TAILIEUCHUNG - Năng lực phát hiện vấn đề

Trong khi các doanh nghiệp khác có xu thế phát triển chậm dần, thì Triumph Internettional Japan – một doanh nghiệp chuyển sản xuất quần áo nữ, lợi nhuận tăng liên tục trong mấy năm liền. Năng lực phát hiện vấn đề Có thể nói Cát Việt (tên vị giám đốc Công ty Triumph International Japan) là một người hoạt bát, nhanh nhẹn. Hàng ngày ông tổ chức một cuộc họp toàn công ty vào lúc 8h30 sáng trong khoảng một giờ với gần 40 vấn đề được đưa ra giải quyết. Như vậy, trung bình mỗi vấn đề được đưa. | Năng lực phát hiện vấn đề Trong khi các doanh nghiệp khác có xu thế phát triển chậm dần thì Triumph Internettional Japan - một doanh nghiệp chuyển sản xuất quần áo nữ lợi nhuận tăng liên tục trong mấy năm liền. Năng lực phát hiện vấn đề Có thể nói Cát Việt tên vị giám đốc Công ty Triumph International Japan là một người hoạt bát nhanh nhẹn. Hàng ngày ông to chức một cuộc họp toàn công ty vào lúc 8h30 sáng trong khoảng một giờ với gần 40 vấn đề được đưa ra giải quyết. Như vậy trung bình mỗi vấn đề được đưa ra bàn bạc và giải quyết trong vòng 3 phút. Có người tò mò hỏi làm thế nào mà ngài có thể giải quyết được vấn đề một cách nhanh chóng như vậy Cát Việt nói Bởi vì tôi là người nêu vấn đề. Phát hiện vấn đề là trách nhiệm của tôi còn việc chấp hành và giải quyết vấn đề tôi giao cho mọi người trong công ty . Trong cuộc họp của công ty thường là - Cát Việt Tại sao chi phí sửa chữa máy lại lên tới 20 giá trị của máy . - Nhân viên Bởi vì. Nên mới đắt như thế . - Cát Việt Tôi biết rồi nếu ta chuyển sang sửa ở nơi khác thì sẽ giảm được bao nhiêu . - Nhân viên Cái này thì. Tôi chưa nắm được . - Cát Việt Ồ nếu vậy thì phải nghĩ xem nếu công sửa chữa chiếm tới 20 giá trị của máy như thế chi bằng mua máy mới còn hơn. Cần phải nghĩ xem tiền công sửa chữa có thể giảm xuống còn 5 hay không Và khi nào có thể đưa ra được phương án giải quyết . - Nhân viên Thưa trong tuần này. . - Cát Việt Tại sao lại lâu như vậy Ngay ngày mai không được à Chẳng phải ngay bây giờ có thể đến hỏi nhà máy sửa chữa khác hay sao . - Nhân viên Vâng tôi sẽ làm ngay ngày mai tôi sẽ đưa ra phương án giải quyết . Thông qua việc không ngừng đưa ra những câu hỏi vần đề các nhân viên vì thế cần phải nhanh nhẹn cùng nhau nghĩ cách giải quyết vấn đề. Cứ như vậy nguồn nhân lực vật lực và tài lực của công ty đều được huy động vào làm .

• Kỹ năng quản lý
• mẹo vặt trong quản lý
• quản lý hiệu quả
• phương pháp quản lý
• nghệ thuật quản lý
• tài liệu ngành quản lý
• cách quản lý
• kỹ năng quản lý
• hím tắt trong window
• mẹo vặt trong window
• thủ thuật máy tính
• Windows Vista
• Windows 8
• windows 7
• mẹo vặt máy tính
• tăng tốc máy tính
• mẹo khi sử dụng laptop
• Tăng tốc lướt Web
• mẹo vặt yahoo
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• tài liệu về Walt Disney
• kỹ năng quản lý nhóm
• khả năng lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• cách quản lý thời gian
• kỹ năng quản trị
• quản lý nhân sự
• quản lý thời gian
• kinh nghiệm quản lý
• kiến thức quản lý
• Quản lý thời gian làm việc hiệu quả
• quản lí thời gian
• Sổ tay nhân sự