TAILIEUCHUNG - Mechanical Engineer´s Handbook P45

Tham khảo tài liệu 'mechanical engineer´s handbook p45', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | 1006 PRODUCTION PLANNING Other reasons that have been given for the lack of general adoption for AP models include 1. The AP modeling approach is viewed as a top-down process whereas many organizations operate AP as a bottom-up process. 2. The assumption used in many of the models such as linear cost structures the aggregation of all production into a common measure or that all workers are equal are too simplistic or unrealistic. 3. Data requirements are too extensive or costly to obtain and maintain. 4. Decision-makers are intimidated or unwilling to deal with the complexity of the models formulations and required analyses. Given this therefore it is not surprising that few modeling approaches have been adopted in industrial settings. Although research continues on AP there is little to indicate any significant modeling breakthrough in the near future that will dramatically change this situation. One direction however is to recognize the hierarchical decision-making structure of AP and to design modeling approaches that utilize it. These systems may be different for different organizations and will be difficult to design but currently appear to be one approach for dealing with the complexity necessary in the aggregate planning process if a modeling approach is to be followed. For a comprehensive discussion of hierarchical planning systems see Ref. 33. MATERIALS REQUIREMENTS PLANNING Materials requirements planning MRP is a procedure for converting the output of the aggregate planning process the master production schedule into a meaningful schedule for releasing orders for component inventory items to vendors or to the production department as required to meet the delivery requirements of the master production schedule. Materials requirements planning is used in situations where the demand for a product is irregular and highly varying as to the quantity required at a given time. In these situations the normal inventory models for quantities manufactured or .

• Cơ khí - Chế tạo máy
• Sổ tay cơ khí
• kỹ thuật cơ khí
• thiết kế cơ khí
• vật liệu cơ khí
• vật liệu hợp kim
• Sổ tay thiết kế cơ khí
• Giáo trình cơ khí
• Sổ tay thiết kế cơ khí tập 3
• Mối ghép không tháo được
• Cơ cấu bịt kín
• Đường ống và nối ống
• Sổ tay thiết kế cơ khí Tập 1
• Vật liệu chế tạo máy
• Nhám bề mặt
• Các chi tiết kẹp chặt
• Sổ tay thiết kế cơ khí Tập 2
• Trục tâm và trục tuyến
• Khớp nối trục
• Truyền động bánh răng
• Truyền động vít đai ốc
• cơ cấu phân phối khí
• giáo trình công nghệ chế tạo máy
• vẽ kỹ thuật cơ khí
• cơ khí chế tạo máy
• công nghệ cơ khí
• phương pháp hàn
• công nghiệp tàu thủy
• Sổ tay và Atlas Đồ gá
• hệ thống truyền lực
• bản vẽ cơ khí
• Hệ thống quản lý chất lượng ISO
• Sổ tay Thép thế giới
• Qui cách vật liệu gang
• Phương pháp biểu thị mác thép
• cơ khí động lực
• gia công cơ khí
• cơ kỹ thuật
• dự án xây dựng
• sổ tay công trình thủy lợi
• kết cấu thép
• chế tạo và lăp dựng
• sổ tay tư vấn giám sát
• Sổ tay công nghệ chế tạo máy
• Công nghệ chế tạo máy
• Sử dụng rôbốt công nghiệp
• Sổ tay chuyên ngành cơ khí
• Bộ lắp ghép cơ học
• Cơ sở về điện
• Động cơ điện xoay chiều
• Hệ thống phun nước tự động
• Bảo trì phòng ngừa trang thiết bị
• thép kết cấu
• gang cầu
• tài liệu cơ khí
• hướng dẫn cơ khí
• luyện thi cơ khí
• đề thi cơ khí