TAILIEUCHUNG - Giới thiệu về nhà quản trị

Kỹ năng “mềm” (Soft Skills) – Là loại kỹ năng mà NQT có được từ hoạt động thực tế cuộc sống hoặc thực tế nghề nghiệp. – Kỹ năng sống, giao tiếp, lãnh đạo, làm việc theo nhóm, quản lý thời gian, vượt qua khủng hoảng, sáng tạo và đổi mới – Quan trọng trong thành công của NQT – Bẩm sinh, học tập và rèn luyện | GIỚI THIỆU VỀ NHÀ QUẢN TRỊ ThS. Lương Thu Hà Hà nội, 2011 Nội dung Nghề quản trị trong doanh nghiệp Nhà quản trị Những tố chất cơ bản của nhà quản trị NGHỀ QUẢN TRỊ TRONG DOANH NGHIỆP Lao động trí óc, sáng tạo Sản phẩm là các quyết định Nghề vất vả và nhân bản Môi trường làm việc luôn thay đổi Lao động quản lý NHÀ QUẢN TRỊ NHÀ QUẢN TRỊ * Phân loại theo cấp quản trị (1) NQT cấp cao NQT cấp trung gian NQT cấp cơ sở NQT cấp cơ sở NQT cấp trung gian NQT cấp cao NHÀ QUẢN TRỊ * Phân loại theo cấp quản trị (2) NHÀ QUẢN TRỊ CẤP CAO Là ai? Nhiệm vụ chung Nhiệm vụ cụ thể Xác định chiến lược chung Tạo dựng bộ máy Phối hợp hoạt động Phân phối tài nguyên, nguồn lực Đề ra biện pháp kiểm soát, báo cáo Tầm nhìn quản trị Khảnăng lãnh đạo Khả năng nhân sự Yêu cầu, tiêu chuẩn NHÀ QUẢN TRỊ * Phân loại theo cấp quản trị (3) NHÀ QUẢN TRỊ TRUNG GIAN Là ai? Nhiệm vụ chung Nhiệm vụ cụ thể Nghiên cứu nắm vững nhiệm vụ Đề ra phương hướng của bộ phận Tổ chức, sắp xếp, giao việc Dự trù .

TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.