TAILIEUCHUNG - Giáo trình Quản trị học - Trần Quốc Tuấn, Nguyễn Ngọc Hạnh

Giáo trình Quản trị học giới thiệu tới người đọc 9 nội dung sau: nhà quản trị và công việc quản trị, sự phát triển của các lý thuyết quản trị, môi trường của tổ chức, chức năng hoạch định, chức năng tổ chức, chức năng điều khiển, chức năng kiểm tra, văn hóa với quản trị của tổ chức, thông tin và quyết định quản trị | Giáo trình Quản trị học - Management Giáo trình Quản trị học MBA Trần Quốc Tuấn Nguyễn Ngọc Hạnh 1 Giáo trình Quản trị học - Management CHƯƠNG I NHÀ QUẢN TRỊ VÀ CƠNG VIỆC QUẢN TRỊ -oooOooo- Từ xưa đến nay tất cả các tổ chức nĩi chung dù hoạt động trong bất cứ lĩnh vực nào kinh tế chính trị xã hội văn hĩa đều đã tồn tại các hoạt động quản trị. Chẳng hạn trong một tổ chức sản xuất kinh doanh các nhà quản trị phải dự kiến khối lượng cơng việc cần làm tổ chức và phối hợp các nguồn lực đầu vào lao động nguyên vật liệu máy mĩc thiết bị đề ra cơ chế kiểm tra kiểm sốt nhằm giúp cho các hoạt động của tổ chức cĩ hiệu quả và đạt được những mục tiêu đề ra. Những hoạt động như thế gọi là hoạt động quản trị. Chính nhờ cĩ hoạt động quản trị kết hợp với sự tiến bộ khoa học kỹ thuật-cơng nghệ mà xã hội lồi người chúng ta cĩ muơn vàn sản phẩm dịch vụ thuộc đủ mọi lĩnh vực đã từng tồn tại phát triển và ngày càng hồn thiện. Trong chương này sẽ bắt đầu với những vấn đề căn bản như Quản trị là gì Nhà quản trị là ai Cơng việc của nhà quản trị là gì Vai trị của nhà quản trị như thế nào đối với tất cả các hoạt động và mục tiêu của tổ chức I CƠNG VIỆC QUẢN TRỊ. 1 Khái niệm về quản trị Khái niệm Quản trị là một phương thức cách thức làm cho những họat động của một tổ chức tiến tới mục tiêu chung với hiệu quả cao nhất bằng và thơng qua những người khác. Như vậy trong khái niệm trên chúng ta cần làm rõ những vấn đề sau Phương thức quản trị Chính là các hoạt động cơ bản hay là những chức năng quản trị mà nhà quản trị sử dụng để tác động vào các lĩnh vực quản trị nhằm đạt được các mục tiêu của tổ chức nĩ bao gồm các chức năng như hoạch định tổ chức điều khiển và kiểm tra sẽ đề cập sâu ở các chương sau . MBA Trần Quốc Tuấn Nguyễn Ngọc Hạnh 2 Giáo trình Quản trị học - Management Con người Nếu mỗi cá nhân tự mình hoạt động thì khơng cĩ hoạt động quản trị lúc này hoạt động của họ hồn tồn mang tính cá nhân phục vụ cho lợi ích cá nhân chứ khơng cho một tổ chức nào và cũng .

• Quản trị kinh doanh
• Giáo trình Quản trị học
• Quản trị học
• Nhà quản trị
• Công việc quản trị
• Môi trường tổ chức
• Lý thuyết quản trị
• tài liệu quản trị học
• lý thuyết quản trị học
• chuyên ngành quản trị
• quản trị nhân sự
• quản trị kinh doanh
• kỹ năng quản trị
• Giáo trình quản trị
• Bài giảng quản trị học
• Quản trị học đại cương
• Ôn tập quản trị học
• Giáo trình quản trị nguồn nhân lực
• Tài nguyên nhân lực
• Chức năng quản trị
• Vai trò của nhà quản trị
• Đặc điểm của quản trị
• Kỹ năng của Nhà quản trị
• Quản trị học cơ bản
• Quản trị học căn bản
• Quản trị Kinh doanh du lịch
• Thông tin trong quản trị
• Quyết định trong quản trị
• Chức năng hoạch định trong quản trị
• Chức năng tổ chức trong quản trị
• Chức năng lãnh đạo trong quản trị
• Chức năng kiểm tra trong quản trị
• ổng quan về quản trị học
• giáo trình quản trị học đại cương
• khái niệm quản trị
• chức năng cơ bản của quản trị
• giáo trình
• tổng quan về quản trị học
• Giáo trình nghề Kế toán doanh nghiệp
• Quản trị tổ chức
• Thông tin quản trị
• Quyết định quản trị
• Tư tưởng quản trị
• Chức năng kiểm soát
• Chức năng của quản trị
• Bản chất của quản trị
• đại cương về quản trị
• Cơ sở quản trị
• nghiệp vụ quản trị
• hoạch định kế hoạch
• tài liệu quản trị
• quản trị tài chính
• Việc ra quyết định trong quản trị
• Tổ chức quản trị
• Hoạch định trong quản trị
• Đại cương về quản trị học
• Môi trường hoạt động của tổ chức
• Thông tin và quyết định quản trị
• Sự phát triển của các lý thuyết quản trị
• Một số tình huống trong quản trị
• Môi trường quản trị
• giáo trình MBA
• giáo trình cao học
• tài liệu cao học
• cao học quản trị
• tài liệu MBA