TAILIEUCHUNG - Marketing du lịch part 7

Tham khảo tài liệu 'marketing du lịch part 7', kinh doanh - tiếp thị, internet marketing phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | công suất trung bĩnh hàng năm của khách sạn phải đạt tối thiểu từ 55 đến 65 trên 65 là khách sạn có lãi. Trái lạị công suất phòng dưới 55 là khách sạn bị lỗ. Vào những mùa ế ẩm để gia tăng công suất phòng khách sạn nên áp dụng cùng lúc nhiều giải pháp sau đây - Hợp đồng với các công ty lữ hành đơn vị tổ chức tour để lấy khách đoàn. - Có thể chủ động thiết kế và bán tour. - Quảng cáo rộng rãi hơn. - Áp dụng giá một cách mềm dẻo và linh động. - Tổ chức nhiều loại hĩnh vui chơi giải trí. Vào mùa cao điểm để gia tăng công suất phòng chỉ cần dự báo bán phòng chính xác giảm thiểu tối đa sự sai lệch về dự báo. b Kéo dài thời gian lưu trá Vào mùa đông khách thời gian lưu trú của khách dài hay ngăn không ảnh hưởng lắm đến công suất phòng. Kinh nghiệm cho thấy những khách mới có nhiều nhu cầu và chi tiêu nhiều hơn khách cũ. Do đó vấn đề lưu tâm của khách sạn vào thời kỳ đông khách là tận dụng tối đa công suất phòng. Việc kéo dài thời gian lưu trú của khách chỉ có ý nghĩa vào mùa ế ẩm. Để lưu giữ khách ở lâu khách sạn nên áp dụng các biện pháp - Sản phẩm cần đa dạng. Khách sạn cần có nhiều loại hình vui chơi giải trí nhiều loại hình hoạt động văn hóa đặc sắc mang tính truyền thống dân tộc. - Cần áp dụng chính sách giảm giá đối với khách ở lâu hoặc tăng thêm các dịch vụ miễn phí khác hoặc có thể cùng lúc thực hiện cả hai giải pháp này. Khi áp dụng các giải pháp để khuyến khích nhằm kéo dài thời gian lưu trú có thể phát sinh thêm chi phí cho khách sạn hoặc thất thu về một sô dịch vụ cung cấp miễn phí cho khách. Tuy nhiên sự thất thu hoặc phát sinh thêm khoản chi phí mới này sẽ được bù đắp vào những khoản chi tiêu khác của khách và khách sạn có lợi nhờ vào khoản doanh thu phòng. c Kéo dài thời gian thức Khách thuê phòng là để ngủ nghỉ. Nhung người làm Marketing ỗ 112 khách sạn phải tìm cách để cho khách thức bằng cách kéo họ vào những hoạt động những dịch vụ vui chơi giải trí của khách sạn. Muốn cho khách thức và chi tiêu tiền nhiều khách sạn cần có những dịch vụ văn nghệ vui .

• Internet Marketing
• Hướng dẫn du lịch
• tài liệu du lịch
• kinh nghiệm du lịch
• cẩm nang du lịch
• Marketing du lịch
• Nghiệp vụ hướng dẫn
• Nghiệp vụ du lịch
• Du lịch sinh thái
• Quy hoạch du lịch
• Du lịch lữ hành
• Nghề hướng dẫn du lịch
• Hoạt động hướng dẫn du lịch
• Bài giảng Hướng dẫn du lịch
• Hướng dẫn viên du lịch
• Điều hành dịch vụ du lịch
• Chương trình du lịch
• Bài giảng Nghiệp vụ hướng dẫn du lịch
• Môn học Nghiệp vụ hướng dẫn du lịch
• Phẩm chất hướng dẫn viên du lịch
• Tổ chức hoạt động hướng dẫn du lịch
• Hoạt động hướng dẫn du lịch chương 3
• Tổ chức hướng dẫn du lịch
• Tổ chức hướng dẫn du lịch chương 3
• tài liệu ngành du lịch
• sổ tay hướng dẫn viên du lịch
• nghiệp vụ hướng dẫn du lịch
• chuyên ngành hướng dẫn du lịch
• luận văn
• Tổ chức kinh doanh du lịch
• Luật Du lịch 2017
• Hướng dẫn các tour văn hóa
• Hướng dẫn các tour lịch sử
• Hướng dẫn du lịch lịch sử vật thể
• Hướng dẫn lịch sử địa phương
• Bài giảng Quy trình và phương pháp hướng dẫn du lịch
• Quy trình hướng dẫn du lịch
• Phương pháp hướng dẫn du lịch
• Hoạt động du lịch
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT50
• Đề thi lý thuyết Hướng dẫn du lịch
• Bài tập hướng dẫn du lịch
• Quản trị du lịch
• Ôn tập môn hướng dẫn du lịch
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT1
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT2
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT3
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT4
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT5
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT6
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT7
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT8
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT9
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT10
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT11
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT12
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT13
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT14
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT15
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT16