TAILIEUCHUNG - Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cho Sacombank – chi nhánh Long An thông qua mô hình thẻ điểm cân bằng

Việc áp dụng mô hình thẻ điểm cân bằng (Balancescore card) để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng thương mại là một trong những giải pháp mới, cần được tiến hành nghiên cứu thêm. Trong bài viết này, tác giả vận dụng cơ sở lý thuyết về mô hình thẻ điểm cân bằng để tiến hành nghiên cứu, đánh giá thực trạng, nêu ra những thành tựu, hạn chế trong hoạt động kinh doanh tại ngân hàng thương mại mà cụ thể là tại Sacombank chi nhánh Long An. | XUÂN KỶ HỢI GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CHO SACOMBANK CHI NHÁNH LONG AN THÔNG QUA MÔ HÌNH THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRẦN MINH TÂM TÓM TẮT Việc áp dụng mô hình thẻ điểm cân bằng Balancescore card để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng thương mại là một trong những giải pháp mới cần được tiến hành nghiên cứu thêm. Trong bài viết này tác giả vận dụng cơ sở lý thuyết về mô hình thẻ điểm cân bằng để tiến hành nghiên cứu đánh giá thực trạng nêu ra những thành tựu hạn chế trong hoạt động kinh doanh tại ngân hàng thương mại mà cụ thể là tại Sacombank chi nhánh Long An. Từ khóa Hiệu quả hoạt động kinh doanh thẻ điểm cân bằng ngân hàng thương mại SUMMARY The use of the balancescore card model to improve business activity performance of commercial banks is one of the new solutions that needs further study. In this article the author has applied the base of the theory about the balancescore card model to do research to assess the actual situation and mentioned the achievements and the restriction in the business activity of commercial banks concretely the Sacombank Long An branch. Key words Business activity performance balancescore card commercial banks 1. Đặt vấn đề Hiện nay cũng như các Ngân hàng thương mại NHTM khác hiệu quả hoạt động kinh doanh của Sacombank chi nhánh Long An trong những năm qua có sự chuyển biến tích cực không chỉ đảm bảo được đời sống của người lao động mà còn góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế trên địa bàn tỉnh Long An đi lên. Tuy nhiên để duy trì kết quả hoạt động kinh doanh tốt không phải là điều dễ dàng nhất là trong bối cảnh hiện nay khi mà các ngân hàng đang tăng cường sức cạnh tranh với nhau về thị phần cũng như về cung sách phục vụ. Việc tăng trưởng kết quả kinh doanh cũng phải gắn liền với việc đảm bảo các hệ số an toàn trong hoạt động. Nên việc nghiên cứu để tìm ra giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Sacombank chi nhánh Long An là điều cần thiết. 2. Thực trạng Kết quả kinh doanh của .

• Ngân hàng - Tín dụng
• Thẻ điểm cân bằng
• Ngân hàng thương mại
• Tổ chức tín dụng
• Luật Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
• Luật các tổ chức tín dụng
• Ứng dụng thẻ điểm cân bằng
• Cơ sở thẻ điểm cân bằng
• Lý thuyết thẻ điểm cân bằng
• Ứng dụng thẻ điểm
• Xây dựng thẻ điểm cân bằng
• Hệ thống thẻ điểm cân bằng
• Chế biến thủy sản
• Tỉnh Khánh Hòa
• Xuất khẩu thủy sản
• Chiến lược kinh doanh
• Mô hình thẻ điểm cân bằng
• Mô hình BSC
• Luận án Tiến sĩ Kinh doanh
• Luận án Tiến sĩ quản lý
• Quản trị chiến lược
• Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Kế toán
• Luận văn Thạc sĩ Kế toán
• Tóm tắt luận văn Thạc sĩ
• Vận dụng thẻ điểm cân bằng
• Phương pháp thẻ cân bằng điểm
• Thẻ cân bằng điểm
• Đánh giá hoạt động
• Khóa luận tốt nghiệp
• Thực thi chiến lược ngân hàng
• Triển khai chiến lược ngân hàng
• Chiến lược ngân hàng
• Luận văn Thạc sỹ Khoa học kinh tế
• Luận văn Thạc sỹ
• Quản trị kinh doanh
• Triển khai thực thi chiến lược
• Luận án Tiến sĩ Kinh tế
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ ngành Quản lý kinh tế
• Kỹ thuật thẻ điểm cân bằng
• Thẻ điểm cân bằng trong doanh nghiệp
• Hiệu quả hoạt động doanh nghiệp
• Giải pháp hoàn thiện quản trị chiến lược
• Quy trình nội bộ
• Công ty Vàng Bạc Đá quý Phú Nhuận
• Phương pháp thẻ điểm cân bằng
• Doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Toàn cầu hóa
• Balanced scorecard
• Small and medium enpterprises
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• VNPT Đắk Lắk
• Ngân hàng Thương mại Cổ phần Tiên phong
• Áp dụng thẻ điểm cân bằng
• Tạp chí Kinh tế đối ngoại
• Tăng cường công tác quản lý
• Chất lượng đào tạo
• Quản lý chất lượng đào tạo
• Đào tạo đại học
• Cơ sở lý thuyết về thẻ điểm cân bằng
• Chuỗi giá trị toàn cầu
• Doanh nghiệp Việt Nam
• Phi tài chính
• Quản trị doanh nghiệp
• Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Luận văn thạc sĩ
• Kế toán
• Điều kiện vận dụng thẻ điểm cân bằng
• Doanh nghiệp khai khoáng Bình Định
• Công cụ quản lý chiến lược bền vững
• Bản đồ chiến lược
• Xây dựng thẻ điểm cân bằng bền vững
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Kiểm soát chiến lược
• Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng
• Đánh giá hiệu quả hoạt động
• Đánh giá kết quả hoạt động
• Đánh giá thành quả hoạt động
• Công ty Novaland
• Thực thi chiến lược
• Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng
• Thực thi chiến lược kinh doanh
• Đo lường kết quả hoạt động