TAILIEUCHUNG - Quy luật mở rộng nhãn hiệu - thương hiệu

Tham khảo tài liệu 'quy luật mở rộng nhãn hiệu - thương hiệu', kinh doanh - tiếp thị, tiếp thị - bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Quy luật mở rộng nhãn hiệu - thương hiệu Sức mạnh của một nhãn hiệu tỷ lệ nghịch với quy mô của nó . Hãy nghĩ về nhãn hiệu Chevrolet. Điều gì ngay lập tức xuất hiện trong đầu anh Có vướng mắc gì ư Dễ hiểu thôi. Đó là vì Chevrolet vừa có thể là xe con vừa có thể là xe tải vừa có thể to vừa có thể nhỏ có thể rẻ hay đắt. Cái nào sẽ xuất hiện đầu tiên đây Khi một cái tên được dán lên tất cả mọi thứ cái tên đó sẽ dần mất đi sức mạnh. Chevrolet đã từng là một nhãn hiệu ô tô bán chạy nhất nước Mỹ. Đã từng thôi. Ngày nay Ford mới là nhãn hiệu số một. Hãy nghĩ về Ford. Rắc rối cũng y như vậy. Ford và Chevrolet một khi đã trở thành những nhãn hiệu rất mạnh thì sẽ dần suy yếu. Những người dùng xe Ford sẽ nói về những chiếc Tauruses Broncos những chiếc Explorer hay những chiếc Escorts của họ Những người dùng xe Chevrolet thì nói về loại xe nào Trừ chiếc Covette trong các dòng xe của Chevrolet chẳng còn nhãn hiệu nào mạnh nữa. Và đó là rắc rối đối với hình ảnh nhãn hiệu brand image của Chevrolet. Chevrolet có 10 kiểu xe con khác nhau. Ford có 8. Đó là một trong những nguyên nhân tại sao Ford bán được nhiều xe hơn Chevrolet. Sức mạnh của một nhãn hiệu tỷ lệ nghịch với quy mô của nó. Tại sao Chevrolet lại đưa ra thị trường tất cả những kiểu xe này Vì họ muốn bán được nhiều xe hơn. Và trong ngắn hạn thì họ làm được như vậy. Nhưng về lâu dài việc này sẽ phá hoại hình ảnh nhãn hiệu của Chevrolet trong tâm thức người tiêu dùng. Ngắn hạn không đi cùng dài hạn. Có nên mở rộng dòng sản phẩm chỉ để nhằm tăng doanh số trong thời gian trước mắt hay không Hay nên duy trì một dòng sản phẩm hẹp để xây dựng nhãn hiệu trong tâm thức khách hàng và tăng doanh số trong tương lai Có nên xây dựng một nhãn hiệu trong hôm nay để thúc đẩy việc kinh doanh vào ngày mai không Hay nên mở rộng nhãn hiệu trong hôm nay chỉ để bán được sản phẩm ngay ngày hôm nay và chứng kiến sự suy tàn của nhãn hiệu đó ngày mai Hầu hết các công ty đặt trọng tâm vào kết quả ngắn hạn. Việc mở rộng dòng sản phẩm line extension .

• Marketing - Bán hàng
• mở rộng nhãn hiệu
• mở rộng thương hiệu
• bài học thương hiệu
• kinh nghiệm kinh doanh
• bài học kinh doanh
• khả năng kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• quản bá hình ảnh
• xây dựng thương hiệu
• chiến lược thương hiệu
• kiến thức thương hiệu
• bí quyết marketing
• chiến lược marketing
• kinh doanh
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị marketing
• bài học kinh nghiệm marketing
• marketing
• thương hiệu
• nhãn hiệu
• luận văn tốt nghiệp
• công ty kính
• marketing mix
• Đáp cầu Bắc Ninh
• nhãn hiệu và gói sản phẩm
• Nhìn nhận của người dân về truyền thống
• Khả năng kinh doanh của doanh nhân
• Truyền thống kinh doanh
• Doanh nhân Việt Nam
• Đánh giá khả năng kinh doanh
• Công ty cổ phần
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Đề tài chiến lược kinh doanh
• Giao tiếp kinh doanh
• Đàm phán trong kinh doanh
• Mục tiêu của giao tiếp kinh doanh
• khả năng giao tiếp
• Khả năng diễn thuyết
• Khả năng thống ngự
• Nguồn lực phát triển của doanh nghiệp
• Doanh nghiệp khu vực kinh tế tư nhân
• Khả năng tiếp cận các nguồn lực
• Khả năng tiếp cận vốn
• Khả năng tiếp cận nguồn lao động
• Khu vực kinh tế
• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Thạc sĩ kinh tế
• Luận văn thạc sĩ
• Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
• Nâng cao khả năng cạnh tranh
• Thực trạng khả năng cạnh tranh
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Kinh doanh thương mại
• Khả năng cạnh tranh
• Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp
• Doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản
• Phân tích hiệu quả kinh doanh
• Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• Khả năng sinh lời của doanh thu
• Khả năng sinh lời của doanh nghiệp
• Nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• Chương trình phân tích khả năng thanh toán
• Khả năng thanh toán
• Phân tích khả năng thanh toán
• Xây dựng chương trình dự báo doanh thu
• Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Khóa luận tốt nghiệp
• Đánh giá khả năng tiếp cận nguồn vốn
• Khả năng tiếp cận nguồn vốn
• Nguồn vốn hộ nghèo
• Tóm tắt luận án Tiến sĩ
• Tóm tắt luận án Tiến sĩ Kinh tế
• tư duy doanh nghiệp
• tư duy kinh doanh
• năng lực kinh doanh
• kiến thức kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• giới hạn tư duy
• Khả năng thích ứng tổ chức
• Môi trường kinh doanh
• Kết quả hoạt động kinh doanh
• Khả năng phân biệt
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• Luận văn thạc sĩ QTKD
• Quản trị kinh doanh MBA
• Khả năng sinh lợi
• Doanh nghiệp xây dựng
• Doanh nghiệp bất động sản
• Sở Giao dịch chứng khoán
• Thị trường chứng khoán
• Giá trị doanh nghiệp
• Cấu trúc vốn
• Báo cáo tài chính
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản trị vốn luân
• Khả năng sinh lợi các doanh nghiệp
• Ngành hàng tiêu dùng niêm yết
• Thị trường chứng khoán Việt Nam
• Tài chính ngân hàng
• Quản trị vốn lưu động
• Vốn lưu động
• Khả năng sinh lời
• Doanh nghiệp ngành thực phẩm niêm yết
• Các loại hình doanh nghiệp
• Khả năng đổi mới công nghệ
• kế hoạch kinh doanh
• bí kíp cho kinh doanh
• mẹo hay cho kinh doanh
• bí kíp kinh doanh
• kinh doanh tiếp thị
• lưu ý khi kinh doanh
• kỹ năng kinh doanh
• chiến thuật kinh doanh
• mẹo kinh doanh
• Kinh doanh bánh kẹo
• Tiểu luận kinh doanh
• Thanh toán dài hạn
• Thanh toán ngắn hạn