TAILIEUCHUNG - Những yếu tố tác động đến sự gắn kết với tổ chức của nhân viên khối văn phòng tại tỉnh Bình Dương

Trong vài thập kỷ gần đây, đã có nhiều tác giả nghiên cứu về chủ đề sự gắn kết nhân viên với đa dạng cách tiếp cận và đạt được những kết quả nghiên cứu đáng kể. Bài viết này xem xét những yếu tố tác động đến sự gắn kết với tổ chức của nhân viên khối văn phòng. Dữ liệu khảo sát được thu thập từ 253 nhân viên đang làm việc trong những doanh nghiệp hoạt động trên địa bàn tỉnh Bình Dương. | Tạp chí Phát triển Khoa học và Công nghệ Kinh tế-Luật và Quản lý 4 3 937-947 Open Access Full Text Article Bài Nghiên cứu Những yếu tố tác động đến sự gắn kết với tổ chức của nhân viên khối văn phòng tại tỉnh Bình Dương Phạm Đức Chính1 Vương Ngọc Đoan Thư2 TÓM TẮT Trong vài thập kỷ gần đây đã có nhiều tác giả nghiên cứu về chủ đề sự gắn kết nhân viên với đa dạng cách tiếp cận và đạt được những kết quả nghiên cứu đáng kể. Nghiên cứu này xem xét những Use your smartphone to scan this yếu tố tác động đến sự gắn kết với tổ chức của nhân viên khối văn phòng. Dữ liệu khảo sát được QR code and download this article thu thập từ 253 nhân viên đang làm việc trong những doanh nghiệp hoạt động trên địa bàn tỉnh Bình Dương. Kết quả nghiên cứu cho thấy có 05 yếu tố tác động tích cực đến sự gắn kết nhân viên theo mức độ giảm dần lần lượt bao gồm đặc điểm công việc sự phù hợp công việc phần thưởng và sự công nhận tiếng nói nhân viên sự hỗ trợ từ tổ chức trong đó yếu tố sự công bằng không có ý nghĩa thống kê. Kiểm định sự khác biệt về mức độ gắn kết nhân viên theo đặc điểm cá nhân cho thấy không có sự khác biệt về mức độ gắn kết nhân viên theo giới tính và theo thâm niên công tác tuy nhiên có sự khác biệt về mức độ gắn kết nhân viên theo độ tuổi cụ thể là nhóm tuổi dưới 25 gắn kết thấp hơn so với các nhóm tuổi khác 25 - 34 tuổi 45 - 54 tuổi và từ 55 tuổi trở lên . Từ kết quả nghiên cứu những hàm ý quản trị giúp cải thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức tại Bình Dương thông qua việc tạo sự gắn kết với tổ chức của nhân viên. Từ khoá Sự gắn kết nhân viên sự gắn kết với tổ chức nhân viên văn phòng GIỚI THIỆU khoảng ha bao gồm VSIP Mỹ Phước Sóng Thần Đồng An . 6 . Chỉ trong giai đoạn 1997 Ngày nay con người không đơn thuần chỉ là một yếu tố của quá trình sản xuất kinh doanh mà là nguồn tài 2016 tỉnh Bình Dương đã thu hút gần doanh sản quý báu lợi thế cạnh tranh cốt lõi của tổ chức 1 . nghiệp trong và ngoài nước đầu tư 7 . Lực lượng lao Nhằm phát huy

• Quản trị kinh doanh
• Sự gắn kết nhân viên
• Sự gắn kết với tổ chức
• Nhân viên văn phòng
• Nhân viên khối văn phòng
• Giải quyết xung đột
• Khóa luận tốt nghiệp
• Trách nhiệm xã hội
• Nhân viên ngân hàng
• Ngân hàng thương mại
• Niềm tin nhân viên
• Công ty đa quốc gia
• Sự gắn kết của nhân viên
• Suy kiệt cảm xúc của nhân viên
• Quản trị nhân lực
• Gắn kết giữa người lao động với doanh nghiệp
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Quản trị kinh doanh
• Quan hệ lãnh đạo nhân viên
• Hành vi lên tiếng của nhân viên
• Trao quyền tâm lý
• Sự gắn kết của nhân viên
• Doanh nghiệp FDI
• Vốn tâm lý của nhân viên ngân hàng
• Tính cách cá nhân của nhân viên ngân hàng
• Sự gắn kết công việc
• Nhân viên ngân hàng tại Việt Nam
• Luận văn Thạc sĩ
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Sự gắn kết của nhân viên đối với tổ chức
• Đặc điểm của nhân viên gắn kết
• Luận văn thạc sĩ QTKD
• Quản trị kinh doanh MBA
• Sự gắn kế của nhân viên
• Yếu tố thu nhập
• Mức lương trung bình
• Duy trì sự gắn kết của nhân viên
• Môi trường làm việc
• Văn hóa tổ chức
• Sự tin tưởng của nhân viên
• Công bằng tổ chức
• Quan hệ lãnh đạo – nhân viên
• Kết quả công việc
• Tóm tắt luận văn
• Công cụ đo lường mức độ gắn kết
• Chất lượng cuộc sống
• Gắn kết nhân viên trong tổ chức
• Gắn kết nhân viên
• Sự hài lòng công việc
• Thu hút nhân lực
• Chiến lược nhân sự
• Sự gắn kết nhân viên nòng cốt
• Nhân viên nòng cốt
• Phát triển nghề nghiệp
• Phúc lợi cho nhân viên
• Kinh tế tri thức
• Chiến lược kinh doanh
• Nguồn nhân lực trong tổ chức
• Gắn kết tổ chức
• Thoả mãn công việc
• Tỷ lệ thôi việc
• Nhân viên tín dụng
• Tổ chức tín dụng
• Lòng trung thành của nhân viên
• Nhân viên Vietinbank
• Sự thỏa mãn thù lao của nhân viên
• Chính sách quản trị nhân sự
• Sự thõa mãn trong công việc
• Hợp tác xã thương mại
• Đãi ngộ nhân sự
• Quản trị nguồn nhân lực
• Nhân viên môi giới chứng khoán
• Chất lượng công việc
• Quản trị nhân sự
• Văn hóa doanh nghiệp
• Văn hóa học hỏi
• Chất lượng trao đổi
• Nhân viên khách sạn
• Tính cách cá nhân
• Vốn tâm lí