TAILIEUCHUNG - Essentials of knowledge managemen phần 3

Phụ Sử dụng ít phức tạp thấp Khả năng tương thích cao Cấu hình thời gian cao chi phí biến đổi / cao các nền kinh tế thử nghiệm có thể giao thấp Quy mô Mục tiêu mong đợi Khả năng biến nhỏ cơ sở cài đặt cao biên Cơ chế Chi phí Không rõ hành động | ESSENTIALS of Knowledge Management EXHIBIT CHARACTERISTIC MAGIC TECHNOLOGY Few Low High Ancillary Uses Compatibility Complexity Configuration Time Cost Deliverable Economies of Scale Expectation Goal Installed Base Marginal Cost Mechanism of Action Perception Paradigm Art Price High Repeatability Low Resource Requirements High Variable ROI Unknown Variable Scalability Low Training Requirements Usability Variable High Prototype Variable Capability High Unknown Single Event Many High Low Low Fixed Low Commodity 1 High Known Profitably Large Low t Known t Logical 9 Science t Low t High t Low Fixed Known Fixed High I Moderate Low t Continuous Knowledge Management Isn t Perfect Yet In most organizations Knowledge Management is a work-in-progress with some subtle and some obvious imperfections. For example the transfer of data information and knowledge from person to person person to computer system or one generation of employees to the next is an imperfect process that rarely occurs smoothly and always involves loss of information. Loss of information happens when recording standards shift when a longer-lasting storage medium requires transfer of information when data must be migrated between storage locations or translated from one form of representation to another and when the computer hardware used to interpret the data becomes obsolete. 30 Overview Significant Legal Issues Exist Knowledge Management deals with the ownership and manipulation of intellectual property from copyrighted materials trademarks patents and patent applications to trade secrets. A patent portfolio can add significant value to a company. However in many instances intellectual property instruments are useful primarily in defending a court case. What s more the time lag between applying for patent protection and receiving a patent may be years. Given the time pressure to bring products and services to market the time and expense of patenting a process or device may make it more feasible for .

• Kế hoạch kinh doanh
• thủ thuật kinh doanh
• kỹ thuật truyền thông
• kỹ thuật marketing
• nghệ thuật kinh doanh
• kỹ thuật PR
• hướng dẫn kinh doanh
• kinh doanh trực tuyến
• mẹo kinh doanh
• Quảng cáo trực tuyến
• Marketing trực tuyến
• nhân viên bán hàng
• nghề sale
• Nền kinh tế cảm ơn
• Quản lý kinh doanh
• Nghệ thuật ứng xử trong kinh doanh
• Giao tiếp trong kinh doanh
• Giao tiếp cộng đồng
• Chiến lược kinh doanh
• Truyền thông trong kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị kinh doanh
• quản lý doanh nghiệp
• quản lý công ty
• Xé nhỏ báo giá
• kinh tế học
• quản trị nhân sự
• định hướng doanh nghiệp
• kiến thức kinh doanh
• sách hay cho kinh doanh
• kỹ thuật PR truyền thông
• kỹ thuật quảng cáo
• Kinh doanh online
• Thủ thuật trong kinh doanh online
• Xây dựng web bán hàng
• Kế hoạch kinh doanh
• Kỹ thuật quản trị web bán hàng
• Kỹ năng quản trị kinh doanh
• thủ thuật truyền thông
• bí kíp cho truyền thông
• mẹo hay cho truyền thông
• bí quyết quảng cáo
• kinh nghiệp kinh doanh
• bí kíp kinh doanh
• khả năng kinh doanh
• tài liệu kinh doanh
• giáo trình kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• mô hình kinh doanh
• thay đổi mô hình kinh doanh
• mục tiêu kinh doanh
• kinh nghiệm quản trị