TAILIEUCHUNG - Tiểu luận: Các biện pháp cân đối nguồn nhân lực trong tổ chức

Nhân lực trong tổ chức là một vấn đề rất quan trọng, sắp xếp và sử dụng nguồn nhân lực một cách hợp lý, đúng người, đúng việc và đủ cả về chất lượng và số lượng sẽ quyết định sự thành công của tổ chức. Tuy nhiên đây là một bài toán không hề đơn giản mà mọi doanh nghiệp cũng như các đơn vị hành chính, hành chính sự nghiệp cần phải vượt qua để tiến đến sự phát triển một cách bền vững | Với sự phân tích và tổng hợp trong nội dung niên luận có thể nhận thấy các biện pháp để cân đối lại nguồn nhân lực rất phong phú, đa dạng: Khi nguồn nhân lực dư thừa nhà quản trị có thể sử dụng các biện pháp cơ bản như: Hạn chế việc tuyển dụng; Cho nghỉ hưu sớm; Giãn thợ - Cho nghỉ tạm thời (Layoffs); Nghỉ không ăn lương; Cho thuê nhân sự. Ngược lại trong trường hợp tổ chức thiếu nguồn nhân lực có thể sử dụng các biện pháp: Hợp đồng gia công; Thuê lao động; Tuyển dụng. Tuy nhiên mỗi biện pháp cân đối đều có những ưu điểm và hạn chế khác nhau, nhiều biện pháp tinh giản nguồn nhân lực như: Cho nhân viên thôi việc, nghỉ việc, đặc biệt là hình thức sa thải, có thể gây ra tâm lý tiêu cực không chỉ cho nhân viên nhân quyết định đó, mà còn ảnh hưởng đến tâm lý những nhân viên tiếp tục ở lại làm việc cho công ty. Vì vậy khi ra bất cứ một quyết định nào liên quan đến việc thay đổi cơ cấu lao động phải xem xét đánh giá trung thực, toàn diện về lợi ích cũng như tác hại khi áp dụng. Với các quyết định cân đối lại nguồn nhân lực nhà quản lý phải thể hiện được nghệ thuật lãnh đạo khéo léo, hạn chế sử dụng các hình thức kỷ luật để tạo niềm tin cho nhân viên, tạo điều kiện để người lao động có cơ hội tìm công việc mới phù hợp.

• Quản trị kinh doanh
• quản lý nguồn nhân lực
• niên luận văn xã hội
• luận văn môn văn xã hội
• khoa học quản lý
• cân đối nguồn nhân lực
• tiểu luận
• Quản lý nguồn nhân lực xã hội
• Bài giảng Quản lý nguồn nhân lực xã hội
• Kinh tế nguồn nhân lực
• Vai trò của nguồn nhân lực xã hội
• Cơ sở hình thành nguồn nhân lực xã hội
• Tiêu chí đánh giá nguồn nhân lực xã hội
• Quy hoạch phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Nội dung kế hoạch phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Chính sách phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Chiến lược phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Quản trị nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Cấu trúc hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Quản lý hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Tác nghiệp quản trị nguồn nhân lực
• Bài viết Quản lý nguồn nhân lực
• Quản lý nguồn nhân lực khu vực công
• Giải pháp trong quản lý nguồn nhân lực
• Thực tiễn quản lý nguồn nhân lực
• Bất cập trong quản lý nguồn nhân lực
• Chiến lược phát triển kinh tế xã hội
• Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực xã hội
• Sử dụng nguồn nhân lực xã hội
• Phân bổ nguồn nhân lực xã hội
• Chuyển dịch cơ cấu lao động
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Quản lý nguồn nhân lực trong khu vực công
• Nguồn nhân lực trong khu vực công
• Chính sách quản lý nguồn nhân lực
• Cải cách quản lý nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực nữ
• Nguồn nhân lực Việt Nam
• Nguồn nhân lực nghiên cứu khoa học
• Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Hành chính nhân sự
• Mô hình quản lý nhân lực
• Quản lý nhân sự
• Bài giảng Quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Quản lý nguồn nhân lực của dự án
• Nguồn nhân lực của dự án
• Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực
• Quản lý nhóm dự án
• Chức năng quản lí nguồn nhân lực
• Quản lí nguồn nhân lực
• Quản lý nhân lực
• Đào tạo nhân lực
• Tuyển dụng nhân lực
• Bài thuyết trình
• Quy trình quản lý nguồn nhân lực
• Nhà quản trị nguồn nhân lực
• Tóm tắt Khóa luận tốt nghiệp
• Công tác quản lý nguồn nhân lực
• Quản lý nhân lực nhà hát múa rối
• Giải pháp quản lý nhân lực
• Vấn đề quản lý nguồn nhân lực
• Nhiệm vụ quản trị nguồn nhân lực
• luận văn
• công tác quản lý
• sử dụng nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Hoạch định nguồn nhân lực
• quản lý nhân viên
• Quản trị hành chính
• Kỹ năng quản trị
• Giáo trình Nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực trình độ cao
• Nguồn nhân lực nông thôn
• Quản lý nhà nước về nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực đã qua đào tạo
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực ở An Giang
• Vai trò nguồn nhân lực đã đào tạo
• môi trường quản lý nguồn nhân lực
• Chiến lược nhân sự
• Tổ chức công
• Đánh giá nguồn nhân lực