TAILIEUCHUNG - TIẾP THỊ LỖI THỜI LÀM LU MỜ CÁC NHÃN HIỆU CHÂU Á

Ông Matthew Kijotharn, Giám đốc tiếp thị nhãn hiệu của Pepsi cho rằng, các công ty châu Á đang áp dụng những phương thức tiếp thị đã có từ 10 năm trước. Điều đó khiến nhiều sản phẩm có chất lượng tốt nhưng khách hàng không hề biết tới. | TIẾP THỊ LỖI THỜI LÀM LU MỜ CÁC NHÃN HIỆU CHÂU Á Ông Matthew Kijotharn Giám đốc tiếp thị nhãn hiệu của Pepsi cho rằng các công ty châu Á đang áp dụng những phương thức tiếp thị đã có từ 10 năm trước. Điều đó khiến nhiều sản phẩm có chất lượng tốt nhưng khách hàng không hề biết tới. Chẳng hạn tiếp thị trên đường phố có hiệu quả rất mạnh đối với khách hàng nhưng vẫn chưa được sử dụng rộng rãi ở châu Á. Vì thế theo ông Matthew Kijotharn các doanh nghiệp cần tận dụng mọi cơ hội để quảng bá nhãn hiệu. Ban đầu Pepsi không nhấn mạnh vào số lượng hàng bán mà tập trung vào quan hệ với khách hàng nhờ vậy doanh số của họ ngày càng tăng. Paul Temporal một nhà tư vấn tiếp thị có tiếng cũng cho rằng hầu hết các công ty châu Á tập trung đầu tư theo đuổi hiệu quả hoạt động kinh doanh trước mắt hơn là tập trung vào nhãn hiệu hàng hóa. Các cuộc kiểm tra cho thấy nếu công ty có thể kéo khách hàng vào một chiến dịch tiếp thị thì nhãn hiệu được biết tên tuổi công ty được nhắc đến và tạo cho khách hàng một ấn tượng lâu dài. Theo Atichart Suntaros Phó giám đốc điều hành chiến lược kế hoạch của Lowe - một công ty quảng cáo lớn doanh nghiệp phải nghiên cứu kỹ đến đối tượng khách hàng mà họ muốn nhắm đến và phải tìm được sự tin tưởng của họ đó là cách duy nhất tạo sự nối kết giữa nhãn hiệu và người tiêu dùng. Những nghiên cứu về thị trường do Lowe thực hiện tại Hongkong Thượng Hải Bangkok Jakarta và Bombay cho thấy quảng cáo chiếm được lòng tin của dân và phù hợp với nền văn hóa lâu đời của địa phương sẽ có ảnh hưởng rất tốt đối với nhãn hiệu hàng hóa đó. Ông Atichart nói Với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt chỉ có nhãn hiệu sẽ làm nên sự đặc biệt thích hợp và tạo vị trí khác lạ đối với khách hàng . Các chuyên gia xây dựng thương hiệu cho rằng có ba yếu tố để xây dựng một nhãn hiệu hùng mạnh là - Quảng cáo để thiết lập một ý niệm cơ bản về nhãn hiệu của mình. - Tăng cường việc đem nhãn hiệu đến khách hàng. - Gắn bó nhãn hiệu bằng tình cảm với khách .

• Quản trị kinh doanh
• quản trị kinh doanh
• kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị sản xuất
• bí quyết thành công
• chiến lược kinh doanh
• kế hoạch kinh doanh
• Tâm lý quản trị kinh doanh
• Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh
• Vai trò của tâm lý quản trị kinh doanh
• Lý thuyết tâm lý quản trị kinh doanh
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh dịch vụ
• Tài liệu quản trị kinh doanh dịch vụ
• Đề thi quản trị kinh doanh dịch vụ
• Luận văn quản trị kinh doanh dịch vụ
• Báo cáo quản trị kinh doanh dịch vụ
• Lý thuyết tâm lý quản trị cổ điến
• Bài giảng Quản trị kinh doanh
• Khái niệm kinh doanh
• Môn học Quản trị kinh doanh
• Phân loại kinh doanh
• Nguyên tắc hoạt động kinh doanh
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM
• Dịch vụ lữ hành
• Bài giảng Quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Nhà quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Kinh doanh nông nghiệp
• Quyết định trong kinh doanh
• Đề thi Quản trị kinh doanh
• Câu hỏi Quản trị kinh doanh
• Bài tập Quản trị kinh doanh
• Ôn tập Quản trị kinh doanh
• Lý thuyết Quản trị kinh doanh
• Chương trình Quản trị kinh doanh
• Tìm hiểu Quản trị kinh doanh
• Tài liệu Quản trị kinh doanh
• Mục tiêu Quản trị kinh doanh
• Câu hỏi thi Quản trị kinh doanh
• Bài thi Quản trị kinh doanh
• Ôn thi Quản trị kinh doanh
• Luyện thi Quản trị kinh doanh
• Quản trị Marketing
• Quản trị lữ hành
• Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị kinh doanh quốc tế
• Vấn đề chung về kinh doanh quốc tế
• Kinh doanh quốc tế
• Các lĩnh vực kinh doanh quốc tế
• Thanh toán trong kinh doanh quốc tế
• Tổ chức trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị trong kinh doanh quốc tế
• Ôn tập quản trị kinh doanh quốc tế
• Câu hỏi quản trị kinh doanh quốc tế
• Tài liệu quản trị kinh doanh quốc tế
• Đề cương quản trị kinh doanh quốc tế