TAILIEUCHUNG - Nhà lãnh đạo tương lai nên biết !!!

Lãnh đạo không thể thiếu tư duy toàn cầu Nhà lãnh đạo tuyệt vời nhất là khi: - Có thể làm bạn với cấp dưới nhưng vẫn tự đưa ra quyết định cho mọi vấn đề - Luôn tự cạnh tranh với chính mình và hoàn thiện bản thân - Phát ngôn chân thành, nhưng là sau khi cân nhắc cảm nhận của người khác - Sử dụng ngôn ngữ gián tiếp và phép ẩn dụ thay vì đi thẳng vào vấn đề - Tránh đương đầu với rủi ro. | Nhà lãnh đạo tương lai nên biết Lãnh đạo không thể thiếu tư duy toàn cầu Nhà lãnh đạo tuyệt vời nhất là khi - Có thể làm bạn với cấp dưới nhưng vẫn tự đưa ra quyết định cho mọi vấn đề - Luôn tự cạnh tranh với chính mình và hoàn thiện bản thân - Phát ngôn chân thành nhưng là sau khi cân nhắc cảm nhận của người khác - Sử dụng ngôn ngữ gián tiếp và phép ẩn dụ thay vì đi thẳng vào vấn đề - Tránh đương đầu với rủi ro Các độc giả có lẽ sẽ phải đau đầu để tìm lời trả lời cho câu hỏi tiểu sử của tuýp lãnh đạo trên đây sẽ như thế nào Làm thế nào mà một nhà lãnh đạo có thể phớt lờ chính các bản báo cáo của mình khi đưa ra các quyết định quan trọng Danh tiếng của các lãnh đạo sẽ được duy trì ra sao nếu họ cứ tiếp tục xoa dịu các thông điệp Tiểu sử trích lược trên rút từ một cuộc nghiên cứu các nhà quản lý Trung Quốc như một phần của chương trình nghiên cứu có tên gọi Kế hoạch toàn cầu. Tất nhiên tiểu sử của các nhà lãnh đạo lý tưởng trên của Trung Quốc có một phần tương tự như tiểu sử của các nhà lãnh đạo Hoa Kỳ nhưng chính những sự khác biệt mới dẫn mang những rắc rối đến cho những nhà quản lý. Trong một cuộc khảo sát gần đây mà đối tượng mà các lãnh đạo cao cấp của 100 tập đoàn toàn cầu tiến hành bởi tổ chức huy động nhân lực Worldwide ERC 95 đối tượng trả lời rằng văn hóa quốc gia nơi họ tiến hành hoạt động kinh doanh đóng vai trò rất quan trọng khi hoàn thành mục tiêu của doanh nghiệp. Quá nhiều phụ thuộc trong một thế giới phăng . Trong bất kỳ ngành kinh doanh nào trên thế giới lãnh đạo được đánh đồng với tầm ảnh hưởng. Có rất nhiều cách để ảnh hưởng đến người khác hướng dẫn họ ban thưởng cho họ truyền cảm xúc hay thậm chí là cho phép họ tự đưa ra quyết định. Nhiệm vụ của nhà lãnh đao trong một thế giới đa văn hóa là phải tác động được lên các bản báo cáo trực tiếp các đội dự án các đối tác trong chuỗi cung ứng các tổ chức khách hàng và các cơ quan luật pháp chịu ảnh hưởng bởi các nền văn hóa chính trị và thể chế khác nhau. Nhưng ta vẫn thấy có một sự bất hợp lý. Trong .

• Kỹ năng lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• thủ thuật lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đao
• nhà lãnh đạo giỏi
• khả năng lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• nhà lãnh đạo sáng suốt
• bí quyết lãnh đạo thành công
• trách nhiệm của nhà lãnh đạo
• uy tín của lãnh đạo
• phong thái nhà lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Bí quyết lãnh đạo giỏi
• Bí quyết trở thành lãnh đạo giỏi
• Cách lãnh đạo
• Kỹ năng mềm
• Lãnh đạo nhóm
• Lãnh đạo công ty
• Nhà lãnh đạo
• Kỹ năng đàm phán
• Lãnh đạo tập thể
• Lãnh đạo con người
• Lãnh đạo máy móc
• Quản lý con người
• phẩm chất của người lãnh đạo
• phát triển kỹ năng lãnh đạo
• năng lực lãnh đạo
• bí quyết ứng xử
• lãnh đạo
• quản lý
• lãnh đạo doanh nghiệp
• chính trường
• bí quyết quản lý
• nguyên tắc lãnh đạo
• Hiệu năng lãnh đạo
• Bí quyết nhà lãnh đạo tài năng
• tác phong lãnh đạo
• Mẹo lãnh đạo
• Tài liệu lãnh đạo
• Bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Kinh tế thị trường
• Chức năng lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Hiệu quả lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo
• quản lý cấp cao
• người lãnh đạo
• sai lầm của người lãnh đạo
• quyết định của người lãnh đạo
• mục đích lãnh đạo
• tài liệu về bí quyết lãnh đạo
• trí tuệ cảm xúc