TAILIEUCHUNG - “Xử đẹp” với nhân viên

Một nhà quản lý nhanh chóng trở nên “khét tiếng” với hàng trăm nhân viên vì những hành động không đẹp của mình. Ông ta thu thập mọi dữ liệu về người dưới quyền và sử dụng nó để bới ra lỗi lầm của họ, quát tháo ầm ĩ và làm cho họ thấy xấu hổ Hãy giúp nhân viên nhận thấy tầm quan trọng của họ. (Ảnh minh hoạ) Ông ta thích nắm được điểm yếu cũng như sai lầm của nhân viên nhưng lại chẳng bao giờ đưa ra hướng giải quyết nào. Khi ông ta bị yêu cầu. | Xử đẹp với nhân viên Một nhà quản lý nhanh chóng trở nên khét tiếng với hàng trăm nhân viên vì những hành động không đẹp của mình. Ông ta thu thập mọi dữ liệu về người dưới quyền và sử dụng nó để bới ra lỗi lầm của họ quát tháo ầm ĩ và làm cho họ thấy xấu hô. Hãy giúp nhân viên nhận thấy tầm quan trọng của họ. Ảnh minh hoạ Ông ta thích nắm được điểm yếu cũng như sai lầm của nhân viên nhưng lại chẳng bao giờ đưa ra hướng giải quyết nào. Khi ông ta bị yêu cầu thôi việc không một nhân viên nào mảy may thèm thuyết phục cho ông ta ở lại. Chính ông ta đã tự đốt chiếc cầu gắn kết với mọi người. Sau đây là những cách tốt nhất để duy trì mối quan hệ nơi làm việc. Nó sẽ là nền tảng cho những mối quan hệ hiệu quả và sự thành công trong công việc sau này. Đưa ra những hướng giải quyết cho các vấn đề quanh bàn họp Nếu một vị sếp dành quá nhiều thời gian để xác định những khó khăn hay vấn đề gặp phải thành thật mà nói điều đó chưa đáng được ghi nhận. Những hướng giải quyết được suy nghĩ chín chắn mới chính là thách thức mà họ cần phải vượt qua để có được sự tôn trọng và lòng ngưỡng mộ của nhân viên. Không bao giờ chơi trò đổ lỗi Nó sẽ làm cho tất cả mọi người xa lánh bạn. Đồng ý là bạn cần phải xác định ai là người có liên quan trong vấn đề này bạn thậm chí có thể hỏi những câu chẳng nhằm vào ai kiểu như Sẽ như thế nào nếu chính cơ cấu tổ chức là nguyên nhân gây ra những sai phạm của nhân viên . Tuy nhiên không nên công khai những lỗi lầm của người khác và đổ lỗi cho họ bởi như thế bạn sẽ chỉ nhận thêm kẻ thù mà thôi. Không nên hét vào mặt những nhân viên của mình. Ảnh minh hoạ Trao đổi bằng lời chứ không quát tháo Nếu bạn lên giọng châm chọc mỉa mai hay chế nhạo với những nhân viên dưới quyền thì ngay tức khắc tất cả các nhân viên khác sẽ biết chuyện đó. Họ là những cái máy phát thanh di động và những lời cay độc của bạn sẽ đến tai mọi người. Một nhà quản lý cấp cao đã từng hỏi Tôi biết bạn sẽ khuyên tôi không nên hét vào mặt những nhân viên của mình. Nhưng đôi lúc họ làm tôi

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.