TAILIEUCHUNG - Trình tự làm việc nhóm

Vai trò của trưởng nhóm: o Chọn trưởng nhóm: Có nên: là người cao niên nhất, nói hay nhất, biết tất cả vấn đề thảo luận, có quyền lực cao nhất. Phải có các tố chất: Am hiểu các vấn đề trong những nét cơ bản và khái quát Biết tâm lý nhóm và điều động nhóm có khoa học Xác nhận được tiềm năng của nhóm, khơi dậy được tiềm năng đó Dân chủ | Trình tư làm viêc nhóm 1. Phân công và giải thích các quy định Nhóm trưởng Very Important 1. Vai trò của trưởng nhóm o Chọn trưởng nhóm Có nên là người cao niên nhất nói hay nhất biết tất cả vấn đề thảo luận có quyền lực cao nhất. Phải có các tố chất Am hiểu các vấn đề trong những nét cơ bản và khái quát Biết tâm lý nhóm và điều động nhóm có khoa học Xác nhận được tiềm năng của nhóm khơi dậy được tiềm năng đó Dân chủ o Các công việc của nhóm trưởng Chuẩn bị Nội dung xác định mục tiêu chuẩn bị dữ kiện tư liệu đặt vấn đề với một số cá nhân tích cực để họ là hạt nhân trong buổi họp Sắp xếp chỗ ngồi Nguyên tắc tất cả nhìn thấy và nghe được nhau Mở đầu buổi thảo luận nếu chưa quen thì giới thiệu tất cả các thành viên nên tự giới thiệu Cùng nhóm viên xác định mục tiêu chương trình nghị sự thời gian dành cho từng phần và tòan bộ cuộc thảo luận cách thức diễn đạt hành vi cư xử của các thành viên trong nhóm Dành thời gian ngắn 5 -7 phút nhóm trưởng đưa ra vấn đề đơn giản tạo sự chú ý của thành viên trong nhóm vấn đề có thể dưới dạng một tình huống tốt nhất nên thời sự và liên quan đến chủ đề phải thảo luận tạo điều kiện để các thành viên cùng tham gia ý kiến. Thái độ ân cần quan tâm từng thành viên Trong quá trình thảo luận Điều động sự tham gia tích cực và đồng đều Thái độ lắng nghe khách quan Khuyến khích và bảo đảm an tòan cho người rụt rè Khéo léo chặn bớt người nói nhiều khuynh hướng lấn át người khác Quan sát sự tham gia của các thành viên. lặng thinh do đồng tình hay dửng dưng hay lo ra hay chống đối cười hứng thú hay châm biếm thụ động Tuyệt đối không ép sự tham gia Biết khai thác nội dung Đặt vấn đề có tính kích thích sự suy nghĩ dưới dạng các câu sự chuẩn bị của chính mình hay của một thành viên trong nhóm đã chuẩn bị trước Làm sáng tỏ các phát biểu bằng cách hỏi lại tóm ý để cả nhóm có sự thông hiểu giống nhau Tóm lược lại từng phần chính Phát hiện khác biệt mâu thuẫn trong phát biểu cùng nhóm giải quyết Nối kết các ý kiến trở thành hệ thống Kết luận là

• Kỹ năng làm việc nhóm
• bí quyết làm việc nhóm
• hiệu quả làm việc nhóm
• kinh nghiệm làm việc nhóm
• cách xây dựng nhóm
• mâu thuẫn trong nhóm
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Nguyên tắc làm việc nhóm
• Phương pháp làm việc nhóm
• Bí quyết làm việc nhóm hiệu quả
• Phương thức làm việc nhóm
• Nhóm làm việc hiệu quả
• Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả
• Phuơng pháp làm việc nhóm
• quản lý nhóm
• sức mạnh làm việc nhóm
• Làm việc nhóm hiệu quả
• Cách làm việc nhóm