TAILIEUCHUNG - Giáo trình kế hoạch kinh doanh_8

Tham khảo tài liệu 'giáo trình kế hoạch kinh doanh_8', kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | nhưng sau khi đã vượt qua nấc thang này việc mở rộng thị trường sẽ phải theo các tỷ lệ thông thường. 2. Một giả thiết thận trọng về tỷ lệ tăng trưởng trung bình hàng năm dự kiến sẽ là 8 theo khối lượng tương ứng với tỷ lệ 10 theo giá trị tăng 2 hàng năm sản lượng bán -kể câ mỹ phẩm . 3. Tiền lương hàng năm tăng dự kiến trung bình 8 và giá cả tãng 5 . 4. SỐ lượng nhân công sản xuất trực tiếp hiện chưa được sử dụng với công suất đầy đủ sẽ tăng lên từ năm 2007 với một tỷ lệ tương đương với một nửa tỷ lệ tãng mức độ hoạt động sản xuất theo khối lượng tức 4 các nhân sự khác được coi như ổn định trong 5 năm tới. 5. Dự án đầu tư dược coi là tối ưu về mặt kỹ thuật theo giám dóc sản xuất tương ứng với khả năng sản xuất tăng gấp đôi và việc hiện đại hoá tổng thể. Chi phí đầu tư theo đánh giá ban đổu lên lới 600 triệu đổng cho đầu tư bát động sản khấu hao trong 10 nám và 600 triệu đồng cho máy móc thiết bị khấu hao 5 năm . 6. Chi phí đẩu tư được tài trợ bởi các kltoàn vay với tỷ lệ lãi suâì bình quân dự tính là 8 các chi phí tài chính này sẽ được cộng thêm vào các chi phí hiện tại và kéo dài trong suốt thời kỳ nghiên cứu . Trưỏnq Đai hoc Kinh teĩs - -C-lili 7. Chúng ta sẽ lượng hoá các chỉ tiêu trong vòng 5 năm đến 2008 với hai lý do - Các thiết bị được khấu hao trong vòng 5 năm - Việc triển hạn hợp đồng với AC Pharma khách hàng chính nãm 2002 có nguy cơ sẽ bị đình lại vào cuối năm 2007. Hợp đổng mới và quan trọng với BC Cosmetico về mỹ phẩm chỉ được ký với thời hạn 6 năm kết thúc cuối năm 2008 . Lưu ý Giả thiết tham chiếu thứ hai tương ứng với việc chuyển địa điểm giả thiết T cũng đã được lượng hoá trong đó doanh thu tảng nhanh hơn một chút và ít sản phẩm hỏng hơn với chi phí đầu tư lớn hơn. Chi tiết các con số này không được trình bày ở đây nhưng chúng ta có thể thấy kết quả của giả thiết này trong trang sau. h Lượng hoá giả thiết A7 vừ đánh giá khoảng cách kế hoạch cho buổi ỉ514 . Cơ sở Doanh thu 10 nãm Tiền lương 8 năm Mức độ hoạt động 4- 8 năm Chi phí khác 5 .

• Kế hoạch kinh doanh
• giáo trình kế hoạch kinh doanh
• giáo trình quản trị kinh doanh
• tài liệu tài chính doanh nghiệp
• bài giảng môn quản trị
• bài giảng kế hoạch kinh doanh
• Lập kế hoạch kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Định hướng kinh doanh
• Mục tiêu kinh doanh
• Xây dựng kế hoạch
• Kế hoạch kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Kế hoạch hóa
• Lập kế hoạch sản xuất
• Nghiên cứu thị trường
• Lập kế hoạch lao động
• Kế hoạch tài chinh
• Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh
• Giáo trình Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh
• Thị trường lâm sản
• Đánh giá nguồn lực hộ lâm nghiệp
• Lập kế hoạch doanh thu tiêu thụ
• Lập kế hoạch tài chính
• giáo trình kinh tế
• giáo trình quản lý chất lượng
• kỹ năng quản trị
• bí quyết quản lý
• phương pháp kinh doanh
• vấn đề trong Kế hoạch kinh doanh
• Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Giáo trình Chiến lược kinh doanh
• Môi trường vĩ mô
• Chiến lược cấp doanh nghiệp
• Chiến lược cạnh tranh
• Giáo trình Kỹ năng đạt mục tiêu và lập kế hoạch
• Kỹ năng đạt mục tiêu
• Kỹ năng lập kế hoạch
• Xây dựng kế hoạch kinh doanh
• Mô hình lập kế hoạch kinh doanh
• Quản lý trang trại
• Giáo trình Quản lý trang trại
• Giáo trình Lập kế hoạch sản xuất
• Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh
• Bảo quản sản phẩm
• Kinh doanh nông nghiệp
• Giáo trình Khởi sự kinh doanh
• Khởi sự kinh doanh
• Soạn thảo kế hoạch kinh doanh
• Kế hoạch marketing
• Tạo lập doanh nghiệp
• Quản trị hoạt động kế toán
• học thuyết kinh tế
• lập kế hoạch khỏi sự kinh doanh
• tài liệu học đại học
• dịch vụ tài chính
• kế hoạch tài chính
• nghiệp vụ tài chính
• nghiệp vụ doanh nghiệp
• giáo trình đại học
• tài liệu học tập
• hoạch định trong kinh doanh
• kinh doanh quốc tế
• kinh doanh dịch vụ
• kinh tế học