TAILIEUCHUNG - Giáo trình kế hoạch kinh doanh_5

Tham khảo tài liệu 'giáo trình kế hoạch kinh doanh_5', kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | .- GiÁO TRÌNH KÊ HOẠCH KINH DOANH T 1 Có nghĩa là doanh nghiệp sẽ lên kế hoạch đật hàng 5 lần trong năm mỗi lần cách nhau trung bình 2 4 tháng và khối lượng mỗi lần đặt hàng là 200 tấn bột nguyên liệu. TÓM TẮT CHƯƠNG 1. Sản xuất và dự trữ là những chức năng truyền thống của doanh nghiệp nó giữ vai trò quan trọng trong việc tạo ra của cải vật chất cho xã hội thoả mãn nhu cầu của người tiêu dùng và là nguồn gốc của lợi nhuận cho chủ doanh nghiệp. Mật khác đây cũng là những hoạt động tạo ra nhiều việc làm nhất cho xã hội. Việc xem xét phân loại hoạt động sản xuất theo các góc độ khác nhau sẽ giúp cho nhà quản lý nhìn nhận rõ hơn về cách thức tổ chức hoạt động của doanh nghiệp và đặc biệt là nhận biết được những khó khăn và thuận lợi đối với doanh nghiệp trong việc áp dụng các công cụ kế hoạch và quản lý sản xuất. 2. Để có thể hoạch định các lĩnh vực của sản xuất hoạch định năng lực sản xuất là một nội dung quan trọng và có tác động lâu dài đến khả năng thoả mãn các mục tiêu của kế hoạch tiêu thụ sản phẩm. 3. Lập kế hoạch sản xuất cho các thời kỳ ngắn hạn hàng nãm được bắt đầu bằng việc xây dựng một kế hoạch sản xuất tổng thể aggregate production plan xác định khối lượng và thời gian sản xuất cho tương lai gần bằng các phương pháp đổ thị hoặc phương pháp toán học. IBọ . Trưòng Đọlhộc Kinhtể 4. Từ kê hoạch tổng thể doanh nghiệp sẽ xây dựng kế hoạch chỉ đạo sản xuất nhằm cụ thể hoá kế hoạch sản xuất tổng thể thành các chương trình sản xuất tương ứng thích hợp với khả năng sản xuất của các đơn vị và tuân thủ các chính sách của doanh nghiệp. 5. Dựa vào kế hoạch chỉ đạo sản xuất là cơ sở cho phép doanh nghiệp xấc định các nhu cẩu sản xuất độc lập và phụ thuộc cho phép xác định các yêu cầu cụ thể về nguyên vật liệu về các sản phẩm trung gian dở dang và cả yêu cầu về sử dụng máy móc thiết bị và nhân công trên cơ sở kết cấu kỹ thuật của sản phẩm phương pháp sản xuất cũng như thời hạn sản xuất. 6. Kế hoạch tiên độ sản xuất sẽ cho phép doanh nghiệp tiến hành diều độ việc sử .

• Kế hoạch kinh doanh
• giáo trình kế hoạch kinh doanh
• giáo trình quản trị kinh doanh
• tài liệu tài chính doanh nghiệp
• bài giảng môn quản trị
• bài giảng kế hoạch kinh doanh
• Lập kế hoạch kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Định hướng kinh doanh
• Mục tiêu kinh doanh
• Xây dựng kế hoạch
• Kế hoạch kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Kế hoạch hóa
• Lập kế hoạch sản xuất
• Nghiên cứu thị trường
• Lập kế hoạch lao động
• Kế hoạch tài chinh
• Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh
• Giáo trình Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh
• Thị trường lâm sản
• Đánh giá nguồn lực hộ lâm nghiệp
• Lập kế hoạch doanh thu tiêu thụ
• Lập kế hoạch tài chính
• giáo trình kinh tế
• giáo trình quản lý chất lượng
• kỹ năng quản trị
• bí quyết quản lý
• phương pháp kinh doanh
• vấn đề trong Kế hoạch kinh doanh
• Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Giáo trình Chiến lược kinh doanh
• Môi trường vĩ mô
• Chiến lược cấp doanh nghiệp
• Chiến lược cạnh tranh
• Giáo trình Kỹ năng đạt mục tiêu và lập kế hoạch
• Kỹ năng đạt mục tiêu
• Kỹ năng lập kế hoạch
• Xây dựng kế hoạch kinh doanh
• Mô hình lập kế hoạch kinh doanh
• Quản lý trang trại
• Giáo trình Quản lý trang trại
• Giáo trình Lập kế hoạch sản xuất
• Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh
• Bảo quản sản phẩm
• Kinh doanh nông nghiệp
• Giáo trình Khởi sự kinh doanh
• Khởi sự kinh doanh
• Soạn thảo kế hoạch kinh doanh
• Kế hoạch marketing
• Tạo lập doanh nghiệp
• Quản trị hoạt động kế toán
• học thuyết kinh tế
• lập kế hoạch khỏi sự kinh doanh
• tài liệu học đại học
• dịch vụ tài chính
• kế hoạch tài chính
• nghiệp vụ tài chính
• nghiệp vụ doanh nghiệp
• giáo trình đại học
• tài liệu học tập
• hoạch định trong kinh doanh
• kinh doanh quốc tế
• kinh doanh dịch vụ
• kinh tế học