TAILIEUCHUNG - Bài giảng môn Quản trị sản xuất - Chương 4: Quản lý kỹ thuật

Bài giảng môn Quản trị sản xuất - Chương 4: Quản lý kỹ thuật, cung cấp cho người học những kiến thức như: ý nghĩa của quản lý kỹ thuật, nội dung quản lý kỹ thuật, bảo trì máy móc thiết bị, phạm vi công tác bảo trì. Mời các bạn cùng tham khảo! | Chương 4 QUẢN LÝ KỸ THUẬT 01-11-2022 59 I. Ý NGHĨA CỦA QUẢN LÝ KỸ THUẬT Quản lý kỹ thuật thực chất là tổng hợp các hoạt động nhằm nâng cao chất lượng của quá trình sản xuất. Mục tiêu của quản lý kỹ thuật trong xí nghiệp là không ngừng cải tiến sản phẩm phát triển sản phẩm mới bảo đảm cho sản xuất liên tục an toàn đạt hiệu quả cao. 01-11-2022 60 II. NỘI DUNG CỦA QUẢN LÝ KỸ THUẬT Kỹ thuật sản phẩm Kỹ thuật sản xuất Kỹ thuật máy móc thiết bị. 01-11-2022 61 III. BẢO TRÌ MÁY MÓC THIẾT BỊ 1. Phạm vi của công tác bảo trì Các chức năng chính gồm 1. Bảo trì các thiết bị hiện có của nhà máy. 2. Bảo trì nhà xưởng và mặt bằng của nhà máy. 3. Kiểm tra và vô dầu mỡ các thiết bị. 4. Phát và phân phối năng lượng. 5. Thay đổi và lắp đặt mới. Các chức năng phụ quản lý kho tàng quản lý bất động sản chống ô nhiễm và tiếng ồn . . 01-11-2022 62 III. BẢO TRÌ MÁY MÓC THIẾT BỊ 2. Những quan điểm khi xây dựng CS bảo trì 1. Lợi dụng các HĐ với bên ngoài vào những thời kỳ cao điểm. 2. HĐ với bên ngoài cho những d vụ chuyên môn cao ở những MMTB đặc biệt hay các thiết bị chuyên dùng. 3. Tạm gác các công việc bảo trì đến những thời kỳ ít việc. 4. Lựa chọn thời điểm thay thế MMTB hợp lý. 01-11-2022 63 III. BẢO TRÌ MÁY MÓC THIẾT BỊ 3. Các kiểu bảo trì Bảo trì hiệu chỉnh Bảo trì dự phòng Bảo trì dự báo 01-11-2022 64 Hao mòn theo thời gian Mức độ hao mòn Điểm g hạn T gian sæí duûng 01-11-2022 65 Tỷ lệ sự cố trong các g đoạn của chu kỳ sống Tỷ lệ sự cố Sự cố Sự cố Sự cố t chuẩn th đặt do amp h mòn mới SD C kỳ sống của th bị 01-11-2022 66 Theo dõi mức báo động Báo động cao Báo động thấp Tháng 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 01-11-2022 67 Cân nhắc chính sách bảo trì dự phòng CP Tổng CP Bảo trì dự phòng Sửa chữa hỏng hóc Mức bảo trì Cân nhắc chi phí bảo trì. 01-11-2022 68

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị sản xuất
• Quản trị sản xuất
• Quản lý kỹ thuật
• Kỹ thuật máy móc thiết bị
• Chính sách bảo trì dự phòng
• Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Bài giảng Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Nghiên cứu quản trị sản xuất
• Nội dung quản trị sản xuất
• Lịch sử quản trị sản xuất
• Phân loại quá trình sản xuất
• Bài giảng quản trị tác nghiệp
• Bản chất quản trị sản xuất
• Tổng quan quản trị sản xuất
• Tài liệu quản trị sản xuất
• Bài giảng Quản trị sản xuất dịch vụ
• Quản trị dịch vụ
• Xu hướng vận động của quản trị SX&DV
• Phát triển quản trị sản xuất
• Chiến lược quản trị sản xuất
• Quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Quản trị tác nghiệp
• Thực chất của quản trị sản xuất
• Xu hướng vận động quản trị sản xuất
• Vấn đề quản trị sản xuất
• Nhập môn quản trị sản xuất
• Quản trị viên sản xuất
• Chiến lược sản xuất
• Hệ thống sản xuất
• Chức năng sản xuất
• Bài giảng Quản trị sản xuất Chương 2
• Dự báo nhu cầu sản xuất
• Quy trình dự báo
• Dự báo thông dụng
• Quản trị học
• Bài giảng Quản trị sản xuất Chương 4
• Lập trình sản xuất
• Phân phối đơn hàng
• Quản trị sản xuất Phần 1
• Tổ chức sản xuất
• Quản lý sản xuất
• Sản xuất dịch vụ
• Chu kỳ sản xuất
• Loại hình sản xuất
• Cơ cấu sản xuất
• Lập lịch tiến độ sản xuất
• Tiến độ sản xuất
• Quản trị điều hành
• Kế hoạch sản xuất
• Bài giảng Quản trị sản xuất Chương 7
• Quyết định sản phẩm và công nghệ
• Thiết kế sản phẩm
• Vai trò quản trị sản xuất
• Nhân tố ảnh hưởng đến năng suất
• Quá trình sản xuất
• Bài giảng Quản trị sản xuất Chương 1
• Chiến lược kinh doanh
• Quản trị chiến lược
• Quản trị sản xuất và dịch vụ
• Bài giảng Quản trị sản xuất Chương 3
• Hoạch định tổng hợp
• Quản trị nhân sự
• Bài giảng Quản trị sản xuất Chương 5
• Quản trị tồn kho
• Các mô hình tồn kho
• Bài giảng quản trị kinh doanh
• Tập bài giảng Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Dự báo trong quản trị sản xuất
• Hoạch định công suất
• Điều độ sản xuất trong doanh nghiệp
• Quản trị sản xuất Phần 2
• Quản trị hàng tồn kho
• Hoạch định trong sản xuất
• Kiểm soát sản xuất chế tạo
• Đường cong kinh nghiệm
• Lập tiến độ sản xuất
• Địa điểm sản xuất của doanh nghiệp
• Địa điểm sản xuất
• Phương pháp xác định địa điểm sản xuất
• Quy trình xác định địa điểm sản xuất
• Lựa chọn quá trình sản xuất
• Các loại quá trình sản xuất
• Quá trình sản xuất liên tục
• Phương pháp tổ chức quá trình sản xuất
• Lập kế hoạch tiến độ sản xuất
• Kiểm soát sản xuất đơn chiếc