TAILIEUCHUNG - BÀI GIẢNG NGUYÊN LÝ MARKETING part 5

Mười yếu tố liên hệ đến thành công của SP mới 1. Sản phẩm ưu việt về 2. Thuận lợi về kinh tế: chất lượng tạo ra lợi thế Giá trị của SP phù hợp cạnh tranh cho nó với sức chi trả của khách hàng mục tiêu 3. Phù hợp với chiến lược chung của công ty: chiến lược tiếp thị, quản trị, loại hình kinh doanh 4. Quen thuộc với công ty: Càng quen thuộc càng có nhiều cơ hội tận dụng kinh nghiệm sẵn có cho SP mới. | Nguyên lý Marketing 5. Phân tích kinh doanh Phân tích hiệu quả đầu tư của SP mới - doanh thu đầu tư lời lỗ dòng ngân lưu - suất thu lợi thời gian hoàn vốn 6 Phát triển SP Từ khái niệm đến SP cụ thể - thiết kế - chế tạo - thử nghiệm 7 Tiếp thị thử nghiệm Nhằm kiểm tra SP trong đ kiện thực tế hơn -thị trường thật -thị trường có điều khiển -thị trường mô phỏng 8 Thương mại hoá Đưa SP ra thị trường thực thụ - Lúc nào - ở đâu - cho ai - cách nào 162 5. Tương thích về công nghệ Công nghệ cho SP mới tương thích với công nghệ sẩn có 6. Nhu cầu tăng trưởng kích thước của thị trường đó là cơ hội cho SP mới 7. Tình trạng cạnh tranh Đưa SP mới vào thị trường dễ dàng ra sao 8. Cơ hội được xác định Thị trường cần được xác định kỹ lương 9. Sản phẩm được chuẩn bị chu đáo 10. Nhân sự am tường về SP mới 1 5 TS. Phạm Thị Minh Lý Mười yếu tố liên hệ đến thành công của SP mới 1. sản phẩm ưu việt về chất lưựng tạo ra lợi thế cạnh tranh cho nó 2. Thuận lợi về kinh tế Giá trị của SP phù hợp với sức chi trả của khách hàng mục tiêu 3. Phù hựp với chiến lưực chung của công ty chiến lược tiếp thị quản trị loại hình kinh doanh 4. Quen thuộc với công ty Càng quen thuộc càng có nhiều cơ hội tận dụng kinh nghiệm sẩn có cho SP mới 164 10 nguyên nhân thất bại của SP mới 1. Ước lượng sai về thị trường tiềm năng 2. Không đoán trước được phản ứng của đ thủ c tranh 6 3. Định sai thời điểm tung SP mới ra thị trường 4. Thay đổi thị trường nền kinh tế xảy ra quá nhanh sau khi SP được tung ra 5. Kiểm tra chất lượng kém 6. Ước đoán chi phí sx sai 7. Chi tiêu không tương xứng cho chiêu thị 8. Kiểm tra thị trường sai 9. Chọn kênh phân phôi không thích hợp 10. Thiếu nguồn ngân sách đủ lớn cho SP ít 41 Nguyên lý Marketing Các chiến lược sản phẩm - thị trường AÍÍẾ trận Siỉn phẩtn 167 CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG Thời gian áp dụng Giai đoạn tăng trưởng và chín muồi. Mục đích yêu cầu - Khai thác triệt để nhóm khách hàng độc quyền đảm bảo ổn định giá cả và lượng cung cấp đều đặn củng cố và giữ vững hình ảnh của

• Quản trị kinh doanh
• nguyên lý marketing
• bài giảng nguyên lý marketing
• giáo trình nguyên lý marketing
• tài liệu nguyên lý marketing
• cẩm nang marketing
• thị trường marketing
• nghiên cứu marketing
• chiến lược marketing
• quản trị marketing
• Quan điểm marketing
• Quá trình marketing
• Qui trình hoạt động marketing
• Phối thức marketing
• Hệ thống thông tin marketing
• Quy trình nghiên cứu marketing
• Thiết lập kế hoạch nghiên cứu marketing
• Lập kế hoạch marketing
• Tổ chức hoạt động marketing
• Kiểm soát marketing
• Mô hình tổ chức bộ phận marketing
• Marketing căn bản
• Tìm hiểu về Nguyên lý marketing
• Tài liệu marketing
• Kiến thức marketing
• Nguyên lý Marketing Chương 1
• Khái niệm Marketing
• Quá trình phát triển của Marketing
• Môi trường kinh doanh
• Công cụ Marketing
• Phân tích môi trường marketing
• Môi trường marketing bên ngoài
• Môi trường marketing bên trong
• Chiến lược truyền thông marketing
• Mô hình truyền thông
• Thiết kế thông điệp truyền thông
• Marketing trực tiếp
• Lý thuyết marketing
• Văn trò của marketing
• Nhập môn marketing
• Môi trường marketing
• Tác động môi trường đến marketing
• Qui trình nghiên cứu marketing
• Các loại hình nghiên cứu marketing
• g cáo thương mại
• Bản chất của Marketing
• Vai trò của Marketing
• Phân loại Marketing
• Chức năng của Marketing
• Tiểu luận môn học
• Tiểu luận Nguyên lý Marketing
• Hoạt động Marketing của doanh nghiệp
• Hoạt động Marketing của sản phẩm Biti’s Hunter
• Truyền thông marketing
• Phương tiện truyền thông
• Kế hoạch marketing mix
• Chiến lược sản phẩm
• Chiến lược giá
• Chiến lược phân phối
• Chiến lược xúc tiến