TAILIEUCHUNG - Benchmarking the Strategic Management of Technology PHẦN 2

Các phân tích trình bày ở đây được thực hiện bởi một đội ngũ hướng dẫn của tác giả, với sự đóng góp chủ yếu bởi Lauri Mitchell và Mark Bamford, cả hai trước đây của Pugh-Roberts Associates. Chúng tôi cảm ơn PA Consulting Group, và cụ thể là Paul Thornton và Stephen Payne, tài trợ cho nghiên cứu này, và Thomas Moebus, MIT Giám đốc Quan hệ doanh nghiệp, hỗ trợ tổng thể của chương trình nghiên cứu. Tiếp tục phân tích và. | Probing the database for more insights into the roles of the CTOs we again find Japanese chief technology officers more involved in overall corporate strategy. This is not looking inward to technology but outward toward the corporation as a whole. As Figure 8 demonstrates significant differences also are evident in the Insert Figure 8. extent to which the corporate CTO provides direction for technology development at the business-unit level. These influences include such elements as top-down perspectives about prioritization standards staffing considerations quality control for technology global competitive analysis on the technological dimensions of the firm. And again we find in ranking that in Japan more powerful CTOs are more prevalent than in Europe and significantly moreso than in the United States. I believe that many firms are structured inappropriately at the top of their own technological endeavors to provide a centrality of focus direction and leadership particularly with respect to strategic linkage. I am not arguing here about questions of centralized or decentralized management of R D nor of how technology must be tied effectively into individual product lines. I am talking instead of how the firm creates a strategic vision of which technologies it needs how the technology is to meet overall corporate objectives and corporate priorities how the technology is to be developed and or acquired and how technology development across the firm can benefit from coordination and synergy. Those objectives are far more likely to be fulfilled if a senior . chief technology officer who is capable of tying technology to overall corporate strategy is working at or near the board level of the firm. Budgeting for R D One obviously cannot talk about management without talking about budgets. Budgets critically reflect strategy. Earlier I emphasized some differences between the corporate and the business-unit levels of the firm. Now Figure 9 presents for the overall .

• Quản trị kinh doanh
• kinh tế học
• các thương gia
• quản trị nhân lực
• quản trị bán hàng
• kỹ năng kinh doanh
• tài chính tiển tệ
• Tăng trưởng kinh tế
• Nhân tố tăng trưởng kinh tế
• Lý thuyết tăng trưởng kinh tế
• Kinh tế học đại cương
• Tổng quan về kinh tế học
• Nghiên cứu kinh tế học
• Tiếp cận kinh tế học
• Nguyên lý kinh tế học vĩ mô
• Bài giảng nguyên lý kinh tế học vĩ mô
• Bài giảng Kinh tế vi mô
• Kinh tế học vi mô
• Các mô hình kinh tế
• Kinh tế vĩ mô
• Kinh tế học thực chứng
• Kinh tế học chuẩn tắc
• Bài giảng Kinh tế quốc tế
• Kinh tế quốc tế
• Kinh tế học quốc tế
• Quan hệ kinh tế quốc tế
• Giao dịch kinh tế
• Chủ thể kinh tế quốc tế
• Mô hình kinh tế
• Tài liệu kinh tế vi mô
• Nhập môn kinh tế học
• Tổng quan kinh tế học vi mô
• Bài học kinh tế học
• Kinh tế học Kinh doanh
• Bài giảng kinh tế học
• Kinh tế vi mô
• Hệ thống kinh tế
• Bài giảng Kinh tế học quốc tế
• Phương pháp nghiên cứu kinh tế quốc tế
• Nghiên cứu kinh tế quốc tế
• Lý thuyết kinh tế quốc tế
• Kinh tế chính trị học
• Kinh tế chính trị Marxist
• Giảng dạy kinh tế chính trị học
• Nghiên cứu kinh tế chính trị học
• Kinh tế chính trị cổ điển
• Kinh tế chính trị tân cố điển
• Kinh tế chính trị hiện đại
• Kinh tế Đông Á
• Hội nhập kinh tế
• Kinh nghiệm hội nhập
• Kinh tế Việt Nam
• Bài học kinh tế
• Nghiên cứu kinh tế
• kinh tế campuchia
• Kinh tế Đối ngoại
• kinh tế chính trị
• cao học kinh tế
• luận văn kinh tế
• luậm văn chính trị
• thạc sỹ kinh tế
• luận văn
• Giáo trình kinh tế học
• Tài liệu kinh tế học
• Đề thi kinh tế học
• Báo cáo kinh tế học
• Số liệu kinh tế vĩ mô
• Lịch sử các học thuyết kinh tế
• Bài giảng Lịch sử học thuyết kinh tế
• Kinh tế chính trị học tiểu tư sản
• Tiền đề kinh tế xã hội
• Các học thuyết kinh tế của Sismondi
• Các quan điểm kinh tế của Proudon
• Dữ liệu kinh tế vĩ mô
• Mục tiêu của kinh tế vĩ mô
• Chính sách kinh tế vĩ mô
• Mục tiêu kinh tế đối ngoại
• Kinh tế y tế
• Bài giảng Kinh tế y tế
• Chi phí cơ hội
• Nguồn lực kinh tế
• Chức năng kinh tế y tế
• Giáo trình kinh tế học công cộng
• Kinh tế học công cộng
• Nghiên cứu kinh tế hỗn hợp
• Bài giảng kinh tế học công cộng
• Bài giảng kinh tế học vi mô
• Vấn đề kinh tế của doanh nghiệp
• Bài giảng Kinh tế học vĩ mô
• Kinh tế học vĩ mô
• Kinh tế vĩ mô của nền kinh tế mở
• Cán cân thanh toán quốc tế
• Đề thi Kinh tế quốc tế
• Bài thi Kinh tế quốc tế
• Hướng dẫn thi Kinh tế quốc tế
• Luyện thi Kinh tế quốc tế
• Câu hỏi thi Kinh tế quốc tế
• Tài liệu thi Kinh tế quốc tế