TAILIEUCHUNG - Đối phó tình trạng nhân viên nghỉ làm “như cơm bữa”

.Nhân viên thường xuyên vắng mặt với nhiều lý do khác nhau là khó khăn chung mà nhiều chủ doanh nghiệp gặp phải trong quá trình quản lý nhân sự. Thay vì tức, chủ doanh nghiệp hãy khéo léo tìm hiểu nguyên do để có những chiêu thức đối phó hợp lý. | Đối phó tình trạng nhân viên nghỉ làm như cơm bữa Nhân viên thường xuyên vắng mặt với nhiều lý do khác nhau là khó khăn chung mà nhiều chủ doanh nghiệp gặp phải trong quá trình quản lý nhân sự. Thay vì tức chủ doanh nghiệp hãy khéo léo tìm hiểu nguyên do để có những chiêu thức đối phó hợp lý. Vì sao nhân viên hay xin nghỉ Vắng mặt hiểu một cách đơn giản là việc bạn không hiển thị cho công viêc trong khi bạn đang lên kế hoạch để giải quyết nó. Anh hưởng của sự vắng mặt là rất nặng nề. Bởi nó không chỉ làm giảm chất lượng công việc phá vỡ trật tự của khâu to chức mà còn khiến doanh nghiệp mất đi một khoản tài chính đáng kể vào việc chi trả lương hàng tháng. Có rất nhiều yếu tố khác nhau khiến nhân viên thường xuyên xin sếp nghỉ làm. Tuy nhiên nhìn chung thì có hai nguyên nhân chính đó là lý do cá nhân và lý do về môi trường làm việc. Xét về lý do cá nhân thì thái độ cá nhân tuổi thâm niên giới tính là bốn yếu tố chính khiến nhân viên thường xuyên xin vắng mặt. Thái độ làm việc thiếu chuyên nghiệp thiếu trách nhiệm những người trẻ tuổi thì thường muốn dành nhiều thời gian cho bạn bè và vui chơi trong khi những người phụ nữ giới tính lại thường bị ảnh hưởng bởi chuyện gia đình. Việc cân bằng giữa gia đình và công việc bao giờ cũng là một bài toán khó đối với phụ nữ. Xét về lý do môi trường làm việc thì nhiều nhân viên thường xuyên xin nghỉ bởi họ cảm thấy tính chất công việc quá căng thẳng quá áp lực cảm thấy công việc đang làm thật nhàm chán hoặc họ không cảm thấy hài lòng với vị trí hiện tại. tất cả những lý do này đều khiến nhân viên thường xuyên nói với sếp của mình rằng cho phép tôi vắng mặt hôm nay vì lý do này. .lý do kia . Đối phó với tình trạng vắng mặt của nhân viên Đối phó với tình trạng này như thế nào luôn là câu hỏi khiến nhiều chủ doanh nghiệp đau đầu. Vì vậy họ thường chọn giải pháp tức giận quát mắng thậm chí là xa thải thẳng tay những nhân viên đó. Tuy nhiên đó chỉ là giải pháp tạm thời không mấy hiệu quả và không thể sử dụng lâu dài. Vì vậy hãy bắt .

• Kỹ năng quản lý
• mẹo vặt trong quản lý
• quản lý hiệu quả
• phương pháp quản lý
• quản lý nhân sự
• quản lý thời gian
• kinh nghiệm quản lý
• hím tắt trong window
• mẹo vặt trong window
• thủ thuật máy tính
• Windows Vista
• Windows 8
• windows 7
• mẹo vặt máy tính
• tăng tốc máy tính
• mẹo khi sử dụng laptop
• Tăng tốc lướt Web
• mẹo vặt yahoo
• nghệ thuật quản lý
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• tài liệu về Walt Disney
• kỹ năng quản lý nhóm
• cách quản lý
• khả năng lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• tài liệu ngành quản lý
• cách quản lý thời gian
• kỹ năng quản trị
• kỹ năng quản lý
• kiến thức quản lý
• Quản lý thời gian làm việc hiệu quả
• quản lí thời gian
• Sổ tay nhân sự