TAILIEUCHUNG - Các kỹ năng làm việc theo nhóm

Tinh thần làm việc theo nhóm Cá nhân có tinh thần làm việc theo nhóm là một người có các biểu hiện sau: 1- Cởi mở trước một ý tưởng mới. 2- Cởi mở với những cách làm việc khác nhau. 3- Hay chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm với người khác. 4- Thích tìm kiếm giải pháp thay thế. 5- Phát triển mối quan hệ hợp tác cho những người từ các bộ phận khác nhau. 6- Hay đưa ra các giải pháp "đôi bên cùng có lợi". . | Các kỹ năng làm việc theo nhóm p1 Tinh thần làm việc theo nhóm Cá nhân có tinh thần làm việc theo nhóm là một người có các biểu hiện sau 1- Cởi mở trước một ý tưởng mới. 2- Cởi mở với những cách làm việc khác nhau. 3- Hay chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm với người khác. 4- Thích tìm kiếm giải pháp thay thế. 5- Phát triển mối quan hệ hợp tác cho những người từ các bộ phận khác nhau. 6- Hay đưa ra các giải pháp đôi bên cùng có lợi . 7- Là một người đáng tin cậy trong nhóm. Các hình thức nhóm làm việc 1 Nhóm quản lý cấp cao chịu trách nhiệm phát triển phương hướng hoạt động hoạch định chính sách và chỉ đạo chung. 2 Nhóm chuyên trách thực hiện các kế hoạch đặc biệt để giải quyết các vấn đề hay nắm bắt cơ hội. 3 Nhóm chất lượng làm việc về vấn đề chất lượng năng suất và dịch vụ. 4 Nhóm làm việc tự quản thực hiện toàn bộ quy trình làm việc hàng ngày. 5 Nhóm ảo kết hợp các cá nhân tách biệt nhau về mặt địa lý để cùng thực hiện các nhiệm vụ đặc biệt. Lý do thành lập nhóm và thành phần nhóm Nhóm được thành lập theo nhiều với những lý do khác nhau có thể các cá nhân cùng chịu trách nhiệm về một vấn đề chung sẽ tự tổ chức đội nhóm hoặc nhà quản lý các cá nhân đó sẽ tổ chức nhóm để thực một mục tiêu đã được xác định. Nhóm bao gồm các thành phần sau 1- Người lãnh đạo đại diện công ty Là nhà quản lý hay điều hành có vai trò thật sự đối với kết quả làm việc và chịu trách nhiệm về hiệu suất làm việc của nhóm là người có quyền xác định phạm vi công việc cung cấp nguồn lực cần thiết chấp thuận hay từ chối công việc của nhóm giải quyết tranh chấp giữa các thành viên trong nhóm khuyến khích động viên tính thần làm việc cho nhóm bảo vệ thành quả của nhóm và giữ hoạt động của nhóm đi đúng mục tiêu của công ty đề ra. 2- Trưởng nhóm công việc của trưởng nhóm phần nào cũng giống như công việc của nhà quản lý trưởng nhóm phải xây dựng cơ cấu cho các họat động của nhóm giữ cho tầm nhìn rõ ràng điều phối các hoạt động đại diện thương thảo với cấp trên hòa giải mâu thuẫn xác định các nguồn lực

TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.