TAILIEUCHUNG - Resizing The Organization 38

Resizing The Organization 38. This book seeks to provide executives with useful insights, tools, guidelines, principles, and lessons learned about organizational transition and change. | Organizational Adaptability 351 Restructuring On the matter of absolute size adaptable companies strategically restructure their business units. For example rather than making broad-based cutbacks Tenneco adopted a strategy of shrink-and-grow reducing head count aggressively in units and functions where opportunities for growth were limited and maintaining and often adding staff in areas with brighter prospects. Firms that have followed the dictums of reengineering typically streamlined work flows reduced staff in noncore work areas and outsourced in functions where human capital was not a distinct source of competitive advantage for the firm. American Express Hewlett-Packard Microsoft Procter Gamble and many other large organizations outsource activities that in the past would have been accomplished by their human resource and public relations departments. Siemens Business Services a wholly owned subsidiary of Siemens AG has announced an outsourcing agreement whereby AT T will manage its information technology network. Strategic alliances and joint ventures between firms are more dramatic means of resizing and reshaping organizational structure to gain competitive advantage. Another structural change involves delayering. General Electric as one storied example successfully eliminated between three and eight layers of management in its various businesses and saw its rates of productivity grow. Atlas Copco the parent company for Rental Service Corporation plans to remove layers of management that are reportedly slowing the company s ability to react to change. The rationale for delayering is that it forces upper management to focus on strategic longer term needs and empowers subordinates down the line to take charge of their work. We also believe that companies can more successfully resize when they have an adaptable organization structure. One such structure identified by Handy 1989 is in the form of a shamrock with three leaves of employees. The first leaf .

• Quản trị kinh doanh
• Kỹ năng tổ chức
• quản lý công ty
• quản trị doanh nghiệp
• nghệ thuật quản trị
• nguyên tắc điều hành doanh nghiệp hiệu quả
• Bài giảng Kỹ năng tổ chức hội nghị
• Kỹ năng tổ chức hội thảo
• Kỹ năng tổ chức hội nghị
• Tổ chức hội thảo
• Tổ chức hội nghị
• Tổ chức doanh nghiệp
• Văn hoá tổ chức
• Kinh nghiệp tổ chức
• Tổ chức sự kiện
• Tổ chức event
• Chuyên viên tổ chức sự kiện
• Kỹ năng tổ chức sự kiện
• Kinh nghiệm tổ chức sự kiện
• Công việc tổ chức sự kiện
• Làm sự kiện
• Tổ chức sự kiện thành công
• Kỹ năng giải quyết vấn đề
• Quản lý thời gian
• Lập kế hoạch tổ chức sự kiện
• Dự trù ngân sách
• Phương pháp tổ chức
• Kinh nghiệm tổ chức
• Tổ chức nhân sự
• Tổ chức quản lý
• Mạng lưới quản lý công việc
• Kỹ năng tổ chức công việc
• Tổ chức công việc
• Sắp xếp hồ sơ
• Kỹ năng để tổ chức sự kiện
• Kỹ năng tổ chức giao lưu
• Tổ chức sự kiện hiệu quả
• Nguyên tắc tổ chức sự kiện
• chức năng truyền thông
• kỹ năng mềm
• khả năng tổ chức
• Tổ chức sự kiện chuyên nghiệp
• Ngành tổ chức sự kiện
• Quy trình tổ chức sự kiện
• Phương pháp PR hiệu quả
• Phương pháp truyền thông
• Nghệ thuật tổ chức
• Áp dụng 5S để tổ chức công việc
• Tổ chức công việc hiệu quả
• 5S trong tổ chức công việc
• Bài giảng Kỹ năng tổ chức sự kiện
• Mục tiêu tổ chức sự kiện
• Phân loại sự kiện
• Lưu ý khi tổ chức sự kiện
• Các bước tổ chức sự kiện
• Cách tổ chức sự kiện
• Kế hoạch thực hiện event
• Dự trù kinh phí
• Kế hoạch tổ chức sự kiện mẫu
• Bí quyết tổ chức
• Kỹ năng quản lý
• Phương pháp lập kế hoạch
• Kỹ năng lập kế hoạch
• Hoạch định công việc
• Kỹ năng tổ chức trò chơi
• trò chơi và kỹ năng
• kỹ năng tổ chức trò chơi tập thể
• cách tổ chức một trò chơi lớn
• Quan hệ công chúng
• Tài liệu Quan hệ công chúng
• Kỹ năng tổ chức sự kiện PR
• mẹo hay cho tổ chức sự kiện
• bài học tổ chức
• lưu ý khi tổ chức
• Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng lập kế hoạch tổ chức
• lễ kỷ niệm
• Kỹ năng tổ chức trò chơi nhỏ
• sinh hoạt tập thể
• sinh hoạt Đoàn
• Kỹ năng quản trò
• Tổ chức trò chơi hay
• Người tổ chức thành công
• Kỹ năng giao tiếp
• Tổ chức cuộc học
• Kỹ năng tổ chức cuộc họp
• Quản lý thành viên
• Tổ chức cuộc họp hiệu quả
• Thông tin giao tiếp
• Giao tiếp hiệu quả