TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý công nghiệp: Chương 4.3 - TS. Trần Thị Bích Ngọc

Bài giảng "Quản lý công nghiệp: Chương - Sản xuất dây chuyền liên tục" được biên soạn bao gồm các nội dung chính sau: Phạm vi nghiên cứu; Các lý thuyết về dây chuyền sản xuất 1 sản phẩm; Hoạt động của các máy móc, thiết bị công nghệ và công nhân trên dây chuyền; . Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết tại đây. | . Tổ chức sản xuất dây chuyền liên tục - Phạm vi nghiên cứu chỉ xem xét với 1 loại dây chuyền liên tục - một sản phẩm. - Các lý thuyết về dây chuyền sản xuất 1 sản phẩm là căn cứ lý thuyết để tổ chức dây chuyền liên tục nhiều sản phẩm. - Các sản phẩm di chuyển qua các nguyên công là liên tục. - Hoạt động của các máy móc thiết bị công nghệ và công nhân trên dây chuyền là liên tục hoặc gần như liên tục. 54 Các đối tượng sản xuất được vận chuyển giữa các nguyên công theo hình thức song song và mang tính liên tục thời gian gián đoạn là rất bé . Để đạt được tính liên tục với hình thức vận chuyển đối tượng sản xuất là song song cần đảm bảo sự đồng bộ về các thời gian công nghệ với cả thời gian vận chuyển. Takt BỘ MÔN QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI 55 CÂN BẰNG DÂY CHUYỀN Trong thiết kế chuyền QTCN của SP Các bước mẫu hoặc QTCN Các NC ban đầu NC Ghép các thao tác QTCN mới - Các thao tác bước NC thành các cân bằng hơn đơn giản nhất NC mới Ti Ci Ti 1 Ci 1 Takt 56 Các nguyên công là một phần của quá trình công nghệ được hoàn thành một cách liên tục tại một chỗ làm việc do một hay một nhóm công nhân thực hiện. Các bước nguyên công là một phần của nguyên công tiến hành gia công một hoặc một tập hợp bề mặt bằng một hay nhiều dụng cụ với chế độ làm việc của máy không đổi. Các thao tác động tác là một hành động của công nhân điều khiển máy thực hiện việc gia công hoặc lắp ráp. Đồng bộ hóa thời gian công nghệ Được thực hiện trong thiết kế chuyền với việc chia quá trình công nghệ thành các nguyên công nguyên công chia nhỏ thành các bước thao tác và kết hợp một cách hợp lý các thao tác thành nguyên công mới kết hợp các nguyên công nhỏ thành các nguyên công lớn hơn để thời gian thực hiện mỗi nguyên công bằng bội số của nhịp sản xuất Takt . Việc đồng bộ hóa hay cân đối hóa thời gian này còn gọi là cân bằng chuyền có thể sử dụng thêm sự trợ giúp của các trang bị công nghệ hoặc các giải pháp về kỹ thuật hoặc tổ chức khác nhau để đạt được mục tiêu cân bằng này . Việc .

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản lý công nghiệp
• Quản lý công nghiệp
• Sản xuất dây chuyền liên tục
• Tổ chức sản xuất dây chuyền liên tục
• Cân bằng dây chuyền
• Thiết kế dây chuyền
• Quản lý tài sản công
• Bài giảng Quản lý tài sản công
• Tài sản công
• Tài chính công
• Quản lý tài sản công khu vực hành chính sự nghiệp
• Quản lý tài sản công tại doanh nghiệp
• Quản lý tài sản dự trữ nhà nước
• Bài giảng Kinh tế quản lý công nghiệp
• Kinh tế và quản lý công nghiệp
• Kinh tế học
• Nguyên lý kinh tế học
• Lý thuyết về doanh nghiệp
• Quản lý công
• Bài giảng Quản lý công
• Public management
• Doanh nghiệp nhà nước
• Quản lý doanh nghiệp nhà nước
• Mô hình quản lý doanh nghiệp nhà nước
• Bài giảng Công Nghệ 10 bài 55
• Bài giảng điện tử Công nghệ 10
• Bài giảng Công nghệ lớp 10
• Bài giảng điện tử lớp 10
• Quản lý doanh nghiệp
• Tổ chứ hoạt động kinh doanh
• Phương pháp đánh giá hiệu quả doanh nghiệp
• Bài giảng Quản lý sản xuất và tác nghiệp
• Bài giảng Quản lý sản xuất
• Quản lý sản xuất và tác nghiệp
• Quản lý sản xuất
• Lập lịch trình công việc
• Hoạch định tác nghiệp sản xuất
• Kế hoạch tác nghiệp sản xuất
• Hoạch định sản xuất tác nghiệp
• Phương pháp lập kế hoạch tác nghiệp
• Lập kế hoạch tác nghiệp
• Quản trị công suất
• Khái niệm về công suất
• Phân loại về công suất
• Hoạch định công suất chiến lược
• Công suất trong hoạt động sản xuất
• Quản lý môi trường
• Bài giảng quản lý môi trường
• Công cụ quản lý môi trường
• Quản lý môi trường đô thị
• Quản lý môi trường khu công nghiệp
• Công cụ pháp lý quản lý môi trường
• Các trò chơi đồng thời
• Ứng dụng các trò chơi đồng thời
• Hệ thống sản xuất
• Quản trị sản xuất
• Tổng quan về quản lý sản xuất
• Phân loại sản xuất
• Các mục tiêu về quản trị sản xuất
• Bài giảng Nguyên lý thiết kế kiến trúc công nghiệp
• Nguyên lý thiết kế kiến trúc công nghiệp
• Kiến trúc công nghiệp
• Hình thức bố trí khu công nghệp
• Quản lý xây dựng khu công nghiệp
• Phân loại nhà công nghiệp
• Quản lý phát triển kinh tế địa phương
• Bài giảng Quản lý phát triển kinh tế địa phương
• Quản lý kinh tế
• Công cụ quản lý phát triển kinh tế địa phương
• Chính sách quản lý phát triển kinh tế địa phương
• Công cụ hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Hoạch định sản xuất
• Chiến lược cạnh tranh
• Tập trung thị trường
• Mức độ cạnh tranh ngành công nghiệp
• Cạnh tranh của doanh nghiệp
• Môi trường đô thị
• Môi trường khu công nghiệp
• Phương cách quản lý môi trường đô thị
• Phương cách quản lý môi trường công nghiệp
• Giải pháp quản lý môi trường đô thị
• Quản lý hướng nghiệp học sinh trung học
• Công cụ hướng nghiệp học sinh trung học
• Phương pháp hướng nghiệp học sinh trung học
• Thông tin quản lý hướng nghiệp
• Năng lực quản lý hướng nghiệp
• Kĩ năng quản lý hướng nghiệp
• Kinh tế nông nghiệp
• Bài giảng Kinh tế nông nghiệp
• Quản lý nhà nước
• Công cụ quản lý Nhà nước
• Quản lý nhà nước trong nông nghiệp
• Phân loại hệ thống công cụ quản lý Nhà nước
• Bảo trì công nghiệp
• Quản lý bảo trì công nghiệp
• Bài giảng cơ khí
• Tài liệu cơ khí chế tạo
• Bảo trì năng suất toàn diện
• Bài giảng bảo trì công nghiệp
• Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý
• Hệ thống thông tin quản lý
• Các hệ thống thông tin
• Phục vụ quản lý doanh nghiệp
• Quản trị các hệ thống kế toán
• Quản trị công nợ khách hàng
• Văn bản pháp luật quản lý môi trường
• Tiêu chuẩn quản lý môi trường
• Quản lý chất thải rắn
• Quản lý môi trường nước
• Bài giảng Địa chính
• Công tác quản lý đất đai
• Nghiệp vụ quản lý đất đai
• Kỹ năng quản lý đất đai
• Kỹ năng quản lý quy hoạch
• Kỹ năng đăng ký đất đai
• Quản trị công ty
• Bài giảng Quản trị công ty
• Nền kinh tế chia sẻ
• Xây dựng mạng giá trị
• Cách mạng công nghiệp 4 0
• Lý thuyết người đại diện
• Lý thuyết người quản lý
• Định giá trên thị trường độc quyền
• Thị trường độc quyền
• Định giá bán của doanh nghiệp
• Các trò chơi tuần tự
• Các trò chơi lặp lại
• Thông tin bất cân xứng
• Quyết định của doanh nghiệp