TAILIEUCHUNG - Tinh thần của thương hiệu

Và cũng không thể không kể đến vai trò khơi dậy tinh thần thi đấu cho các cầu thủ của những nhà chiến lược trong một môn thi đấu mang tính tập thể cao như bóng đá. Thực tế đã chứng minh yếu tố tinh thần luôn giữ một vai trò quan trọng trong bất kỳ một một tổ chức | Tinh thần của thương hiệu Tại kỳ Euro vừa qua một huấn luyện viên kỳ cựu tại Anh quốc đã chỉ ra rằng sự khác biệt giữa thành công của đội bóng đá Đức và thất bại của đội bóng đá Anh cho đến nay chính là ở yếu tố tinh thần. Một bên là một tập thể cầu thủ gắn kết với tinh thần cao độ và một bên là tập hợp những cầu thủ giỏi nhưng thiếu động lực thi đấu. Và ông nhấn mạnh thêm rằng tinh thần đó chỉ có được từ truyền thống lịch sử chứ không phải muốn là có ngay được. Và cũng không thể không kể đến vai trò khơi dậy tinh thần thi đấu cho các cầu thủ của những nhà chiến lược trong một môn thi đấu mang tính tập thể cao như bóng đá. Thực tế đã chứng minh yếu tố tinh thần luôn giữ một vai trò quan trọng trong bất kỳ một một tổ chức nào dù lớn hay nhỏ và dù đó là tổ chức kinh doanh hay phi lợi nhuận. Thương hiệu - chiếc hộp tâm thức diệu kỳ Tại sao người người khắp nơi trên thế giới háo hức chờ đợi giây phút được cầm trên tay sản phẩm iPhone 3G của Apple Điều gì khiến dân hâm mộ bóng đá Việt Nam chen lấn nhau để được xem tận mắt những ngôi sao của đội tuyển Brazil Phải chăng là những thương hiệu này đã phát triển mạnh đến mức độ tạo ra sự sùng bái. Theo một định nghĩa lý thú trong giới quản trị thương hiệu thì thương hiệu là chiếc hộp chứa đựng tâm thức diệu kỳ. Lý giải từ góc độ tâm lý xã hội thương hiệu nào hiểu thấu được những nhu cầu mong muốn thèm khát của khách hàng ghi được dấu ấn sâu đậm trong tâm tưởng của họ sẽ có khả năng thu hút chinh phục và tạo nên sự sùng bái lâu dài. Tương tự một thương hiệu cũng có khả năng thu hút giữ và khơi dậy tinh thần cống hiến lâu dài của đội ngũ nhân sự. Dẫn chứng trường hợp của HP khi David Packard qua đời 1996 người đồng sáng lập Công ty HP của ông là Bill Hewlett đã từng nói rằng di sản lớn nhất mà Packard để lại cho HP chính là Đường lối HP . Đây là một bộ quy tắc về đạo đức kinh doanh một hệ tư tưởng cốt lõi mang tính dẫn dắt toàn bộ hoạt động của thương hiệu HP kể từ khi thành lập 1938 . Nó bao gồm ý thức tôn trọng cá nhân sự cam

• Quản trị kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• kĩ năng xây dựng thương hiệu
• chiến lược thương hiệu
• kiến thức thương hiệu
• bí quyết marketing
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý