TAILIEUCHUNG - Bí quyết ứng xử cho "cánh tay phải" của sếp

Trở thành cánh tay phải của nhà quản lý không chỉ là cơ hội để thể hiện mình là một nhân viên xuất sắc luôn hoàn thành vượt chỉ tiêu được giao và hẳn nhiên, bạn cũng là nhân viên được sếp yêu quý và tin tưởng nhất trong văn phòng. Đó chính là thuận lợi cho sự nghiệp của bạn sau này nhưng cũng có thể khiến mối quan hệ với các đồng nghiệp khác trở nên tiêu cực. | Bí quyết ứng xử cho cánh tay phải của sếp Trở thành cánh tay phải của nhà quản lý không chỉ là cơ hội để thể hiện mình là một nhân viên xuất sắc luôn hoàn thành vượt chỉ tiêu được giao và hẳn nhiên bạn cũng là nhân viên được sếp yêu quý và tin tưởng nhất trong văn phòng. Đó chính là thuận lợi cho sự nghiệp của bạn sau này nhưng cũng có thể khiến mối quan hệ với các đồng nghiệp khác trở nên tiêu cực. Bí quyết ứng xử cho cánh tay phải của sếp Ngoài mặt đồng nghiệp có thể vẫn hồ hởi đối xử tốt với bạn nhưng sau lưng bạn họ lại nói xấu thậm chí tìm cách khiến bạn gặp khó khăn trong công việc. Bởi sự đố kỵ mọi người sẽ bàn tán về mối quan hệ thân thiết của bạn với sếp xì xào rằng bạn được sếp thiên vị và nghi ngờ khả năng thực sự của bạn. Để không rơi vào tình huống trên vừa tránh bị đồng nghiệp xa lánh vừa duy trì mối quan hệ tốt đẹp với sếp bạn cần phải cư xử khéo léo và chuyên nghiệp. Dưới đây là một sô lời khuyên dành cho bạn Luôn khiêm tốn Đôi với sếp bạn là một nhân tài và bản thân bạn cũng rất tự tin với khả năng của mình. Tuy nhiên đi quanh văn phòng với vẻ kiêu căng tự phụ cái tôi cá nhân quá cao không phải là cách chinh phục sự yêu mến của đồng nghiệp. Không ai thích người lúc nào cũng tỏ ra mình biết mọi thứ. Do đó cho dù bạn biết đáp án cho mọi câu hỏi bạn không nhất thiết lúc nào cũng là trung tâm của mọi sự chú ý. Quan điểm này không chỉ thể hiện thiện chí tôt với đồng nghiệp mà còn chứng tỏ với cấp trên rằng bạn hòa hợp với mọi người và có tiềm năng trở thành người lãnh đạo. Không nên tự nhận mình đa năng Thường người tự cho rằng cái gì mình cũng biết thì trong thực tế chẳng biết điều gì tới nơi tới chôn chưa kể còn che giấu nhiều khuyết điểm. Thực tế nếu bạn là người đa năng bạn có thể có khả năng quan sát ở chiều rộng nhưng vì liên tục chạy theo những cái mới nên không đủ thời gian và tính kiên nhẫn để am hiểu sâu sắc một vấn đề nhất định nào. Hay nói cách khác những cá nhân am hiểu chuyên môn và chỉ tập trung vào cái mà họ làm tôt sẽ không bao giờ hài

• Kỹ năng lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo
• lãnh đạo nhóm
• phong cách lãnh đạo
• Cách lãnh đạo
• Tư duy lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo giỏi
• Tố chất nhà lãnh đạo
• Lãnh đạo là gì
• Phẩm chất lãnh đạo
• Nghệ thuật lãnh đạo
• Tố chất của nhà lãnh đạo
• Tố chất của người quản lý
• Phẩm chất của nhà lãnh đạo
• Tầm nhìn của nhà lãnh đạo
• Đạo đức lãnh đạo
• Văn hóa lãnh đạo
• Ảnh hưởng của phẩm chất lãnh đạo
• Uy tín lãnh đạo
• Quy mô lãnh đạo
• Khả năng lãnh đạo
• Danh tiếng lãnh đạo
• Nhân tố xác nhận
• Tố chất cá nhân nhà lãnh đạo
• Kết quả lãnh đạo
• Cách làm việc của người lãnh đạo
• Phẩm chất tâm lí cơ bản của người lãnh đạo
• Nhân cách người lãnh đạo quản lí
• bản chất của lãnh đạo
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• phát triển công ty
• bí quyết lãnh đạo
• năng lực lãnh đạo
• lãnh đạo doanh nghiệp
• chính trường
• kỹ năng lãnh đạo
• bí quyết quản lý
• kỹ năng quản lý
• Tâm lý lãnh đạo
• Học thuyết lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo xuất chúng
• Ba từ phép thuật của nhà lãnh đạo
• Phẩm chất nhà lãnh đạo
• Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo
• Người lãnh đạo
• Tố chất của người lãnh đạo
• Lãnh đạo và quản trị