TAILIEUCHUNG - Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo thời hiện đại: Phần 1

Giáo trình "Kỹ năng lãnh đạo thời hiện đại: Phần 1" có nội dung chính gồm 3 phần. Phần 1: Khái niệm chung về lãnh đạo; Phần 2: Tố chất của nhà lãnh đạo; Phần 3: Nội hàm của kỹ năng quản trị. Mời các bạn cùng tham khảo giáo trình! | KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO THỜI HIỆN ĐẠI PHẦN 1. LÃNH ĐẠO LÀ GÌ Sơ đồ So sánh giữa lãnh đạo và quản lý - Đối với công việc Lãnh đạo là xác lập tầm nhìn xác lập mục đích và định hướng đường lối chiến lược . Quản lý là tổ chức công việc để đạt đến mục tiêu. Đối với nhân sự Lãnh đạo là thu phục nhân tâm truyền cảm hứng làm việc. Quản lý là quản lý con người vận hành đội ngũ. Vậy thường lãnh đạo mang tính mềm còn quản lý mang tính cứng . Lãnh đạo thiên về tầm nhìn và lãnh tụ tinh thần còn quản lý thiên về kế hoạch cụ thể và quản lý kỷ luật vận hành. 1 Trong khuôn khổ giáo trình này khái niệm lãnh đạo được hiểu theo nghĩa rộng nhất tức bao hàm cả khái niệm lãnh đạo nghĩa hẹp và khái niệm quản lý. Tóm lại lãnh đạo là quot tổ chức một nhóm người để đạt mục tiêu chung quot . PHẦN 2. BA THỨ CẦN CÓ CỦA MỘT LÃNH ĐẠO Sơ đồ Ba thứ cần có của một lãnh đạo Để trở thành một lãnh đạo cần có sự hội tụ của nhiều yếu tố bên trong và một số yếu tố thứ yếu bên ngoài mối quan hệ thời cơ . Tuy nhiên trong thời đại ngày nay những yếu tố bên trong là quan trọng nhất thực chất nhất mà bạn nên rèn luyện cho mình kể từ hôm nay. Ba yếu tố bên trong của một lãnh đạo là 1. Kiến thức chuyên môn Bạn cần có hiểu biết về lĩnh vực mà mình đang lãnh đạo để - Có dữ liệu tư duy khi xử lý công việc. - Có nền tảng hiểu biết để thiết kế quy trình quản lý vận hành cho khớp với đặc trưng của từng chuyên ngành biết những khó khăn trong lĩnh vực để khắc phục biết những rủi ro chuyên môn để phòng ngừa. - Để kiểm tra giám sát và đánh giá về đúng sai mức độ thành thục của nhân viên khi làm việc. - Để giải đáp khi nhân viên thắc mắc đào tạo khi nhân viên còn yếu. 2 Người lãnh đạo không có chuyên môn rất dễ bị nhân viên khách hàng qua mặt cho ăn bánh vẽ xử lý chậm chạp không nhận được sự nể phục. - Nếu bạn lãnh đạo một nhóm làm việc nhỏ hay quản đốc của một nhóm sản xuất nhỏ bạn phải có chuyên môn ít nhất là bằng hoặc thậm chí phải hơn những nhân viên mà bạn quản lý. - Tuy nhiên càng lên các vị trí cao hơn sự am hiểu sâu về

• Kỹ năng lãnh đạo
• Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo thời hiện đại
• Khái niệm lãnh đạo
• Kỹ năng tư duy chiến lược
• Kỹ năng lập kế hoạch
• Kỹ năng truyền cảm hứng
• Kỹ năng quản lý nhân sự
• Tố chất của nhà lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng quản lý
• Kỹ năng ảnh hưởng quyền lực
• Phong cách lãnh đạo
• Kỹ năng điều hành tổ chức
• Kỹ năng xây dựng nhóm
• Kỹ năng quản trị
• Kỹ năng hoạch định chiến lược
• Kỹ năng quản lý và đào tạo nhân sự
• Kỹ năng giải quyết xung đột
• Kỹ năng quản lý sự thay đổi
• Kỹ năng ra quyết định
• Kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh
• Giáo trình Kỹ năng giao tiếp kinh doanh
• Kỹ năng giao tiếp kinh doanh tập 2
• Kỹ năng quản lý xung đột
• Kỹ năng marketing trực tuyến
• tổ chức doanh nghiệp
• quản trị dự án
• kinh nghiệm quản trị
• quản trị sản xuất
• quản lý doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• kinh tế học
• kinh tế vĩ mô
• nghiên cứu thị trường
• tài liệu học tập
• giáo trình đại học
• Giáo trình đào tạo khởi sự doanh nghiệp
• Khởi sự doanh nghiệp
• Bồi dưỡng nguồn nhân lực
• Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• toán kinh tế
• kiến thức thống kê
• bài giảng chứng khoán
• đề cương ôn tập
• câu hỏi trắc nghiệm
• Văn thư lưu trữ
• Giáo trình Nghiệp vụ thư ký
• Nghiệp vụ thư ký
• Kỹ năng người thư ký
• Quản lý lãnh đạo
• Kỹ năng xử lý thông tin
• kỹ năng máy tính
• lập trình dữ liệu
• hệ thống thông tin
• luân văn kinh tế
• tài chính doanh nghiệp
• tìm hiểu tâm lý
• bài tập giao tiếp
• chuyên ngành điện tử
• Giáo trình Kỹ thuật tổ chức công sở
• Kỹ thuật tổ chức công sở
• Cải cách hành chính nhà nước
• Lãnh đạo theo chức năng
• Quản lý hành chính
• Quản trị nhân lực
• tài liệu quản trị
• giáo trình quản trị
• công tác quản lý
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Lãnh đạo nhóm
• kế toán tài chính
• giáo trì quản trị
• quản trị ngân hàng
• hành chính nhà nước
• giáo trình kỹ thuật
• tài liệu chứng khoán
• phân tích thị trường
• bí quyết quản trị
• giáo trình marketing
• thị trường chứng khoán
• kinh tế thị trường
• luận văn tốt nghiệp
• giáo trình điện tử viễn thông
• giải pháp mạng
• lý thuyết trải phổ
• Hệ thống thông tin quang vô tuyến
• mẹo lập trình
• phần mềm máy tính
• ngôn ngữ C++
• nhà nước tư bản
• chế độ nhà nước
• bài tập tiếng anh
• tiếng anh chuyên ngành
• phương pháp quản trị
• quản trị doanh nghiệp
• tỷ giá hối đoái
• chuyên ngành y khoa
• tài liệu y khoa
• lý thuyết y học
• giáo trình y học
• bài giảng y học
• bệnh lâm sàng
• chuẩn đoán bệnh