TAILIEUCHUNG - Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty dịch vụ MobiFone khu vực 1

Bố cục của Luận văn này gồm có 3 chương: Chương 1 - Lý luận chung về động lực và tạo động lực làm việc cho người lao động; Chương 2 - Thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty dịch vụ MobiFone khu vực 1; Chương 3 - Một số giải pháp hoàn thiện tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty dịch vụ MobiFone khu vực 1. Mời các bạn cùng tham khảo! | HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƢU CHÍNH VIỄN THÔNG - BẠCH TRẦN KHÁNH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Theo định hƣớng ứng dụng HÀ NỘI - 2020 HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƢU CHÍNH VIỄN THÔNG - BẠCH TRẦN KHÁNH TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ MOBIFONE KHU VỰC 1 CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Theo định hƣớng ứng dụng NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC TS TRẦN ĐỨC LAI HÀ NỘI - 020 HÀ NỘI - 2020 i LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu kết quả nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất cứ công trình nào. Hà Nội ngày 08 tháng 05 năm 2020 Học viên Bạch Trần Khánh ii LỜI CẢM ƠN Tôi xin được bày tỏ lòng kính trọng và biết ơn sâu sắc đến TS. Trần Đức Lai người thầy đã trực tiếp hướng dẫn và tận tình chỉ bảo tôi trong suốt thời gian làm luận văn tốt nghiệp. Tôi xin chân thành cảm ơn toàn thể các thầy giáo cô giáo Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông đã tận tình chỉ bảo tôi trong suốt thời gian học tập tại trường. Cuối cùng tôi xin gửi lời cảm ơn tới gia đình bạn bè đồng nghiệp đã luôn giúp đỡ và tạo điều kiện để tôi có thể hoàn thành tốt luận văn này. Hà Nội ngày 08 tháng 05 năm 2020 Học viên Bạch Trần Khánh iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .1 LỜI CẢM ƠN . ii MỞ ĐẦU . ix CHƢƠNG 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐỘNG LỰC VÀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG .7 . Động lực làm việc .7 . Khái niệm động lực .7 . Bản chất của động lực làm việc .8 . Nội dung tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động .9 . Khái niệm về tạo động lực làm việc .9 . Vai trò của tạo động lực làm việc .10 . Sự cần thiết phải tạo động lực làm . Một số học thuyết về tạo động lực .11 . Công cụ tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động .18 . Công cụ tài chính .18 . Công cụ phi tài chính .20 . Các nhân tố ảnh hƣởng đến tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động . .23 . Các nhân tố thuộc về công việc .23 . Các nhân tố thuộc về doanh

• Thạc sĩ - Tiến sĩ - Cao học
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh
• Tạo động lực làm việc
• Động lực làm việc cho người lao động
• Chính sách thu hút nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Luận văn thạc sĩ
• Tóm tắt luận văn thạc sĩ quản trị
• Hoạch định chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh khách sạn
• Kinh doanh khách sạn
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ
• Quản trị kinh doanh
• Đo lường kết quả hoạt động kinh doanh
• Kinh doanh nông sản
• Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản lý thuế thu nhập doanh nghiệp
• Thuế thu nhập doanh nghiệp
• Kế toán quản trị
• Kế toán quản trị chi phí
• Luận văn quản trị kinh doanh
• Luận văn thạc sĩ kế toán
• Chiến lược kinh doanh bán lẻ
• Kinh doanh bán lẻ ngành Điện máy
• Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Nhân tố ảnh hưởng đến công việc
• Chính sách quản trị nhân sự
• Nhân viên kinh doanh
• Đo lường kết quả kinh doanh
• Đánh giá kết quả kinh doanh
• Luận văn quản trị kinh doanh tổng hợp
• Đề tài phát triển kinh doanh dịch vụ
• Đề tài kinh doanh thông tin di động
• Luận văn quản trị dịch vụ
• Luận văn kế toán
• Quản trị nguồn lực doanh nghiệp
• Đặc điểm của quản trị nguồn lực