TAILIEUCHUNG - Ranh giới của Công ty Gia đình

Thưa ông, người ta trầm trồ nhưng không ngạc nhiên khi Kinh Đô mua kem Wall’s hay Tribeco, nhưng, giờ đây, Kinh Đô "nhảy" sang kinh doanh cả địa ốc? Khi gia đình tôi ra định cư ở nước ngoài, để lại cơ sở buôn bán bánh kẹo Đô Thành, tôi và em trai tôi, Trần Lệ Nguyên, mỗi người vốn đang có một tiệm bánh, đưa hết, lập ra Công ty TNHH | Ranh giới của Công ty Gia đình Thưa ông người ta trầm trồ nhưng không ngạc nhiên khi Kinh Đô mua kem Wall s hay Tribeco nhưng giờ đây Kinh Đô nhảy sang kinh doanh cả địa ốc Khi gia đình tôi ra định cư ở nước ngoài để lại cơ sở buôn bán bánh kẹo Đô Thành tôi và em trai tôi Trần Lệ Nguyên mỗi người vốn đang có một tiệm bánh đưa hết lập ra Công ty TNHH Xây dựng và chế biến thực phẩm Kinh Đô. Nói dài dòng như thế để thấy anh em chúng tôi đã nghĩ đến bất động sản từ trước và đã có một quá trình chuẩn bị cho nó chứ không phải chạy theo. Ở thời điểm này thưa ông đã có nhiều đại gia thống lĩnh trong lĩnh vực bất động sản Nhưng cũng tới thời điểm này hành lang pháp lý cho kinh doanh bất động sản mới từng bước hoàn thiện. Chúng tôi không có ý định buôn đất nên không nghĩ là mình đã đặt chân vào địa ốc quá chậm. Đã từng có nhiều đột phá trong lĩnh vực thực phẩm tôi tin chúng tôi cũng sẽ có những đột phá để tạo thương hiệu cho Kinh Đô về mặt bất động sản. Thưa ông Kinh Đô bắt đầu từ quy mô của một cơ sở sản xuất gia đình có không ít những cơ sở gia đình nhờ nắm bắt được cơ hội kinh doanh đã giàu có rất nhanh trở thành những đại gia. Tuy nhiên các đại gia này vẫn thường thích quát nạt và điều hành đại công ty của mình theo hình thức gia trưởng. Điều gì đã khiến cho ông không biến mình trở thành một gia trưởng Mục tiêu mà một công ty hướng tới luôn là sự phát triển. Mục tiêu mà những cá nhân lãnh đạo công ty tìm kiếm là muốn trở thành những nhà quản trị giỏi chứ không phải có quyền quản trị nhờ nắm giữ phần vốn lớn hay có chức hàm. Ngoài việc làm tất cả để đưa công ty phát triển bản thân tôi còn muốn trở thành một nhà quản trị thực thụ. Chính vì thế mà tôi đã không ngừng học hỏi và liên tục trau dồi. Và người ta thấy ông có mặt ở hầu hết các lớp học dành cho các doanh nhân Các doanh nhân cần một kiến thức lớn hơn nhiều cái mà nhà trường có thể cung cấp cho họ. Tôi dự nhiều lớp học nhưng không chỉ trông chờ những gì thầy trao cho mình tự học là một phần hết sức quan trọng. Tôi tự

• Quản trị kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• kĩ năng quản lý