TAILIEUCHUNG - Nội dung bài giảng nghệ thuật lãnh đạo

CHƯƠNG I: MỞ ĐẦU. (2 tiết) I. Định nghĩa về lãnh đạo. II. Hiệu quả của Lãnh đạo. III. Giới thiệu về nội dung môn học. CHƯƠNG II: QUYỀN LỰC VÀ SỰ ẢNH HƯỞNG. (5 tiết) I. Khái niệm về quyền lực và sự ảnh hưởng II. Các yếu tố cấu thành quyền lực và hiệu quả của việc sử dụng chúng III. Mô hình về quyền lực và sự ảnh hưởng IV. Các chiến lựơc ảnh hưởng. | Nội dung: CHƯƠNG I: MỞ ĐẦU. (2 tiết) I. Định nghĩa về lãnh đạo. II. Hiệu quả của Lãnh đạo. III. Giới thiệu về nội dung môn học. CHƯƠNG II: QUYỀN LỰC VÀ SỰ ẢNH HƯỞNG. (5 tiết) I. Khái niệm về quyền lực và sự ảnh hưởng II. Các yếu tố cấu thành quyền lực và hiệu quả của việc sử dụng chúng III. Mô hình về quyền lực và sự ảnh hưởng IV. Các chiến lựơc ảnh hưởng. CHƯƠNG III: PHẨM CHẤT VÀ KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO. (3 tiết + 5 tiết TL) I. Những phẩm chất của người lãnh đạo thành công. II. Những kỹ năng lãnh đạo CHƯƠNGIV: PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO. (5 tiết + 5 tiết thảo luận) I. Khái niệm về phong cách lãnh đạo II. Nghiên cứu của Kurt Lewin III. Mô hình của trường đại học bang Ohio IV. Nghiên cứu của trường đại học Michigan V. Nghiên cứu hệ thống quản lý của Likert VI. Sơ đồ mạng lưới lãnh đạo CHƯƠNG V: LÃNH ĐẠO THEO TÌNH HUỐNG. (5 tiết + 5 tiết thảo luận) I. Miền lựa chọn liên tục hành vi lãnh đạo II. Thuyết đường dẫn đến mục tiêu III. Mô hình lãnh đạo của Hersey & Blanchard IV. Mô hình ngẫu nhiên của Fiedler V. Mô hình ra quyết định của H. Vroom / Yetton CHƯƠNG VI: LÃNH ĐẠO MỚI VỀ CHẤT (5 tiết + 5 tiết thảo luận) I. Những áp lực đối với đổi mới và những kháng cự với đổi mới . II. Các thuyết về đổi mới. III. Các thuyết về người lãnh đạo hấp dẫn IV. Thuyết về người lãnh đạo đổi mới của Burn. V. Thuyết về người lãnh đạo đổi mới của Bass. VI. Thực tiễn của người lãnh đạo hiện đại Tài liệu tham khảo: 1. Donald Clark, “Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty.” 2. Nhà xuất bản trẻ, “Phân tích công việc” 3. Nhà xuất bản trẻ, “Thu thập thông tin khách hàng” 4. Nhà xuất bản trẻ, “Thu hút, tìm kiếm và lựa chọn nguồn nhân lực” 5. Nhà xuất bản trẻ, “Mô tả công việc, yêu cầu chuyên môn và các tiêu chuẩn hoàn thành công việc” 6. Nhà xuất bản trẻ, “Thị trường mục tiêu” 7. Binh pháp tôn tử 8. James Surowiecki (2006), “Trí tuệ đám đông” 9. Jim Collins, Jerry (2004), “Xây dựng để trường tồn” 10. William Poundstone, “Làm thế nào dịch chuyển núi Phú Sĩ”. 11. American Express® OPEN Small Business Network, “Hoạch định một kế hoạch kinh doanh hiệu quả”. 12. Jacky Tai, Wilson chew, “Sát thủ khác biệt hóa” 13. Thomas , “Chiếc lexus và cây ôliu” 14. 15. 16.

• Quản trị kinh doanh
• bài giảng nghệ thuật lãnh đạo
• cách lãnh đạo hiệu quả
• mẹo lãnh đạo
• tài liệu lãnh đạo
• bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Nghệ thuật lãnh đạo
• Tiếp cận lãnh đạo
• Tiếp cận lãnh đạo phổ quát
• Tiếp cận lãnh đạo ngẫu nhiên
• Mô hình lãnh đạo ngẫu nhiên
• Thuyết lãnh đạo tình huống
• Bài giảng môn nghệ thuật lãnh đạo
• Bài giảng Tổng quan về lãnh đạo
• Cách lãnh đạo
• Phương pháp lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo
• Phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo
• Phẩm chất lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Lãnh đạo theo tình huống
• Tư duy lãnh đạo
• Lãnh đạo nhóm
• Bài giảng Lãnh đạo nhóm
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng quản trị
• Kỹ năng giao tiếp
• Chân dung lãnh đạo
• Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 1
• Tâm lý lãnh đạo
• Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 2
• Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 5
• Nghệ thuật lãnh đạo Chương 1
• Bản chất của lãnh đạo
• Hiệu quả lãnh đạo
• Lãnh đạo theo quyền lực
• Lãnh đạo dũng cảm
• Lãnh đạo hợp đạo đức
• Tinh thần phục vụ
• Khám phá lòng dũng cảm
• Sai lầm đạo đức
• Người lãnh đạo
• Tố chất của người lãnh đạo
• Lãnh đạo và quản trị
• Phẩm chất người lãnh đạo
• Tu dưỡng phẩm chất lãnh đạo
• Tu dưỡng kỹ năng lãnh đạo
• Vai trò của lãnh đạo
• Mô hình người lãnh đạo mới
• Lý thuyết lãnh đạo
• Quản trị và viễn cảnh
• Các mối quan hệ lãnh đạo
• Đặc điểm lãnh đạo
• hành vi lãnh đạo
• Tiếp cận hành vi
• Lãnh đạo cá nhân
• Lãnh đạo bằng lý trí
• Lãnh đạo bằng tình cảm
• Mô hình lãnh đạo tinh thần
• Tư duy độc lập
• Phát triển trí tuệ
• Tư tưởng cởi mở
• Động viên nhân viên
• Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 3
• Đạo đức kinh doanh
• Bài giảng đạo đức kinh doanh
• Lý thuyết đạo đức kinh doanh
• Nhà lãnh đạo là gì
• Đạo đức lãnh đạo trong kinh doanh
• Các chuẩn mực đạo đức lãnh đạo
• Nghệ thuật ủy quyền
• Nghệ thuật quyết định
• Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 6
• kinh nghiệm lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• tác phong lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo
• Vai trò của nhà lãnh đạo
• Phong cách độc đoán
• Công việc của người lãnh đạo
• Vai trò của người lãnh đạo
• Kỹ năng tương tác
• Lãnh đạo mới về chất
• Lãnh đạo hấp dẫn
• Sự tồn tại
• Thuyết lãnh đạo hấp dẫn của House
• Bài giảng Tâm lý và nghệ thuật lãnh đạo
• Tâm lý và nghệ thuật lãnh đạo
• Lý thuyết của Kurt Lewin
• Lý thuyết của Renis Likert
• Mô hình lãnh đạo dạng lưới
• Giáo trình nghệ thuật lãnh đạo