TAILIEUCHUNG - Kỹ năng làm việc nhóm (Team work)

Ngay cả ông bà ta từ xưa cũng đã có câu: "Một cây làm chẳng nên non, ba cây chụm lại nên hòn núi cao".Để xây dựng một nhóm làm việc dựa trên tinh thần đồng đội, chúng ta phải tạo ra môi trường mà các nhân viên cảm thấy tự tin, thoải mái, tự tin và tin tưởng lẫn nhau để cùng nhau làm việc, hợp tác và hỗ trợ nhau để đạt đến mục tiêu chung đã được đặt ra | Kỹ năng làm việc nhóm Team work Ngay cả ông bà ta từ xưa cũng đã có câu Một cây làm chẳng nên non ba cây chụm lại nên hòn núi cao . Để xây dựng một nhóm làm việc dựa trên tinh thần đồng đội chúng ta phải tạo ra môi trường mà các nhân viên cảm thấy tự tin thoải mái tự tin và tin tưởng lẫn nhau để cùng nhau làm việc hợp tác và hỗ trợ nhau để đạt đến mục tiêu chung đã được đặt ra. Điều cơ bản những thành viên trong nhóm tin rằng sự cống hiến của mình cho tập thể được cấp trên đánh giá đúng đắn chính xác và nhận được sự tưởng thưởng xứng đáng không có sự không rõ ràng ảnh hưởng đến quyền lợi của mỗi người. Những thành viên trong nhóm phải được định hướng rằng thành quả của tập thể có từ sự đóng góp tích cực của mỗi người. Khi lập nhóm làm việc chúng ta cần phải thực hiện các yêu cầu sau 1. Một tập hợp của những người có tâm huyết kiến thức và kinh nghiệm về lĩnh vực liên quan Trong sản xuất chúng ta có rất nhiều thành phần người lao động có người có kiến thức cao người thì có sự sáng tạo người có kinh nghiệm người nắm rõ công việc thao tác. Việc lập nhóm tốt hơn hết nên hội đủ những người với nhiều thành phần khác nhau và chúng ta đừng vội cho rằng những ngừơi ít học sẽ không đóng góp được gì cho nhóm. Hãy hiểu rằng mỗi người đều có những khả năng tiềm ẩn mà không phải ai cũng khai thác được. Và việc lựa chọn ai là thành viên trong nhóm nên căn cứ vào mục tiêu dự án mà nhóm phải thực hiện là gì. 2. Phân công phù hợp với khả năng Sự phân công công việc phù hợp sẽ giúp mọi người làm việc dễ dàng hơn. Các công việc phải có tính chất liên hệ gắn kết với nhau chứ không phải độc lập. Chúng ta đừng ngại khi muốn tìm cách phát huy khả năng tiềm ẩn của một thành viên nào đó bằng cách giao cho anh ta những công việc mới. Điều đó sẽ giúp bạ n nhìn nhận rõ khả năng của họ. 3. Đảm bảo sự công bằng Ai cũng có quyền phát biểu ý kiến của mình và chúng ta không nên phản bác sự nhiệt tình của họ khi mà chúng ta chưa xác định được rõ ràng bằng thực tế rằng ý tưởng đó là sai. Dù ý kiến .

• Kỹ năng làm việc nhóm
• làm việc nhóm
• quản lý nhóm
• hiệu quả làm việc nhóm
• kỹ năng làm việc nhóm
• giúp nhóm làm việc hiệu quả
• Nguyên tắc làm việc nhóm
• Phương pháp làm việc nhóm
• Kinh nghiệm làm việc nhóm
• Bí quyết làm việc nhóm hiệu quả
• Phương thức làm việc nhóm
• Lời khuyên làm việc nhóm hiệu quả
• Kinh nghiệm làm việc nhóm hiệu quả
• Lầm tưởng trong hoạt động nhóm
• bí quyết làm việc nhóm
• cách xây dựng nhóm
• mâu thuẫn trong nhóm
• sức mạnh làm việc nhóm
• Làm việc nhóm hiệu quả
• Kỹ năng mềm
• Nghệ thuật lắng nghe
• Quản lý làm việc nhóm
• Kế hoạch làm việc nhóm
• 7 kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả
• Kỹ năng lắng nghe
• Kỹ năng chất vấn
• Kỹ năng thuyết phục
• Nhóm làm việc hiệu quả
• Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả
• Phuơng pháp làm việc nhóm
• Những lưu ý làm việc nhóm
• Cách làm việc nhóm
• Giải quyết mẫu thuẫn làm việc nhóm
• Hiệu quả làm việc theo nhóm
• Quy luật làm việc nhóm
• Mục tiêu làm việc nhóm
• Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng thành lập nhóm làm việc
• Lập kế hoạch làm việc nhóm
• Hiệu chỉnh kế hoạch làm việc nhóm
• Thống nhất kế hoạch làm việc nhóm
• Bài giảng Quản trị nhóm làm việc
• Quản trị nhóm làm việc
• Xây dựng nhóm làm việc
• Giao tiếp trong nhóm làm việc
• Lãnh đạo nhóm làm việc
• Đánh giá nhóm làm việc
• Nhiệm vụ của thành viên nhóm
• Khái niệm nhóm làm việc
• Phương pháp cải thiện kỹ năng làm việc nhóm