TAILIEUCHUNG - Những vấn đề cơ bản của quản trị học

Quản trị là những hoạt động cần thiết được thực hiện khi con người kết hợp với nhau trong các tổ chức nhằm đạt được những mục tiêu chung. Quản trị là sự tác động của các chủ thể quản lý đến đối tượng quản lý nhằm đạt được mục tiêu với hiệu quả cao nhất. | Ông Nam là giám đốc của Công ty TNHH Hoàng Thịnh đã được 3 năm. Lúc mới thành lập công ty chỉ có 9 nhân viên, đến nay công ty đã có hơn 300 nhân viên, có chi nhánh rải rác khắp nới trong cả nước. Lúc đầu ông Nam thực hiện mọi công việc liên quan tới việc tuyển chọn nhân viên, trả lương và bổ nhiệm nhân viên. Do công việc ngày càng nhiều và phức tạp, ông Nam đã giao dần trách nhiệm quyển nhân viên mới cho giám đốc chi nhánh của công ty. Mặc dù công ty đang hoạt động có hiệu quả, nhưng gần đây qua kiểm tra ông Nam nhận thấy ông ty có nhiều vấn đề chưa ổn, cần giải quyết. Một số giám đốc chi nhánh tỏ ra thiếu thận trọng khi tuyển nhân viên. Nhiều nhân viên chưa được đào tạo bài bản hoặc thiếu kinh nghiệm, yếu kém trong công việc. tại nhiều phòng ban, cơ sở, cửa hàng, kỷ luật lao động lỏng lẻo, một số nhân viên được phân quá ít công việc trong khi nhiều nhân viên phải làm việc quá tải, nhiều nhân viên có năng lực không được cân nhắc. ở một số chi nhánh, tiền lương trả không có sự công bằng và có sự khác biệt lớn giữa các chi nhánh. Một số nhân viên cảm thấy bất mãn về chế độ tiền lương và các chính sách kích thích, động viên trong công ty.

• Quản trị kinh doanh
• chức năng quản trị
• bài giảng quản trị
• hiệu quả quản trị
• tài liệu quản trị
• đối tượng quản trị
• đối tượng quản lý
• Chức năng tổ chức
• bài giảng Chức năng tổ chức
• tài liệu Chức năng tổ chức
• quản trị học
• kế hoạch quản trị
• Chức năng tổ chức quản trị
• Nghệ thuật quản trị
• Nguyên tắc quản trị
• Bài giảng quản trị học chương 6
• Chức năng của quản trị
• bài giảng Chức năng của quản trị
• tài liệu Chức năng của quản trị
• quản trị kinh doanh
• quản trị rủi ro
• quản trị doanh nghiệp
• Tài liệu học tập Quản trị học
• Chức năng hoạch định của quản trị
• Chức năng tổ chức của quản trị
• Cơ cấu tổ chức quản trị
• Bài giảng Quản trị học
• Nội dung của chức năng tổ chức
• Vai trò của chức năng tổ chức
• Cách xây dựng cơ cấu tổ chức
• quản trị tài chính
• quản trị nhân sự
• nghiệp vụ quản trị
• Kỹ năng lãnh đạo
• Chức năng lãnh đạo
• Kỹ năng động viên
• Tiểu luận quản trị học
• Quản trị học tổ chức
• Tiểu luận kỹ năng lãnh đạo
• Giáo trình Quản trị học
• Quản trị Kinh doanh du lịch
• Chức năng tổ chức trong quản trị
• Chức năng lãnh đạo trong quản trị
• Chức năng kiểm tra trong quản trị
• Khái luận về quản trị
• Nhà quản trị
• Thông tin và ra quyết định quản trị
• Chức năng hoạch định
• Chức năng kiểm soát
• Tổ chức cơ cấu quản lý
• Quá trình quản lý
• Nội dung chức năng tổ chức
• Cơ cấu tổ chức
• Mô hình tổ chức quản trị
• Nghiên cứu quản trị học
• Các năng lực nhà quản trị
• Quản trị và nhà quản trị
• Quản trị trong tổ chức
• Cấp bậc quản trị
• Năng lực quản trị
• Quản trị hành vi tổ chức
• Hành vi tổ chức
• Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức
• Chức năng của quản trị hành vi tổ chức
• Đối tượng của quản trị hành vi tổ chức
• Hành vi tập thể
• bài giảng Chức năng kiểm soát
• tài liệu Chức năng kiểm soát
• Chức năng điều khiển
• Tài liệu quản trị học
• Bài giảng chức năng kiểm tra quản trị
• Bài giảng quản trị căn bản
• Vai trò chức năng kiểm tra doanh nghiệp
• Phân loại kiểm tra trong quản trị
• Mục đích kiểm tra trong quản trị
• Quy trình kiểm tra trong quản trị
• Bài giảng Quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Cách thức tổ chức
• Ra quyết định
• Phân quyền tổ chức
• Văn hóa tổ chức
• Hệ thống tổ chức không chính thức