TAILIEUCHUNG - Doanh nghiệp làm gì khi khủng hoảng nhân sự

Nhân sự đang là đề tài nóng bỏng của các doanh nghiệp hiện nay. Tình hình kinh tế khó khăn, các doanh nghiệp lại phải tiếp tục đối mặt với áp lực tỷ lệ biến động nhân sự lớn trong cùng thời điểm, những nhân viên giàu kinh nghiệm, những vị trí quản lý tốt nhất đang rời khỏi công ty, “di chuyển” mãnh liệt trong thị trường lao động và để lại những “lỗ hổng” đáng lo ngại trong hệ thống vận hành doanh nghiệp. . | Doanh nghiệp làm gì khi khủng hoảng nhân sự Nhân sự đang là đề tài nóng bỏng của các doanh nghiệp hiện nay. Tình hình kinh tế khó khăn các doanh nghiệp lại phải tiếp tục đối mặt với áp lực tỷ lệ biến động nhân sự lớn trong cùng thời điểm những nhân viên giàu kinh nghiệm những vị trí quản lý tốt nhất đang rời khỏi công ty di chuyển mãnh liệt trong thị trường lao động và để lại những lỗ hổng đáng lo ngại trong hệ thống vận hành doanh nghiệp. Công tác tuyển dụng Bất chấp những yếu tố bất lợi nêu trên hoạt động sản xuất kinh doanh vì mục tiêu lợi nhuận phát triển không thể dừng lại. Giải pháp cấp thiết là doanh nghiệp phải nhanh chóng đầu tư để tuyển dụng những quản lý mới những nhân viên phù hợp để tiếp nối thành công sự bền vững và không bỏ lỡ những cơ hội mới của mình. Hoạt động tuyển dụng nhân sự theo đó đã được đẩy lên sôi nổi hình thành các cuộc chạy đua về mức lương chính sách đãi ngộ thăng tiến. với các tiêu chuẩn tuyển dụng như Tối thiểu 3 năm kinh nghiệm ở vị trí tương đương Có thành tích nổi bật trong quá trình làm việc trước đó hoặc đang đảm nhiệm xuất sắc vị trí trong các công ty hàng đầu hiện nay . . Không cần phải nói tuyển dụng theo cách giải quyết tình thế này hết sức tốn kém. Nhiều doanh nghiệp buộc phải trả những mức lương cao hơn cả công ty nước ngoài cho cùng một vị trí với hi vọng sớm có được người đang thiếu đưa tổ chức trở về quỹ đạo phát triển hiện tại. Thế nhưng không có gì đảm bảo rằng tình trạng nhân sự di chuyển không tiếp tục tiếp diễn và khả năng doanh nghiệp vẫn tiếp tục phải đối mặt với những tình huống khủng hoảng nhân sự những thiệt hại lớn hơn có thể thấy trước. Tình hình này càng trở nên quyết liệt trong thời kỳ cạnh tranh mạnh mẽ nguồn vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam ngày càng tăng nhiều doanh nghiệp mới ra đời. đã tạo ra áp lực lớn về cầu lao động có chất lượng trong khi nguồn cung hiện tại có giới hạn. Có thể liệt kê thêm hàng loạt các nguyên nhân của tình trạng biến động nhân sự và đó đều là những lý do khiến các nhà quản

• Quản trị kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• kí năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý