm sản xuất kinh doanh. Nhưng trong điều kiện yếu hơn về nhiều mặt DN đi sau vẫn có thể phát triển tốt nếu biết tìm lối đi riêng . Bỏ đường quang chọn bụi rậm Cạnh tranh là yếu tố không thể thiếu trong kinh doanh đặc biệt là trong điều kiện thị trường mở. Và trên thực tế các DN Việt Nam đa phần là DN nhỏ và vừa nên tiềm lực kinh tế tài chính cũng như khả năng sản xuất kinh doanh không bằng DN nước ngoài. Tuy nhiên theo các chuyên gia kinh tế DN trong nước vẫn có thể phát triển tốt nếu biết tìm hướng đi riêng. Điều này đã và đang được các DN Việt Nam áp dụng một cách triệt để như các công ty Nutifood TCL Việt Nam Robot Tài Ký Bidrico. Ông Nguyễn Bá Tài Giám đốc Kinh doanh và Marketing Công ty Điện tử TCL Việt Nam cho biết chọn và khai thác thị trường ngách là kế hoạch thành công nhất của công ty cho đến thời điểm này. Từ nhiều năm nay thị trường hàng điện tử Việt Nam nhộn nhịp với những thương hiệu nổi tiếng như Samsung Toshiba Sony LG. nên các thương hiệu của Việt Nam và Trung Quốc rất ít chỗ đứng. Biết mình biết ta nên nhiều năm nay TCL Việt Nam không cạnh tranh trực diện với những hãng này mà chọn hướng đi riêng. Thay vì đưa hàng vào các thành phố như cách mà các hãng điện tử lớn áp dụng TCL Việt Nam chọn thị trường nông thôn đặc biệt là thị trường miền Tây Nam Bộ làm điểm đến. Dù là thị trường ngách nhưng để thay đổi thị hiếu của người tiêu dùng không phải là điều dễ dàng. Nhiều tháng trời đội ngũ nhân viên TCL phải bám trụ kết bạn với người tiêu dùng nhà phân phối nơi đây để tìm hiểu nguyên nhân vì sao sản phẩm TCL bị từ chối. Khi đã biết được người dân nông thôn lo ngại tivi TCL dễ bị sét đánh TCL kết hợp với Công ty Thomson Pháp cho ra đời loại tivi chống sét với cam kết sẽ đổi tivi mới nếu tivi đang dùng bị sét đánh. Nutifood cũng đã bỏ ra 5 năm để kiên trì bám trụ thị .

• Kế hoạch kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• phát triển doanh nghiệp
• chiến lược của doanh nghiệp
• quản lí chiến lược
• chính sách kinh doanh
• Quản trị chiến lược
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Hoàn thiện chiến lược kinh doanh
• Đề tài Quản trị kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh cho công ty
• Đặc trưng chiến lược kinh doanh
• Nội dung chiến lược kinh doanh
• Hoạt động kinh doanh ngân hàng
• Chiến lược kinh doanh ngân hàng
• Quản trị chiến lược kinh doanh ngân hàng
• Phân tích chiến lược kinh doanh
• Giám sát chiến lược kinh doanh
• Phản hồi chiến lược kinh doanh
• Chiến lược tài chánh trong kinh doanh
• Đề thi chiến lược kinh doanh
• Lý thuyết chiến lược tài chánh kinh doanh
• Bài tập chiến lược tài chánh kinh doanh
• Đề thi chiến lược tài chánh kinh doanh
• Ôn tập chiến lược tài chánh kinh doanh
• Chuyên đề tốt nghiệp
• Triển khai chiến lược kinh doanh
• Lựa chọn chiến lược kinh doanh
• Giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh
• Xây dựng chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh chính
• Định hướng chiến lược
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Đề tài chiến lược kinh doanh
• Bài tiểu luận
• Tiểu luận Quản trị chiến lược
• Chiến lược kinh doanh của Biti’s
• Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
• Xây dựng chiến lược kinh doanh doanh nghiệp
• Chiến lược Marketing Mix
• Tìm hiểu chiến lược kinh doanh
• Nghiên cứu chiến lược kinh doanh
• Phương thức kinh doanh
• Bài giảng Quản lý chiến lược kinh doanh
• Quản lý chiến lược kinh doanh
• Tác dụng chiến lược kinh doanh
• Hoạch định chiến lược kinh doanh
• Phương án chiến lược
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Bài giảng Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Loại hình chiến lược kinh doanh quốc tế
• Phương thức xâm nhập thị trường kinh doanh quốc tế
• Chiến lược xuất khẩu
• Chiến lược đa quốc gia
• Chiến lược nổi bật
• Bài giảng chiến lược kinh doanh
• Tổ chức chiến lược kinh doanh
• Tổ chức thực hiện chiến lược kinh doanh
• Lý thuyết kinh doanh
• Bài giảng Chiến lược kinh doanh Chương 6
• Đặc điểm chiến lược kinh doanh
• Thực trạng chiến lược kinh doanh
• Báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh
• Thành công chiến lược
• Chiến lược kinh doanh cho ngân hàng
• Luận văn Thạc sỹ Quản lý kinh tế
• Thực hiện chiến lược kinh doanh
• Các cấp chiến lược trong doanh nghiệp
• Hoạch định chiến lược kinh doanh
• Tổng quan về chiến lược kinh doanh
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
• Đánh giá chiến lược kinh doanh
• Giải pháp quản trị chiến lược