TAILIEUCHUNG - Resizing The Organization 12

Resizing The Organization 12. This book seeks to provide executives with useful insights, tools, guidelines, principles, and lessons learned about organizational transition and change. | Resizing and the Psychological Contract 91 tions and behaviors are driven by their emotions. Once an organization has decided that resizing is the only feasible response to competitive pressures on the organization management must identify the specific actions it will implement to maintain a sound psychological contract between the organization and its employees. We believe that organizations will have a better chance of upholding their psychological contracts and achieving the goals and objectives of their resizing initiative by honestly addressing four key questions 1. Why is resizing necessary 2. What processes should be in place to address employee perceptions of justice 3. How will resizing affect the various positions and responsibilities throughout the company 4. How will resizing modify the personal outcomes that organizational members will receive communicating this information should greatly increase employee satisfaction and performance levels during and after resizing. if the issues are effectively addressed a more positive psychological contract will exist between the employee and the employer and resizing efforts will be facilitated. The Importance of Open Communication Perhaps the most important component when resizing an organization is to have an effective communication system. When change is implemented managers obviously are concerned about what types of information need to be communicated to employees to ensure that change activities run as smoothly as possible. A longer-term concern is how human resource practices can be used to ensure open communication persists over time in order for future change initiatives to be effective. organizations that are successful in their resizing efforts need to have good communication throughout the organization. We describe why communication across multiple levels of the organization is an important part of resizing efforts by introducing the concept of a communication triad. Table summarizes how each .

• Quản trị kinh doanh
• Kỹ năng tổ chức
• quản lý công ty
• quản trị doanh nghiệp
• nghệ thuật quản trị
• nguyên tắc điều hành doanh nghiệp hiệu quả
• Bài giảng Kỹ năng tổ chức hội nghị
• Kỹ năng tổ chức hội thảo
• Kỹ năng tổ chức hội nghị
• Tổ chức hội thảo
• Tổ chức hội nghị
• Tổ chức doanh nghiệp
• Văn hoá tổ chức
• Kinh nghiệp tổ chức
• Tổ chức sự kiện
• Tổ chức event
• Chuyên viên tổ chức sự kiện
• Kỹ năng tổ chức sự kiện
• Kinh nghiệm tổ chức sự kiện
• Công việc tổ chức sự kiện
• Làm sự kiện
• Tổ chức sự kiện thành công
• Kỹ năng giải quyết vấn đề
• Quản lý thời gian
• Lập kế hoạch tổ chức sự kiện
• Dự trù ngân sách
• Phương pháp tổ chức
• Kinh nghiệm tổ chức
• Tổ chức nhân sự
• Tổ chức quản lý
• Mạng lưới quản lý công việc
• Kỹ năng tổ chức công việc
• Tổ chức công việc
• Sắp xếp hồ sơ
• Kỹ năng để tổ chức sự kiện
• Kỹ năng tổ chức giao lưu
• Tổ chức sự kiện hiệu quả
• Nguyên tắc tổ chức sự kiện
• chức năng truyền thông
• kỹ năng mềm
• khả năng tổ chức
• Tổ chức sự kiện chuyên nghiệp
• Ngành tổ chức sự kiện
• Quy trình tổ chức sự kiện
• Phương pháp PR hiệu quả
• Phương pháp truyền thông
• Nghệ thuật tổ chức
• Áp dụng 5S để tổ chức công việc
• Tổ chức công việc hiệu quả
• 5S trong tổ chức công việc
• Bài giảng Kỹ năng tổ chức sự kiện
• Mục tiêu tổ chức sự kiện
• Phân loại sự kiện
• Lưu ý khi tổ chức sự kiện
• Các bước tổ chức sự kiện
• Cách tổ chức sự kiện
• Kế hoạch thực hiện event
• Dự trù kinh phí
• Kế hoạch tổ chức sự kiện mẫu
• Bí quyết tổ chức
• Kỹ năng quản lý
• Phương pháp lập kế hoạch
• Kỹ năng lập kế hoạch
• Hoạch định công việc
• Kỹ năng tổ chức trò chơi
• trò chơi và kỹ năng
• kỹ năng tổ chức trò chơi tập thể
• cách tổ chức một trò chơi lớn
• Quan hệ công chúng
• Tài liệu Quan hệ công chúng
• Kỹ năng tổ chức sự kiện PR
• mẹo hay cho tổ chức sự kiện
• bài học tổ chức
• lưu ý khi tổ chức
• Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng lập kế hoạch tổ chức
• lễ kỷ niệm
• Kỹ năng tổ chức trò chơi nhỏ
• sinh hoạt tập thể
• sinh hoạt Đoàn
• Kỹ năng quản trò
• Tổ chức trò chơi hay
• Người tổ chức thành công
• Kỹ năng giao tiếp
• Tổ chức cuộc học
• Kỹ năng tổ chức cuộc họp
• Quản lý thành viên
• Tổ chức cuộc họp hiệu quả
• Thông tin giao tiếp
• Giao tiếp hiệu quả