TAILIEUCHUNG - Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh: Chương 4 - ĐH Thương Mại

Nội dung của Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh: Chương 4 trình bày như sau: Khái niệm và đặc điểm tâm lý của người lãnh đạo, những phẩm chất tâm lý của người lãnh đạo, phong cách lãnh đạo, êkíp lãnh đạo, . | L O G O D H CHƯƠNG 4 TM TÂM LÝ LÃNH ĐẠO VÀ Ê KÍP LÃNH ĐẠO _T M Khoa Khách sạn Du lịch Bộ môn Marketing Du lịch U Nội dung D H Khái niệm và đặc điểm tâm lý của người lãnh đạo TM lãnh Những phẩm chất tâm lý của người lãnh đạo đạo _T Phong cách lãnh đạo M Êkíp lãnh đạo U Khái niệm và đặc điểm tâm lý của người lãnh đạo D Khái niệm lãnh đạo và H người lãnh đạo TM Đặc điểm tâm lý của người lãnh đạo _T M U Khái niệm lãnh đạo và người lãnh đạo D John D. Millet Lãnh đạo là dìu dắt và điều H khiển công việc của một tổ TM chức để đạt được mục tiêu mong muốn. Keith Davis _T Lãnh đạo là tìm hiểu mối quan hệ tương hỗ giữa các M cá nhân trong một tổ chức và dùng những động lực để U thúc đẩy họ đạt được những mục tiêu mong muốn. Khái niệm lãnh đạo và người lãnh đạo D John D. Millet Người lãnh đạo là người dìu H dắt và điều khiển công việc TM của tập thể để đạt được mục tiêu mong muốn _T M U Khái niệm lãnh đạo và người lãnh đạo D Người lãnh đạo là H 1- là người dẫn dắt định Từ điển TM hướng và điều khiển hành vi của người khác. Tâm lý học _T2- là người có những đặc điểm nổi bật về nhân cách và M những phẩm chất khác đảm U bảo cho sự lãnh đạo. Đặc điểm tâm lý nhà lãnh đạo D HUy tín Năng lực TM Khái niệm uy tín Năng lực tổ chức _T Phân loại uy tín M Cấu trúc tâm lý của Năng lực sư phạm uy tín U Uy tín lãnh đạo D Khái niệm H Uy tín là khả năng tác động của Uy tín TM người lãnh đạo đến những người khác cá nhân hay tập thể nhằm làm cho họ tin tưởng phục tùng mệnh lệnh một cách tự giác. _T Uy Tín M U Uy tín lãnh đạo D Dựa trên trấn áp quyền lực H Dựa trên Phân loại TM Uy tín chân thực khoảng cách Gia trưởng _TUy tín giả tạo Dân chủ giả hiệu M Công thần U Mượn ô dù Uy tín lãnh đạo D Cấu trúc tâm lý của uy tín H TM Uy quyền _T Sự tín nhiệm M Sự ám thị U Năng lực lãnh đạo D H TM Năng lực Năng lực tổ chức _T sư phạm M U lực tổ chức D H Năng lực tổ chức là thuộc tính tâm lý cá nhân quan trọng đảm TM bảo cho .

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh
• Tâm lý quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Đặc điểm tâm lý của người lãnh đạo
• Tâm lý của người lãnh đạo
• Êkíp lãnh đạo
• Vai trò của tâm lý quản trị kinh doanh
• Lý thuyết tâm lý quản trị kinh doanh
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý quản trị kinh doanh
• Lý thuyết tâm lý quản trị cổ điến
• Tâm lý trong hoạt động kinh doanh
• Đặc điểm tâm lý người mua
• Đặc điểm tâm lý người bán
• Đặc điểm tâm lý cá nhân
• Quy luật tâm lý cá nhân
• Quy luật tâm lý hành vi
• Quy luật tâm lý lợi ích
• Tâm lý cá nhân
• Tâm lý tập thể lao động
• Đặc điểm tâm lý tập thể lao động
• Quy luật tâm lý tập thể lao động
• Bài giảng Tâm lý học quản trị kinh doanh
• Tổng quan về Tâm lý học
• Tâm lý học quản trị kinh doanh
• Tâm lý học quản trị
• Học thuyết tâm lý quản trị
• Tâm lý học
• Tâm lý tập thể
• Tâm lý trong hoạt động quản trị
• Tâm lý kinh doanh
• Giao tiếp trong quản trị kinh doanh
• Phong cách giao tiếp
• Nghệ thuật giao tiếp trong kinh doanh
• Các quy luật tâm lý cá nhân
• Tập thể lao động
• Tâm lý nhà lãnh đạo
• Ê kíp lãnh đạo
• Phẩm chất tâm lý nhà lãnh đạo
• Năng lực lãnh đạo
• Chức năng của tâm lý
• Quá trình phát triển tâm lý kinh doanh
• Đặc điểm của hoạt động kinh doanh
• Tính nguyên tắc của người lãnh đạo
• Đặc điểm về tập thể lao động
• Cấu trúc tập thể lao động