TAILIEUCHUNG - DỰ ÁN HỢP TÁC KỸ THUẬT NHẰM TĂNG CƯỜNG NĂNG LỰC QUẢN LÝ HỆ THỐNG

Dự án tăng cường năng lực quản lý hệ thống cảng biển Việt Nam là một dự án hợp tác kỹ thuật do JICA Nhật Bản tài trợ cho phần hoạt động của phía Nhật Bản. Mục đích cụ thể của Dự án là nhằm tăng cường năng lực quản lý nhà nước và quản lý kinh doanh khai thác cảng biển thông qua việc chuyển giao kinh nghiệm và kiến thức của các chuyên gia Nhật Bản cho cán bộ của Cục hàng hải Việt Nam. Nội dung của Dự án đi vào chính những điểm mà Việt. | DỰ ÁN HỢP TÁC KỸ THUẬT NHẰM TĂNG CƯỜNG NĂNG LỰC QUẢN LÝ HỆ THỐNG CẢNG BIỂN VIỆT NAM LTS: Dự án tăng cường năng lực quản lý hệ thống cảng biển Việt Nam được Viện Phát triển ven biển hải ngoại (OCDI) của Cơ quan hợp tác quốc tế Nhật Bản (JICA) tài trợ, triển khai từ tháng 12/2004. Ông Lê Vũ Khánh – Phụ trách ban Quản lý kết cấu hạ tầng cảng biển – Cục hàng hải Việt Nam sẽ cung cấp cho độc giả những thông tin liên quan đến Dự án này. Phóng viên (PV): Thưa ông, Dự án tăng cường năng lực quản lý hệ thống cảng biển Việt Nam bao gồm những nội dung chính gì? Những vấn đề nào Ông nhận thấy có thể tham khảo và áp dụng vào hoàn cảnh thực tế của Việt Nam? Ông Lê Vũ Khánh (): Dự án tăng cường năng lực quản lý hệ thống cảng biển Việt Nam là một dự án hợp tác kỹ thuật do JICA Nhật Bản tài trợ cho phần hoạt động của phía Nhật Bản. Mục đích cụ thể của Dự án là nhằm tăng cường năng lực quản lý nhà nước và quản lý kinh doanh khai thác cảng biển thông qua việc chuyển giao kinh nghiệm và kiến thức của các chuyên gia Nhật Bản cho cán bộ của Cục hàng hải Việt Nam. Nội dung của Dự án đi vào chính những điểm mà Việt Nam đang cần như giới thiệu mô hình quản lý cảng tiên tiến hiện được áp dụng trên thế giới, khuyến khích sự tham gia của khu vực kinh tế ngoài quốc doanh vào đầu tư xây dựng và kinh doanh khai thác kết cấu hạ tầng cảng biển, những điều kiện về pháp lý và thể chế cần có để có thể quản lý kinh doanh khai thác kết cấu hạ tầng cảng biển có hiệu quả. Có thể nói, những nội dung của Dự án đều rất thiết thực, đặc biệt trong điều kiện khi Việt Nam đang chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường, nhiều thành phần. Trong chương trình Dự án, các chuyên gia của Viện Phát triển ven biển hải ngoại của Nhật Bản (Overseas Coastal Development Institute of Japan - OCDI) sẽ giảng dạy cho các cán bộ của Cục hàng hải Việt Nam về những vấn đề liên quan đến các mô hình quản lý cảng biển trên thế giới, cùng phân tích những điểm mạnh, điểm yếu của các mô hình, chú trọng vào việc giới thiệu cách thức .

• Quản lý dự án
• kỹ năng quản lý
• quản lý dự án
• tăng cường năng lực quản lý hệ thống
• cảng biển Việt Nam
• Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng quản lý lãnh đạo
• Kỹ năng quản lý đối với cơ quan
• Hướng dẫn kỹ năng quản lý lãnh đạo
• Tìm hiểu kỹ năng quản lý lãnh đạo
• Nhà quản trị nhân sự tài giỏi
• nhân sự
• quản trị nhân sự
• kỹ năng mềm
• Lớp bồi dưỡng kỹ năng lãnh đạo quản lý
• Kỹ năng lãnh đạo quản lý cấp phòng 2018
• Kỹ năng lãnh đạo quản lý cấp phòng
• Kỹ năng lãnh đạo quản lý
• Bài giảng Kỹ năng mềm
• Kỹ năng quản lý cảm xúc
• Quản lý cảm xúc
• Khái quát về kỹ năng quản lý cảm xúc
• Cấu trúc của quản lý cảm xúc
• Phương pháp quản lý cảm xúc
• Cán bộ quản lý
• Hiệu phó nhà trường
• Kỹ năng này của hiệu trưởng
• Lý thuyết về kỹ năng quản lý
• Kỹ năng quản lý sự thay đổi
• Quy trình quản lý nhân viên
• Quản lý nhân viên
• Quản lý nhân sự
• Kỹ năng quản lý nhân viên
• Kỹ năng giao tiếp
• Kỹ năng phát triển nhân viên
• kỹ năng đàm phán
• kỹ năng tổ chức
• nhà quản lý thành công
• Giáo dục kỹ năng sống
• Quản lý giáo dục kỹ năng sống
• Hoạt động giáo dục kỹ năng sống
• Quản lý giáo dục
• Giáo dục kỹ năng sống THCS
• Giải pháp quản lý giáo dục kỹ năng
• Bài giảng Kỹ năng quản lý
• Khoa học quản lý
• Kỹ năng khái quát hóa
• Kỹ năng chẩn đoán
• Kỹ năng ra quyết định
• Nâng cao kỹ năng quản lý
• kỹ năng thuyết trình
• Kỹ năng điều hành quản lý tập thể
• Bài giảng Kỹ năng điều hành tập thể
• Kỹ năng quản lý tập thể
• Kỹ năng tổ chức cuộc họp
• Kỹ năng điều hành cuộc họp
• Kỹ năng làm chủ tọa
• Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng giải quyết xung đột
• Kỹ năng quản lý sự thay đổi
• Phát triển kỹ năng mềm
• Đào tạo tiếp cận năng lực
• Quản lý hoạt động bồi dưỡng kĩ năng mềm
• Đổi mới công tác quản lý bồi dưỡng kỹ năng mềm
• Phát triển kỹ năng mềm cho chuyên viên giám sát
• Bài giảng Kỹ năng quản lý xung đột
• Kỹ năng quản lý xung đột
• Quản lý xung đột
• Khái niệm chung về xung đột
• Phong cách quản lý xung đột
• Kỹ năng quản lý thời gian
• Bài giảng Kỹ năng quản lý thời gian
• Biện pháp quản lý thời gian
• Lợi ích của quản lý thời gian
• Cách quản lý thời gian hiệu quả
• Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo
• Quá trình quản quản lý
• Nhà quản lý
• Nhà lãnh đạo
• triết lý kinh doanh
• Quản lý nội dung
• Kỹ năng của nhà quản lý hiện đại
• Chức năng quản lý
• Chức năng lãnh đạo
• Quản trị học
• Kế hoạch kinh doanh
• Kỹ năng quản trị
• Kỹ năng xây dựng nhóm
• Kỹ năng hoạch định chiến lược
• Kỹ năng lập kế hoạch
• Kỹ năng quản lý và đào tạo nhân sự
• Quản lý nhóm
• Hoạt động nhóm
• Làm việc theo nhóm
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Quản lý hoạt động nhóm
• cách quản lý
• kinh nghiệm quản lý
• Kỹ năng tổ chức công việc
• Quản lý thời gian hiệu quả
• Lập kế hoạch quản lý thời gian
• Luận văn Thạc sĩ Quản lý giáo dục
• Quản lý đào tạo kỹ năng làm việc
• Đào tạo kỹ năng làm việc
• Thực trạng đào tạo kỹ năng làm việc
• Giải pháp đào tạo kỹ năng làm việc
• Làm việc trong Khu Công nghệ cao TP
• HCM
• Hình thức nhóm
• Tổ chức nhóm làm việc
• Quản lý thời gian
• Phương pháp tổ chức công việc