TAILIEUCHUNG - best practices in leadership development and organization change part 9

Các nguyên tắc sau đây sẽ là nền tảng của các mục tiêu, quản lý và phát triển trong tương lai của mạng. • Mỗi thực thể mạng có trách nhiệm hoạt động tài chính tại hòa vốn hoặc tốt hơn trên cơ sở độc lập trong thời gian dài | ST. LUKE S HOSPITAL AND HEALTH NETWORK 385 Exhibit . Continued Principles. The following principles will be the foundation of the goals management and future development of the network. Each network entity has a responsibility to operate financially at break-even or better on a stand-alone basis over the long term. Our entities should focus on their core services and divest of nonprofitable services that are not essential to our mission. Day-to-day management of operations must be performed locally. It should be based on a continuously simplified management structure that promotes effectiveness efficiency and accountability for its integrity. However decentralized management still requires various degrees of network oversight to coordinate the allocation of resources and informed decision making. The development of any network is an evolutionary process that depends on members sharing a sense of purpose belonging and a commitment to collective success. There needs to be an ongoing commitment to integration leading to a seamless system of care. To establish and sustain the St. Luke s brand of quality and customer service it is necessary to establish network-wide standards that are measured against national benchmarks. However each entity must decide how best to implement them in a cost-effective and responsible fashion. Regular and effective communication is a prerequisite for integration satisfaction and ownership among the network s stakeholders. Employees are one of our most important assets. Medical care should be delivered at the local level as a first choice and within the resources of the network whenever appropriate. All persons included in the network are accountable to the community to adhere to the network s mission and vision and ultimately to improve the health status of the community. 386 BEST PRACTICES IN LEADERSHIP DEVELOPMENT AND ORGANIZATION CHANGE Exhibit . Management Philosophy Vision for Patient Satisfaction PCRAFT Core Values Service .

• Quản trị kinh doanh
• thủ thuật kinh doanh
• kỹ thuật truyền thông
• kỹ thuật marketing
• nghệ thuật kinh doanh
• kỹ thuật PR
• hướng dẫn kinh doanh
• kinh doanh trực tuyến
• mẹo kinh doanh
• Quảng cáo trực tuyến
• Marketing trực tuyến
• nhân viên bán hàng
• nghề sale
• Nền kinh tế cảm ơn
• Quản lý kinh doanh
• Nghệ thuật ứng xử trong kinh doanh
• Giao tiếp trong kinh doanh
• Giao tiếp cộng đồng
• Chiến lược kinh doanh
• Truyền thông trong kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị kinh doanh
• quản lý doanh nghiệp
• quản lý công ty
• Xé nhỏ báo giá
• kinh tế học
• quản trị nhân sự
• định hướng doanh nghiệp
• kiến thức kinh doanh
• sách hay cho kinh doanh
• kỹ thuật PR truyền thông
• kỹ thuật quảng cáo
• Kinh doanh online
• Thủ thuật trong kinh doanh online
• Xây dựng web bán hàng
• Kế hoạch kinh doanh
• Kỹ thuật quản trị web bán hàng
• Kỹ năng quản trị kinh doanh
• thủ thuật truyền thông
• bí kíp cho truyền thông
• mẹo hay cho truyền thông
• bí quyết quảng cáo
• kinh nghiệp kinh doanh
• bí kíp kinh doanh
• khả năng kinh doanh
• tài liệu kinh doanh
• giáo trình kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• mô hình kinh doanh
• thay đổi mô hình kinh doanh
• mục tiêu kinh doanh
• kinh nghiệm quản trị