TAILIEUCHUNG - Phương pháp lãnh đạo đúng cách: Đừng quàng quạc vào mặt nhân viên - Phần 2

"Lãnh đạo đúng cách: Đừng quàng quạc vào mặt nhân viên" là một cuốn sách quý và hiếm mang lại cho chúng ta những hiểu biết đúng đắn trong lãnh đạo. Phần 2 của cuốn sách tiếp tục chia sẻ những câu chuyện ngụ ngôn về giao tiếp hiệu quả, khen thưởng đúng lúc, ba đức tính cần thiết của nhà quản lý tài ba, . Mời các bạn cùng tham khảo! | Chương 4 GIAO TIẾP HIỆU QUẢ BUỔI TỐI MUỘN NGÀY HÔM ĐÓ Charlie trở về tổ sau khi đi xả hơi cùng Scott Maya Yufan cậu dừng lại chỗ bể rùa xem Oscar còn thức không. Oscar vẫn còn thức và cũng đang hào hứng muốn nghe xem tuần thực hiện thói quen đầu tiên của Charlie với đàn hải âu diễn ra như thế nào. Khi rắc rối nảy sinh Charlie lo lắng rằng có thể những nỗ lực của chú không mang lại kết quả có quá nhiều ý kiến kế hoạch mục tiêu đề ra chú chia sẻ với Oscar nhưng tôi biết điều họ thực sự muốn nhìn thấy đó là thành quả. Điều tôi cần phải thay đổi được chính là mang lại thức ăn cho họ nhưng có lẽ chưa có thay đổi gì cả. Chưa có gì ư Oscar dò hỏi. Ờ cũng không hẳn là không có gì nhưng cũng chưa đạt mức tôi mong đợi. Tôi biết họ có thể có nhiều thức ăn hơn trong tuần này nhưng chỉ đưa ra những mong muốn thôi thì chưa đủ. Tôi biết anh rùa đáp lại với giọng cao chói lói rất ngược đời. Vừa nói vừa suy ngẫm Charlie tiếp tục Ví dụ như Alfred trước kia cậu ấy hầu như không làm được gì. Cậu ta quá yếu đuối thậm chí không thể lấy một chiếc xúc xích đi nếu nó có quá nhiều gia vị. Vì thế tôi tách cậu ấy ra và dạy cho cậu ấy tất cả những kĩ thuật tốt nhất của tôi khi kiếm thức ăn và cậu ấy hoàn toàn thành công. Ý tôi là lẽ ra anh nên chứng kiến cảnh đó Oscar ạ tôi cũng thực sự ngạc nhiên cậu ấy làm rất tốt kiếm được thức ăn ở mọi ngõ ngách. Charlie nhìn xuống anh rùa người đang có vẻ như không hề ngạc nhiên chút nào trước chuyển biến của Alfred. Dù sao một tuần cũng đã trôi qua và Alfred vẫn chưa lên được lạng nào Charlie ngâm nga. Hãy cứ nghĩ là anh đang xây cho họ một cái nhà Charlie ạ. Khi mới bắt đầu công trình anh có thể làm một trong hai việc hoặc là đặt gạch thật vững và đổ một nền móng bằng xi-măng hoặc là đi luôn vào việc xây dựng công trình. Đặt nền móng vững chắc thì cần thời gian và sau một ngày trông có vẻ như công trình không thay đổi mấy nhưng ngôi nhà được xây nên từ nền móng như vậy sẽ chống chịu được với thời gian. Vậy ý anh là việc đưa ra những mong muốn rõ ràng .

• Kỹ năng lãnh đạo
• Quản trị kinh doanh
• Kỹ năng lãnh đạo
• Đừng quàng quạc vào mặt nhân viên
• Kỹ năng giao tiếp
• Tư duy lãnh đạo
• Văn hóa công ty
• Tâm lý quản trị kinh doanh
• Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh
• Vai trò của tâm lý quản trị kinh doanh
• Lý thuyết tâm lý quản trị kinh doanh
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh dịch vụ
• Tài liệu quản trị kinh doanh dịch vụ
• Đề thi quản trị kinh doanh dịch vụ
• Luận văn quản trị kinh doanh dịch vụ
• Báo cáo quản trị kinh doanh dịch vụ
• Lý thuyết tâm lý quản trị cổ điến
• Bài giảng Quản trị kinh doanh
• Khái niệm kinh doanh
• Môn học Quản trị kinh doanh
• Phân loại kinh doanh
• Nguyên tắc hoạt động kinh doanh
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM
• Dịch vụ lữ hành
• Bài giảng Quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Nhà quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Kinh doanh nông nghiệp
• Quyết định trong kinh doanh
• Đề thi Quản trị kinh doanh
• Câu hỏi Quản trị kinh doanh
• Bài tập Quản trị kinh doanh
• Ôn tập Quản trị kinh doanh
• Lý thuyết Quản trị kinh doanh
• Chương trình Quản trị kinh doanh
• Tìm hiểu Quản trị kinh doanh
• Tài liệu Quản trị kinh doanh
• Mục tiêu Quản trị kinh doanh
• Câu hỏi thi Quản trị kinh doanh
• Bài thi Quản trị kinh doanh
• Ôn thi Quản trị kinh doanh
• Luyện thi Quản trị kinh doanh
• Quản trị sản xuất
• Quản trị Marketing
• Quản trị lữ hành
• Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị kinh doanh quốc tế
• Vấn đề chung về kinh doanh quốc tế
• Kinh doanh quốc tế
• Các lĩnh vực kinh doanh quốc tế
• Thanh toán trong kinh doanh quốc tế
• Tổ chức trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị trong kinh doanh quốc tế
• Chiến lược kinh doanh
• Ôn tập quản trị kinh doanh quốc tế
• Câu hỏi quản trị kinh doanh quốc tế
• Tài liệu quản trị kinh doanh quốc tế
• Đề cương quản trị kinh doanh quốc tế