TAILIEUCHUNG - Mô hình đóng góp cộng đồng-phần2

Scott Cook - người đồng sáng lập của công ty phần mềm Intuit vừa nêu lên một vài thử thách mà các công ty truyền thống phải đối mặt: Làm sao để có thể bắt kịp với sự nổi lên của các “siêu sao” Internet như hiện nay – thậm chí là cả với những công ty truyền thống đang từng bước đổi mới như Honda, Procter & Gamble, và Hyatt - những doanh nghiệp đang tạo ra sự thu hút mối quan tâm và chia sẻ từ vô số người không thuộc tổ chức của họ. . | Mô hình đóng góp cộng đồng-phần2 Scott Cook - người đồng sáng lập của công ty phần mềm Intuit vừa nêu lên một vài thử thách mà các công ty truyền thống phải đối mặt Làm sao để có thể bắt kịp với sự nổi lên của các siêu sao Internet như hiện nay - thậm chí là cả với những công ty truyền thống đang từng bước đổi mới như Honda Procter Gamble và Hyatt - những doanh nghiệp đang tạo ra sự thu hút mối quan tâm và chia sẻ từ vô số người không thuộc tổ chức của họ. Sự đóng góp chia sẻ của họ cũng có thể mang tính chủ động thiết thực như liên quan tới công việc chuyên môn hay thông tin hoặc bị động và thậm chí là không xác định được như số liệu về hành vi ứng xử được tự động thu thập trong quá trình thực hiện hoặc trong một hoạt động nhất định nào đó . Tuy nhiên việc ứng dụng mô hình Mô hình đóng góp cộng đồng chính là những phương thức - được thao tác chủ yếu trên Internet -mà thông qua đó những chia sẻ của người dùng được tập hợp lại và tự động chuyển thành các này lại là cả một quá trình thử thách Ảnh nguồn dạng hữu ích cho những người sử dụng khác. Dù cho các công ty có thể vẫn duy trì việc nắm giữ quyền kiểm soát với hệ thống và có thể chọn lọc để chỉnh sửa đôi chút về mặt hình thức nhưng bản chất hệ thống đó vẫn tự động chuyển đổi những kết quả thu thập được thành các kết quả đầu ra hữu ích một cách kịp thời mà ít có hoặc gần như không có sự can thiệp nào của công ty. Bất kỳ một mô hình nào hoạt động như vậy đều tạo ra những giá trị cho các doanh nghiệp như là kết quả của một chuỗi các giá trị mà nó đem lại cho người sử dụng. Mô hình này là cầu nối cho các hoạt động mua bán cá nhân mối liên kết giữa người mua và người bán những mặt hàng quý hiếm mối quan hệ mới giữa các cá nhân hoặc doanh nghiệp giá cả - chi phí thấp hơn tinh thần đoàn kết trong cộng đồng các hoạt động vui chơi giải trí và thông tin về hàng loạt các vấn đề khác nhau. Ứng dụng mô hình vào thực tiễn - thử thách nhân đôi Xét từ góc độ của những nhà điều hành thì thử thách còn tăng gấp .

• Kế hoạch kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý