TAILIEUCHUNG - Giáo trình Kỹ năng khởi nghiệp: Phần 2

Nối tiếp nội dung của phần 1, phần 2 cuốn giáo trình "Kỹ năng khởi nghiệp" tiếp tục trình bày nội dung 2 phần còn lại. Phần 1: Phương pháp đánh giá ý tưởng kinh doanh; Phần 5: Kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh. Mời các bạn cùng tham khảo giáo trình! | PHẦN 4. PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ Ý TƯỞNG KINH DOANH Ý tưởng là một chuyện ý tưởng có thể thực hiện được lại là một chuyện khác. Nếu chịu khó thực hiện các bài tập đã được hướng dẫn bạn có thể nảy ra cả chục ý tưởng khởi nghiệp khác nhau. Tuy nhiên trong số hàng chục ý tưởng đó bạn cần chọn ra được ý tưởng nào tốt nhất để làm và việc ra quyết định lựa chọn này sẽ ảnh hưởng đến túi tiền của bạn tuổi thanh xuân của bạn tương lai cuộc đời bạn. Do đó chúng ta cần chọn lựa ý tưởng hết sức cẩn thận kỹ càng và nhất là có một mô hình dùng để đánh giá ý tưởng càng toàn diện càng tốt. Bạn có thể áp dụng mô hình 7 YẾU TỐ sau đây Mô hình 7 YẾU TỐ dùng để đánh giá và lựa chọn một ý tưởng kinh doanh Mỗi ý tưởng bạn cần đánh giá trên 7 phương diện. Mỗi phương diện tối thiểu là 0 điểm và tối đa là 10 điểm. Tuy nhiên nếu có phương diện nào mà bạn đặc biệt xem trọng hơn thì bạn có thể tăng trọng số của phương diện đó lên. Chẳng hạn như bạn xem yếu tố Đam mê quan trọng hơn các yếu tố khác bạn có thể nâng giới hạn tối đa của yếu tố này là 15 điểm. Hoặc nếu bạn muốn xây dựng một đế chế kinh doanh nên khả năng Nhân rộng đối với bạn là quan trọng nhất bạn có thể nâng giới hạn tối đa của yếu tố này lên 20 điểm. Điểm trần của mỗi yếu tố hoàn toàn tùy thuộc vào quan điểm của bạn về tầm quan trọng của chúng. 42 Sau khi đã chấm điểm ý tưởng của mình trên 7 phương diện bạn hãy cộng điểm tất cả các phương diện lại để kết luận xem ý tưởng đó của mình được tổng cộng bao nhiêu điểm. Tiếp tục thực hiện một quy trình như vậy cho các ý tưởng còn lại. Cuối cùng ý tưởng nào cao điểm nhất sẽ là ý tưởng tốt nhất. Sau đây là một vài phân tích cụ thể về 7 phương diện 1. Thị trường Yếu tố thứ nhất và quan trọng hàng đầu của một ý tưởng kinh doanh là phải có thị trường. Ý tưởng của bạn có thể cung cấp sản phẩm dịch vụ cho một thị trường chưa ai khai thác là tốt nhất đại dương xanh hoặc thị trường ngách . Nếu không thị trường mà bạn định khởi nghiệp nên còn một khoảng rộng để có thể cạnh tranh và khai thác. Tuy .

• Kỹ năng quản lý
• Giáo trình Kỹ năng khởi nghiệp
• Kỹ năng khởi nghiệp
• Định hướng khởi nghiệp
• Con đường khởi nghiệp
• Đánh giá ý tưởng kinh doanh
• Lập kế hoạch kinh doanh
• Kỹ năng phân tích thị trường
• Tìm kiếm ý tưởng khởi nghiệp
• Văn thư lưu trữ
• Giáo trình Khởi tạo doanh nghiệp
• Khởi tạo doanh nghiệp
• Kỹ năng của người kinh doanh
• Kế hoạch khởi nghiệp kinh doanh
• Quản lý dòng tiền
• Giáo trình đào tạo khởi sự doanh nghiệp
• Khởi sự doanh nghiệp
• Bồi dưỡng nguồn nhân lực
• Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• lãnh đạo doanh nghiệp
• Kỹ năng quản trị
• Kỹ năng bán hàng
• Nhân viên bán hàng
• Quy trình bán hàng
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Lãnh đạo nhóm
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Xu hướng khởi nghiệp kinh doanh
• Kỹ năng chính trị
• Chương trình giáo dục hướng nghiệp
• Thành lập doanh nghiệp
• Nhượng quyền thương hiệu
• tài liệu học đại học
• phương pháp quản trị
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị kinh doanh
• các phương pháp kinh doanh
• Các bước lập kế hoạch kinh doanh
• Lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả
• Cách lập kế hoạch kinh doanh
• Cách lập bản kế hoạch kinh doanh
• Mẫu bản kế hoạch kinh doanh
• Hướng dẫn lập bản kế hoạch kinh doanh
• Phương pháp kinh doanh
• Cách lập bảng kế hoạch
• Hoạch định kế hoạch kinh doanh
• Cách viết kế hoạch kinh doanh
• Bản kế hoạch kinh doanh thành công
• Ý tưởng kinh doanh
• Kế hoạch kinh doanh
• Bài giảng kinh doanh
• Cách lập kế hoạch
• Tài liệu kinh doanh
• Hướng dẫn lập kế hoạch
• Xây dựng kế hoạch kinh doanh
• Bài giảng Lập kế hoạch kinh doanh
• Viết kế hoạch kinh doanh
• Khái niệm kế hoạch kinh doanh
• Tài liệu kế hoạch kinh doanh
• Mẹo lập kế hoạch
• Kinh nghiệm kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Hoạch định trong kinh doanh
• Hoạch định một kế hoạch
• Mẫu kế hoạch kinh doanh
• Cách lập kế hoạch kinh doanh
• Phác thảo kế hoạch kinh doanh
• Bài giảng Kế hoạch kinh doanh
• Vai trò kế hoạch kinh doanh
• Quá trình lập kế hoạch kinh doanh
• Triển khai kế hoạch kinh doanh
• Bản kế hoạch kinh doanh
• Thiết lập kế hoạch kinh doanh
• Bản kế hoạch kinh doanh mẫu
• Cách lập dự án kinh doanh mẫu
• Cách viết một bản kế hoạch
• Qui trình lập kế hoạch kinh doanh
• Lập chiến lược kinh doanh
• Bảng kế hoạch kinh doanh
• Cấu trúc bảng kế hoạch kinh doanh
• Định hướng kinh doanh
• Đối tượng đọc bảng kế hoạch kinh doanh
• Kế hoạch nhân sự
• Lập kế hoạch nhân sự
• Quá trình lập kế hoạch nhân sự
• Lập kế hoạch khỏi sự kinh doanh
• Hoạch định kinh doanh
• Kế hoạch khởi sự kinh doanh
• Kế hoạch kinh doanh mẫu
• Hướng dẫn lập kế hoạch kinh doanh
• Nội dung kế hoạch nhân sự
• Kế hoạch tài chính
• Nội dung của kế hoạch tài chính
• Quá trình lập kế hoạch tài chính
• Đề tài lập kế hoạch kinh doanh
• Hoạt động kinh doanh
• Báo cáo kế hoạch kinh doanh
• Kế hoạch sản xuất
• Quy trình lập kế hoạch sản xuất
• Lập dự toán chi phí sản xuất
• Luận văn lập kế hoạch kinh doanh
• Kinh nghiệm lập kế hoạch kinh doanh
• Đánh giá kế hoạch kinh doanh
• Bài tập kinh doanh
• Chuẩn bị kế hoạch kinh doanh
• Bản kế hoạch kinh doanh hay
• Cách viết lập kế hoạch kinh doanh
• Hướng dẫn lập bản kế hoạch kinh doanh