TAILIEUCHUNG - Đánh lạc hướng - Chiến lược đánh lừa đối thủ

Có rất nhiều cách để một doanh nghiệp mở rộng hay giành lấy "miếng bánh" của mình trên một thị trường nào đó: đổi mới sản phẩm, tăng cường dịch vụ, cạnh tranh bằng giá, .Đánh lạc hướng đối thủ cũng là một cách. Công ty bạn đã bao giờ tận dụng chiến lược này chưa? Từ ý tưởng Bạn đang thực hiện một chiến lược kinh doanh mới, nhưng đối thủ cạnh tranh cũng đang bám sát bạn một cách ráo riết. Làm thế nào để đánh lạc hướng đối thủ? Trong kinh doanh cũng cần ứng dụng thuật ngữ. | r 1 1 1 r Ấ 1 -4- r 1 1 -4- Ấ . 1 9 Đánh lạc hướng - Chiên lược đánh lừa đôi thủ Có rất nhiều cách để một doanh nghiệp mở rộng hay giành lấy miếng bánh của mình trên một thị trường nào đó đổi mới sản phẩm tăng cường dịch vụ cạnh tranh bằng giá .Đánh lạc hướng đối thủ cũng là một cách. Công ty bạn đã bao giờ tận dụng chiến lược này chưa Từ ý tưởng. Bạn đang thực hiện một chiến lược kinh doanh mới nhưng đối thủ cạnh tranh cũng đang bám sát bạn một cách ráo riết. Làm thế nào để đánh lạc hướng đối thủ Trong kinh doanh cũng cần ứng dụng thuật ngữ quân sự đánh lạc hướng Ảnh George Stalk đề xuất chiến lược đánh lạc hướng trong kinh doanh Đây là một trong những biện pháp khôn ngoan nhất làm cho đối thủ cạnh tranh tập trung vào một hướng khác trong khi đó bạn sẽ giành lấy trái tim trí óc và hầu bao của khách hàng. Chiến lược đánh lạc hướng ma mãnh ở chỗ đưa đối thủ cạnh tranh đến chỗ thực hiện những việc ngớ ngẩn mà lẽ ra họ không nên làm hay không làm những điều lẽ ra họ nên làm. George Stalk lấy những dẫn chứng khá sinh động về chiến lược đánh lạc hướng chẳng hạn như Khiến đối thủ hiểu sai về thành công của mình. Đây là cách Hãng hàng không giá rẻ JetStar của Úc đã thực hiện. Các đối thủ của hãng hàng không này không nhận ra rằng chính sự linh động trong việc sử dụng nguồn tài sản đã giúp JetStar vươn lên vị trí hàng đầu chứ không phải là việc kiểm soát giá cả. Lần lượt mượn các chiêu thức kinh doanh từ những ngành nghề khác. Andy Hornby Tổng Giám đốc điều hành Ngân hàng Halifax của Scotland viết tắt là HBOS cho biết Kỹ xảo mời mọc kiên trì giúp đánh bật được các đối thủ lì lợm. Một chiến lược thông minh khác Dẫn dụ các đối thủ cạnh tranh vào khu vực bất lợi bằng cách giành giật khách hàng nhưng lại cố tình để thua trong các thương vụ với các khách hàng ít đem lại lợi nhuận cho mình. Có rất nhiều cơ hội để đẩy đối thủ của bạn đi lạc khỏi quỹ đạo . Thế nhưng bạn phải biết tìm cho mình cách hay nhất. Mỗi lần bạn tung ra một chiến lược đánh lạc hướng .

• Kỹ năng quản lý
• cạnh tranh kinh doanh
• thuật quản trị
• bí quyết quản lý
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kinh doanh
• nghệ thuật quản lý
• bí quyết thành công
• Luận văn kinh tế
• Luật cạnh tranh
• Luật cạnh tranh Việt Nam
• Luật cạnh tranh Việt Nam 2004
• Chiến lược kinh doanh
• Cạnh tranh không lành mạnh
• Năng lực cạnh tranh của Doanh Nghiệp Việt Nam
• thị trường cạnh tranh
• năng lực cạnh tranh
• doanh nghiệp Việt Nam
• năng lực cạnh tranh kinh doanh ở Việt Nam
• Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
• Nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
• Thực trạng cạnh tranh doanh nghiệp
• Hội nhập kinh tế quốc tế
• Hạn chế cạnh tranh doanh nghiệp
• Vai trò Luật Cạnh tranh
• Bài giảng Luật Cạnh tranh
• Quyền cạnh tranh trong kinh doanh
• Công cụ để cạnh tranh trên thị trường
• Cạnh tranh lành mạnh
• Chiến lược cạnh tranh
• Cạnh tranh doanh nghiệp
• Môi trường kinh doanh
• Thực trạng chiến lược cạnh tranh
• Luận văn quản trị kinh doanh
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học Kinh tế
• Luận văn Thạc sĩ ngành Quản trị kinh doanh
• Ngành quản trị kinh doanh
• Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
• Đặc điểm ngành viễn thông
• Các loại dịch vụ chủ yếu của ngành viễn thông
• Mô hình lý thuyết phân tích năng lực cạnh tranh
• Năng lực cạnh tranh dịch vụ viễn thông
• Định hướng kinh doanh của VNPT Quảng Trị
• Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh
• Tóm tắt luận án Tiến sĩ
• Quản trị kinh doanh
• Cạnh tranh trung lập
• Đổi mới cạnh tranh của doanh nghiệp
• Doanh nghiệp nhà nước
• Chính sách cạnh tranh trung lập
• năng động cạnh tranh
• nhà cạnh tranh
• hành vi cạnh tranh
• quản trị chiến lược
• phân tích cạnh tranh
• Canh tranh kinh doanh
• Quan hệ kinh tế quốc tế
• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Thạc sĩ kinh tế
• Luận văn thạc sĩ
• Nâng cao khả năng cạnh tranh
• Thực trạng khả năng cạnh tranh
• Phân tích thị trường cạnh tranh
• bài giảng thị trường cạnh tranh
• tài liệu thị trường cạnh tranh
• kỹ năng kinh doanh
• đám phán kinh doanh
• kinh tế thị trường
• Cải thiện môi trường kinh doanh
• Chuẩn mực cạnh tranh
• Cạnh tranh toàn cầu
• Luận văn cạnh tranh
• Luật thương mại
• Pháp luật cạnh tranh
• Cạnh tranh thương mại
• Kinh tế đối ngoại
• Luận văn kinh doanh quốc tế
• Luận văn kinh doanh
• Luận văn kinh tế đối ngoại
• Giải pháp năng lực cạnh tranh của Vietrans
• Doanh nghiệp giao nhận vận tải Việt Nam
• Yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh
• Thực trạng năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
• Chiến lược kinh doanh công ty vận tải
• Chính sách cạnh tranh
• Công cụ vĩ mô
• Doanh nghiệp chế biến điều
• Nâng cao năng lực cạnh tranh
• Lợi thế cạnh tranh
• Cạnh tranh doanh nghiệp vừa
• Cạnh tranh doanh nghiệp nhỏ
• Khóa luận tốt nghiệp kinh tế
• Khóa luận tốt nghiệp kinh doanh quốc tế
• Đề tài kinh tế đối ngoại
• Vai trò của cạnh tranh
• Phân loại cạnh tranh
• Đánh giá năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
• Cạnh tranh không lành mạnh của ngân hàng
• Nhận dạng cạnh tranh không lành mạnh
• Kiểm soát cạnh tranh không lành mạnh
• Cạnh tranh trong kinh doanh
• Ngân hàng Việt Nam
• Năng lực cạnh tranh quốc gia
• Bài giảng Năng lực cạnh tranh quốc gia
• Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam
• Năng lực cạnh tranh năm 2008
• Hiệu quả đầu tư kinh doanh
• Xếp hạng môi trường kinhd doanh
• Phát triển doanh nghiệp
• Sức cạnh tranh doanh nghiệp
• Môi trường pháp lý cạnh tranh
• Kết quả sản xuất kinh doanh
• Phát triển khả năng cạnh tranh doanh nghiệp
• Thuyết trình Chiến lược cạnh tranh
• Xây dựng chiến lược cạnh tranh
• Các chiến lược cạnh tranh
• Kinh doanh Marketing
• Ngân hàng thương mại Việt Nam
• Cạnh tranh trong ngân hàng thương mại
• Lý thuyết cạnh tranh
• Đo lường cạnh tranh
• Mô hình đo lường cạnh tranh