TAILIEUCHUNG - Phương pháp khởi nghiệp - hình thức khởi nghiệp

Các yếu tố của môi trường, đặc biệt là đối thủ cạnh tranh có thể được xem như là những con cá mập hung hãn vây quanh con tàu, chỉ chờ nó sơ sẩy là nuốt chửng. Nói như vậy để thấy rằng khởi sự kinh doanh không phải là việc dễ dàng mà cần phải có một quá trình học hỏi và tích lũy kinh nghiệm, thậm chí thất bại rất nhiều lần mới có thể thành công. Trong bài viết này, chúng tôi đề cập đến 4 nguyên tắc giúp bạn xây dựng thành công doanh nghiệp của. | Để khởi nghiệp thành công Người ta thường ví một công ty mới thành lập như một con tàu chưa hoàn thiện. Trong đó giám đốc là thuyền trưởng đa phần là chưa dạn dày sương gió và đội ngũ nhân viên thì giống một đoàn thủy thủ thiếu kinh nghiệm. Các yếu tố của môi trường đặc biệt là đối thủ cạnh tranh có thể được xem như là những con cá mập hung hãn vây quanh con tàu chỉ chờ nó sơ sẩy là nuốt chửng. Nói như vậy để thấy rằng khởi sự kinh doanh không phải là việc dễ dàng mà cần phải có một quá trình học hỏi và tích lũy kinh nghiệm thậm chí thất bại rất nhiều lần mới có thể thành công. Trong bài viết này chúng tôi đề cập đến 4 nguyên tắc giúp bạn xây dựng thành công doanh nghiệp của riêng mình. Tuy nhiên trước khi đi vào từng nguyên tắc cụ thể chúng tôi muốn nhấn mạnh đến một yếu tố còn quan trọng hơn 4 nguyên tắc nói ở trên mà bạn cần nhận thức được trước khi thành lập doanh nghiệp. Khi bạn bắt đầu bước đi trên một con đường bạn phải định hình được là bạn sẽ đi đâu cũng như vậy khi bạn định kinh doanh bạn phải xác định được bạn sẽ kinh doanh trong lĩnh vực nào. Lĩnh vực kinh doanh liên quan đến sản phẩm và dịch vụ mà doanh nghiệp dự định sẽ cung cấp ra thị trường. Nó là cơ sở của các chiến lược phát triển công ty đề ra cũng như của nét đăc trưng mà công ty theo đuổi. Thách thức đặt ra ở đây là chủ doanh nghiệp phải bao quát được lĩnh vực hoạt động của mình nó phải phù hợp với nguồn lực và tiềm năng của doanh nghiệp phải đảm bảo không quá rộng để tối ưu hóa hiệu quả của các chiến lược kinh doanh và cũng không hẹp quá để nó không trở thành yếu tố cản trở sự tăng trưởng trong tương lai. Và sau đây là 4 nguyên tắc cơ bản bạn có thể tham khảo 1. Định vị thị trường Bạn phải nhận thức rõ thị trường mà mình sẽ sống trong đó quan trọng hơn bạn phải xác định được đâu là thị trường mục tiêu đồng nghĩa với khách hàng mục tiêu. Thị trường mục tiêu có thể được hiểu là những khách hàng hiện tại và khách hàng tiềm năng có nhu cầu cũng như sẵn sàng chi trả cho những sản phẩm và dịch vụ mà

• Nghệ thuật sống
• kỹ năng quản lý thời gian
• chiến lược kinh doanh hiệu quả
• nắm bắt tâm lý
• ảnh hưởng của sếp
• lãnh đạo tài năng
• Quản lý thời gian
• Cách quản lý thời gian
• Bí quyết quản lý thời gian
• Kỹ thuật quản lý thời gian
• Tìm hiểu quản lý thời gian
• Các thế hệ quản lý thời gian
• Đặc tính của thời gian
• Thói quen dùng thời gian
• Lợi ích của quản lý thời gian
• Cách thức quản lý thời gian hiệu quả
• Bài giảng Kỹ năng quản lý thời gian
• Giá trị của thời gian
• Công cụ quản lý thời gian
• Biện pháp quản lý thời gian
• Kỹ năng mềm
• Cách quản lý thời gian hiệu quả
• Phong cách quản lý thời gian
• Quản lý thời gian là gì
• Nghệ thuật quản lý thời gian
• Kinh nghiệm quản lý thời gian
• Quản lý thời gian hiệu quả
• Kỹ năng quản lí thời gian
• Ma trận quản lý thời gian
• Quản lý thời gian thế hệ 4
• Bài giảng quản lý thời gian
• Giáo trình Kỹ năng quản lý thời gian
• Nguyên tắc quản lý thời gian
• Kế hoạch để quản lý thời gian
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp quản lý thời gian
• mẹo quản lý thời gian
• Kinh nghiệm quản lý
• Sắp xếp thời gian
• Tổ chức công việc
• Sắp đặt kế hoạch
• Kẻ cắp thời gian
• kỹ năng quản lý
• 11 mẹo quản lý thời gian một cách hiệu quả
• Kỹ năng tổ chức công việc
• Các cấp độ quản lý thời gian
• sơ đồ quản lý thời gian
• quản trị doanh nghiệp
• phương pháp quản trị
• nghệ thuật quản lý
• sử dụng thời gian hiệu quả
• Quản lý hiệu quả
• Luyện tập quản lý thời gian
• Cách dùng thời gian hiệu quả
• Bài giảng Hướng nghiệp 2
• Định nghĩa về quản lý thời gian
• Chiến lược quản lý thời gian
• giá tri thời gian
• công cụ quản lý thời gian
• nguyên nhân quản lý thời gian
• Lập kế hoạch quản lý thời gian
• Kỹ năng tổ chức
• Bài giảng kỹ năng mềm
• Phương pháp tổ chức công việc
• Kỹ năng sắp xếp thời gian
• Phương pháp Eisenhover
• Vai trò của quản lý thời gian
• Khái niệm thời gian
• Lập trật tự ưu tiên
• Lập kế hoạch thời gian
• Lập kế hoạch theo thời gian
• Xây dựng lịch trình làm việc
• Quản lý công việc
• Quản lý nhân viên
• Quản lý thời gian của người thành công