TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý dự án: Chương 1 - TS. Trần Đức Học

Bài giảng "Quản lý dự án" Chương 1 Tổng quan về dự án và quản lý dự án, cung cấp những kiến thức như Dự án; Quản lý Dự án; Trách nhiệm các bên tham gia; Mục đích quản lý dự án; Tổ chức quản lý dự án; Vai trò của chủ nhiệm dự án; Tài liệu liên quan. Mời các bạn cùng tham khảo! | The only way to do great work is to love what you do - Steve Jobs BÀI GIẢNG QUẢN LÝ DỰ ÁN CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN TS. Trần Đức Học Khoa KTXD Trường ĐHBK TPHCM Nội dung bài giảng 2 1 Dự án 2 Quản lý Dự án 3 Trách nhiệm các bên tham gia 4 Mục đích QLDA 5 Tổ chức QLDA 6 Vai trò của chủ nhiệm DA 7 Tài liệu liên quan PhD Dự án 3 - Thông thường thuật ngữ dự án được sử dụng trong các sự kiện lớn phức tạp và có tầm quan trọng Xem ví dụ các thuật ngữ sau tìm xem có điểm gì chung - Hệ thống Internet của thành phố bắt đầu được thực hiện. - Sản phẩm Iphone mới của Apple đã đỉnh trên thị trường. - Thành phố nhận được vốn đầu tư để mở rộng hệ thống giao thông. Tất cả các sự kiện trên đều có điểm chung là giới thiệu về một Dự án. PhD Khái niệm về Dự án 4 Dự án Là một nhóm các công việc được thực hiện theo một quy trình nhất định. - Để đạt được mục tiêu đề ra. - Có thời điểm bắt đầu và kết thúc được ấn định trước. - Sử dụng tài nguyên như kinh phí nhâncông máy móc thiết bị có giới hạn. - Là một chuỗi các hoạt động nhất thời với mục tiêu cụ thể. - Chu kỳ hoạt động qua 3 giai đoạn khởi đầu chậm triển khai nhanh kết thúc chậm - Duy nhất - Luôn luôn tồn tại mâu thuẩn - Có sự phụ thuộc lẫn nhau PhD Khái niệm về Dự án 5 Theo Pmbook 4th Edition Một dự án là một sự cố gắng có thời hạn nhằm thực hiện để tạo ra một sản phẩm dịch vụ hoặc một sự giải quyết mang tính chất duy nhất. - Có thời hạn Có thời điểm bắt đầu và thời điểm kết thúc. - Tính duy nhất Khác biệt so với những sản phẩm và dịch vụ đã sẵn có. Sản sinh giá trị thêm cho doanh nghiệp hoặc tổ chức. Theo Archibald 2003 Dự án là những công việc có định hướng nhằm tạo ra những kết quả cụ thể đặc biệt mục tiêu về tiến độ chi phí và chất lượng để tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ có tính duy nhất. PhD Phân biệt dự án và hoạt động DN 6 Phân biệt Dự án Hoạt động DN - Được thực hiện bởi nguồn nhân lực căn bản là nguồn nhân lực từ các tổ chức doanh nghiệp. Giống nhau - Có giới

• Quản lý dự án
• Bài giảng Quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Mục đích quản lý dự án
• Vòng đời một dự án
• Ý nghĩa của vòng đời dự án
• Dự án xây dựng
• Nội dung quản lý dự án
• Quản lý phạm vi dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Quản lý chất lượng dự án
• Quản lý nhân lực dự án
• Quản trị dự án
• Chi phí quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Tình huống quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Dự toán ngân sách dự án
• Dự toán chi phí
• Tổ chức quản lý dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Lập kế hoạch quản lý dự án
• Quản lý thời gian dự án
• Quản lý nguồn nhân sự dự án
• Chọn lựa dự án
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Điều chỉnh nguồn lực dự án
• Dự toán ngân sách của dự án
• Phương pháp dự toán ngân sách
• Nghiệp vụ Quản lý dự án
• Dự án đầu tư xây dựng
• Quản lý Nhà nước đầu tư xây dựng
• Quản lý dự án xây dựng
• Tài liệu quản lý dự án xây dựng
• Giáo trình quản lý dự án xây dựng
• Quản lý rủi ro dự án
• Chức năng quản lý dự án
• Phân loại dự án
• Công cụ quản lý dự án
• Lỗi thường gặp khi quản lý dự án
• Qui trình quản lý dự án
• Đặc trưng của dự án
• Quản lý tích hợp dự án
• Điều lệ dự án
• Kế hoạch quản lý dự án
• Điều khiển thay đổi tích hợp
• Quản lý dự án xây dựng trình
• Giai đoạn dự án xây dựng
• Quản lý dự án theo công việc
• Hình thức tổ chức quản lý dự án
• Tổng quan về quản lý dự án
• Mục tiêu của quản lý dự án
• Chu kỳ quản lý dự án
• Tiến độ dự án
• Kế hoạch dự án
• Lập tiến độ dự án
• Kiểm soát dự án
• Bài giảng Quản lý dự án phần mềm
• Quản lý dự án phần mềm
• Dự án phần mềm
• Tổng quan dự án phần mềm
• Khái niệm quản lý dự án phần mềm