TAILIEUCHUNG - BỘ CÔNG CỤ CHO THÀNH CÔNG

o Sử dụng khi nào? Khi bạn muốn có được tầm nhìn chiến lược với các biện pháp và mục tiêu cụ thể có hiệu quả cho Doanh nghiệp. Bạn đạt được gì? Bạn có một bức tranh toàn cảnh về hiệu quả kinh doanh dựa trên tầm nhìn chiến lược về bốn mảng chính: | BỘ CÔNG CỤ CHO THÀNH CÔNG TOOL THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BG Sử dụng khi nào o Khi bạn muốn có được tầm nhìn chiến lược với các biện pháp và mục tiêu cụ thể có hiệu quả cho Doanh nghiệp. BG Bạn đạt được gì o Bạn có một bức tranh toàn cảnh về hiệu quả kinh doanh dựa trên tầm nhìn chiến lược về bốn mảng chính Tài chính Qui trình Nội bộ Học tập - phát triển và Khách hàng. IBG Thời gian o Bước đầu thiết lập một kế hoạch có thể mất đến 2 tháng - thời gian này sẽ được rút ngắn nếu như chiến lược và tầm nhìn đã được xác định rõ ràng. Sau khi thiết lập xong cần phải theo dõi liên tục về hoạt động kinh doanh và sẽ cần phải trở thành một phần của công việc hàng ngày. BG Số lượng người o Để xây dựng một kế hoạch ban đầu cần đến 15 người. BG Dụng cụ hỗ trợ o Cần một không gian để năm bắt vấn đề một bảng hoặc kẹp giấy khô A0 A1 IBG Phương pháp 1. Xác định sự tăng trưởng phát triển của ngành xác định điểm mạnh điểm yếu thách thức và cơ hội của doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần phải phân tích các yếu tố này trong quá khứ hiện tại và tuơng lai. Công cụ hữu ích là Phân tích SWOT Lựa chọn thế hệ Phân tích các yếu tố bên ngoài PEST . 2. Thiết lập hoặc xác nhận tầm nhìn chiến lược của công ty . Công cụ hữu ích có thể được tìm thấy dưới Chiến lược qua Ma trận ngày qua ngày. CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH SÁNG TẠO IBG - 1 BỘ CÔNG CỤ CHO THÀNH CÔNG 3. Xác định quan điểm công cụ rõ ràng và dễ hiểu cho việc kinh doanh của bạn. Mô hình ban đầu được sử dụng là bốn yếu tố Tài chính nội bộ học tập phát triển và khách hàng. Các yếu tố khác có thể được bổ sung trong chiến lược phát triển. 4. Chuyển tải kế hoạch tầm nhìn chiến lược xuống bộ phận cấp dưới trong chiến lược tổng thể chung. Sử dụng các sơ đồ bảng biểu để chỉ dẫn mọi nguời thực hiện. 5. Xác định yếu tố quan trọng cho thành công. 6. Xây dựng các công cụ phương pháp khả thi để đánh giá các yếu tố. Hãy xem xét cẩn thận sự tương tác giữa các công cụ Tư duy hệ thống cung cấp một phương pháp hữu ích. Ngoài ra để xác định những phản ứng dây .

• Quản trị kinh doanh
• doanh nghiệp
• bộ công cụ cho thành công
• chiến lược kinh doanh
• kế hoạch kinh doanh
• quan điểm kinh
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp
• Năng lực kinh doanh của chủ doanh nghiệp
• Bài thuyết trình Tài chính doanh nghiệp
• Tài chính doanh nghiệp
• Tìm hiểu tài chính doanh nghiệp
• Vốn của doanh nghiệp
• Tìm hiểu về vốn của doanh nghiệp
• Tài liệu tài chính doanh nghiệp
• Thuyết trình Tài chính doanh nghiệp
• Giáo trình Văn hóa doanh nghiệp
• Văn hóa doanh nghiệp
• Kế toán doanh nghiệp
• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
• Mô hình văn hóa doanh nghiệp
• Doanh nghiệp sản xuất công nghiệp
• Doanh nghiệp sản xuất công nghiệp Việt Nam
• Rủi ro doanh nghiệp sản xuất công nghiệp
• Đặc điểm doanh nghiệp sản xuất công nghiệp
• Thực trạng rủi ro doanh nghiệp
• Giải pháp giảm thiểu rủi ro doanh nghiệp
• Giáo trình Tài chính doanh nghiệp
• Tình hình tài chính doanh nghiệp
• Vốn cố định của doanh nghiệp
• Vốn lưu động trong doanh nghiệp
• Đầu tư dài hạn trong doanh nghiệp
• Lợi nhuận trong doanh nghiệp
• Doanh thu trong doanh nghiệp
• Năng lực kinh doanh của doanh nhân
• Bài giảng Thống kê doanh nghiệp
• Thống kê doanh nghiệp
• Tìm hiểu Thống kê doanh nghiệp
• Thống kê hoạt động sản xuất kinh doanh
• Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
• Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp
• Luận văn văn hóa doanh nghiệp
• Giải pháp xây dựng văn hoá doanh nghiệp
• Văn hoá doanh nghiệp
• Thực trạng văn hóa doanh nghiệp
• Vai trò văn hóa doanh nghiệp
• Quản lý văn hóa doanh nghiệp
• Quản lý vốn trong các doanh nghiệp
• Sử dụng vốn trong các doanh nghiệp
• Doanh nghiệp nhà nước
• Doanh nghiệp nhà nước ngành công nghiệp
• Vốn trong sản xuất kinh doanh
• Hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp
• Giáo trình kế toán doanh nghiệp
• Bài giảng kế toán doanh nghiệp
• Bài tập kế toán doanh nghiệp
• Đề thi kế toán doanh nghiệp
• Luận văn kế toán doanh nghiệp
• Kế toán doanh thu
• Luật doanh nghiệp
• Tên doanh nghiệp
• Ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp
• Bộ hồ sơ đăng ký kinh doanh
• Luật nhà nước
• Phá sản doanh nghiệp
• Tổng quan tài chính doanh nghiệp
• Vốn kinh doanh doanh nghiệp
• Lợi nhuận doanh nghiệp
• Chi phí doanh nghiệp
• Doanh thu doanh nghiệp
• Thu nhập doanh nghiệp
• Phân phối lợi nhuận doanh nghiệp
• Tác động lợi nhuận doanh nghiệp
• Quỹ chuyên dùng của doanh nghiệp
• Bài giảng Khởi tạo doanh nghiệp kinh doanh
• Khởi tạo doanh nghiệp kinh doanh
• Tạo lập doanh nghiệp
• Phát triển sự nghiệp doanh nghiệp
• Ý tưởng khởi tạo doanh nghiệp
• Sự phát triển của doanh nghiệp Việt Nam
• Doanh nghiệp Việt Nam
• Số liệu cơ bản về doanh nghiệp Việt Nam
• Chuyển dịch cơ cấu doanh nghiệp
• Sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
• Xu hướng kinh doanh của doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp lâm nghiệp
• Bài giảng quản trị doanh nghiệp lâm nghiệp
• Tài liệu quản trị doanh nghiệp lâm nghiệp
• Tài liệu quản trị doanh nghiệp
• Bài giảng quản trị doanh nghiệp
• luận văn
• cổ phần hóa hóa doanh nghiệp nhà nước
• cấu trúc doanh nghiệp nhà nước
• tìm hiểu doanh nghiệp nhà nước
• xây dựng doanh nghiệp nhà nước
• phát triển doanh nghiệp nhà nước
• đổi mới doanh nghiệp nhà nước
• Bài giảng Văn hóa doanh nghiệp
• Tổng quan về văn hóa doanh nghiệp
• Đặc điểm văn hóa doanh nghiệp
• Cấu trúc văn hóa doanh nghiệp
• Phân loại văn hóa doanh nghiệp
• Ý nghĩa của thống kê doanh nghiệp
• Đối tượng thống kê doanh nghiệp
• Nhiệm vụ thống kê doanh nghiệp
• Tổ chức hạch toán trong doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp theo thị trường
• Tái cấu trúc doanh nghiệp
• Giải pháp tái cấu trúc doanh nghiệp
• Bản chất quản trị doanh nghiệp
• Đề cương Văn hóa doanh nghiệp
• Môn học Văn hóa doanh nghiệp
• Văn hóa doanh nghiệp xây dựng
• Phát triển văn hóa doanh nghiệp
• Khái niệm văn hóa doanh nghiệp
• Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
• Chiến lược cho doanh nghiệp Việt Nam
• Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
• Xu hướng trách nhiệm xã hội doanh nghiệp
• Quan điểm trách nhiệm xã hội doanh nghiệp
• Vai trò thống kê doanh nghiệp
• Vấn đề thống kê doanh nghiệp