TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị học: Chương 6 - Chức năng tổ chức

Nội dung chính của bài giảng Quản trị học Chương 6 Chức năng tổ chức trình bày về tổng quan về chức năng tổ chức, xây dựng cơ cấu tổ chức, nguyên tắc cơ bản của tổ chức quản trị. | CHỨC NĂNG TỔ CHỨC Chương 6 NỘI DUNG 1. Tổng quan về chức năng tổ chức 2. Xây dựng cơ cấu tổ chức Khái niệm Các nguên tắc cơ bản của tổ chức quản trị Các yêu cầu thiết kế cơ cấu tổ chức cơ bản Các giai đoạn hình thành cơ cấu tổ chức Các mô hình cơ cấu tổ chức 3. Sự phân chia quyền lực Khái niệm Ủy quyền 1. Tổng quan về chức năng tổ chức Khái niệm Tổ chức là việc: + thành lập nên các bộ phận trong tổ chức để đảm nhận những hoạt động cần thiết + xác lập các mối quan hệ về quyền hạn và trách nhiệm giữa các bộ phận đó. Các vấn đề cụ thể: - Xác định và phân chia công việc Phân bổ công việc cho người/ nhóm người nào? Ai chịu trách nhiệm về những kết quả nào? Ai báo cáo cho ai? Các quyết định nào được làm ở cấp nào, bộ phận nào? . 3 mặt của tổ chức Tổ chức công việc Tổ chức bộ máy Tổ chức nhân sự Vai trò của chức năng tổ chức Đảm bảo các mục tiêu và kế hoạch sẽ được triển khai vào thực tế. Tạo môi trường làm việc thích hợp cho các cá nhân và tập thể trong quá trình thực hiện những nhiệm vụ và chuyên môn của mình. Tác động tích cực đến việc sử dụng các nguồn lực một cách hiệu quả nhất Giảm thiểu những sai sót và lãng phí. Những vấn đề khoa học trong công tác tổ chức Tầm hạn quản trị Là số lượng bộ phận, nhân viên cấp dưới mà một nhà quản trị có thể điều khiển tốt nhất. Bộ máy ít tầng nấc trung gian bộ máy tổ chức thấp tầm hạn quản trị rộng Bộ máy nhiều tầng nấc trung gian bộ máy tổ chức cao tầm hạn quản trị hẹp GIAÙM ÑOÁC BOÄ PHAÄN SX (P/GIAÙM ÑOÁC) BOÄ PHAÄN KD (P/GIAÙM ÑOÁC) PHAÂN XÖÔÛNG SX1 PHAÂN XÖÔÛNG SX2 PHAÂN XÖÔÛNG SX3 CAÙC CÖÛA HAØNG CAÙC KHO HAØNG CAÙC ÑAÏI LYÙ BOÄ PHAÄN KEÁ TOAÙN Cơ cấu tổ chức trực tuyến 3. Các mô hình cơ cấu tổ chức Cơ cấu tổ chức trực tuyến Ưu điểm: -Tạo sự thống nhất cao -Trách nhiệm rõ ràng Nhược điểm: -Đòi hỏi nhà quản trị phải có kiến thức toàn diện -Dễ dẫn đến kiểu quản lý gia trưởng =>không phát huy được sự sáng tạo của cá nhân Áp dụng: -Xí nghiệp quy mô nhỏ,sản phẩm không phức

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.